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摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，土木工程施工造价直接影响建筑工程的各个环节，只有对施工造价进行合理且有效的管理，才能够节省施工成本、降低工程造价从而创造出更高的生产价值和利润。因此土木工程施工造价管理的重要性显而易见。本文就土木工程施工造价管理之重要性进行了深入探讨，并提出几点有效的应对策略。
关键词：土木工程；施工造价；造价管理；对策
一、引言
随着我国经济水平的不断发展，建筑行业也随之升温，各个城市中无论商业地产开发还是民用住宅开发，离不开土木工程的施工建设。而土木工程施工造价是贯穿整个施工过程的因素，对土木施工几乎所有环节都有直接影响。当前形势下，对于土木工程施工造价的管理存在一系列的问题，如果不对这些存在的问题和风险进行合理有效地管控，土木工程施工造价成本便会随之上升，直接影响企业的利润。
二、土木工程施工造价管理的重要性和意义
1.土木工程施工造价的有效管理，能够保障施工进度。只有对施工造价进行有效管理，才能将施工进度中存在的资金风险降到最低。如果在施工过程是，由于造价管理不利，很可能造成资金链条的断裂，导致工程施工停滞，带来长远的经济损失。因此土木工程施工造价的有效管理，是对施工进度有力的保障。
2.土木工程施工造价的有效管理，能够保障施工质量。合理有效的工程施工造价管理，能够保障施工过程中材料的质量和设备的使用。施工材料是保证建筑质量的关键因素之一，只有选用符合标准的高质量材料，才能提升建筑工程质量，以免在验收时出现问题。同时，引进高质量的设备并加以合理使用，对材料加工、钻孔、发电以及检测环节都会有质量的保障，从而间接影响建筑质量。因此土木工程施工造价的有效管理，是对建筑施工质量的全面保障。
3.土木工程施工造价的有效管理，能够减少投资风险，保护投资商的利益。在建筑工程施工的过程中，在合法的前提条件下必须考虑投资商的利益，也间接保护了资金链条的完整性和持续性。合理有效的施工造价管理，能够给投资者吃下一颗“定心丸”，减少了投资风险，必然会增加后续投资力度。
4.土木工程施工造价的有效管理，能够有效保障企业的发展。合理的土木工程施工造价管理，影响着施工企业的发展方向和目标，同时能够带来较大的经济利益和企业资本。一个合理施工造价的管理和高质量建筑的建设，会给企业带来良好的社会反响和行业影响，对于树立企业良好形象起着至关重要的作用。因此土木工程施工造价的有效管理，能够有效保障企业的发展。
三、土木工程施工造价管理的现状
3.1土木工程施工造价管理体系不完善
现阶段对于土木工程施工造价管理体系的建立还存在缺失。大部分施工企业基本都是根据先前的管理经验进行造价管理，没有系统性地对工程造价管理进行分析，只是针对遇到的问题“见招拆招”，有时遇到较为复杂的情况却束手无策，导致了工期的延误或工程质量的下降。
3.2土木工程施工造价的预算存在问题
当前形势下的很多建筑施工企业，对预算的制定重视程度虽然很高，但是实际预算质量却不尽如人意，存在着较大的问题。预算的制定没有考虑到行业形式的变化、材料成本的波动、社会工资标准的浮动、社会物价的变化和当地法律法规的变化。如果只是根据以往经验进行预算的制定，那么在实际工程施工进行后，极易产生资金流动的阻碍，有时甚至导致资金链条断裂。因此土木工程施工造价的预算问题必须得到相关方面的重视。
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3.3建筑工程设计图纸审核不足
有些施工企业在对建筑工程设计图纸的审核力度不足，导致施工开始后，很多意想不到的状况发生，影响了施工进度和建筑质量，在解决这些突发状况时，需要一定量的额外造价，无法避免本应可以通过设计图纸预测的情况。
3.4投标竞价过程中盲目报价
有的施工企业为了得到施工项目，不择手段，甚至在没有明确资金情况和施工难度的条件下进行盲目报价，导致施工开始后，施工造价成本的提升。
3.5现有工程造价管理人员素质不高
当前有些施工企业中，负责工程造价的管理人员能力不强、经验不足、素质不高。在实际对土木工程施工造价的管理过程中敷衍了事，没有尽到应有的义务。其次，工程造价管理人员对行业发展不够了解，常常根据以往经验进行工程造价管理，不思进取，没有与时俱进的精神，这样就导致在实际土木工程施工过程中的造价成本上升。
3.6工程造价管理人才不足
目前，高素质、高学历、经验丰富的工程造价管理人才缺口较大，往往学习相关专业的毕业生没有选择从事这个行业，也就导致很多企业的工程造价管理人员普遍学历较低。同时，还存在应届毕业生虽然进入施工企业，但是由于经验不足，没有经验丰富的师傅带领，导致成长速度过慢，造成行业精英人才的损失。
四、土木工程施工造价管理对策
4.1完善工程造价管理体系
为加强土木工程施工造价的有效管理，必须完善工程造价管理的体系，制定相应的规定，并且推广至全行业。在体系建立后，应在实际应用过程中发现问题及时修改和完善，逐步形成土木工程施工行业造价管理的规范，做到出现问题有规可依。只有在完善的工程造价管理体系下，才能为工程造价的合理管理提供可靠的现实依据。
4.2合理管制预算
要对土木工程施工的预算进行合理管制，做到不仅要重视预算，更要提高预算制定的质量。制定预算时不仅要结合以往工程项目的经验，同时必须要结合施工当地的政策法规、当地社会工资水平、当地物价波动情况、当地材料成本的浮动情况等，做到全面、细致、有理可依地对预算进行制定和管控，避免资源浪费。因此，只有合理管制预算，才能节约生产成本，降低土木工程施工造价，从而提高企业的利润。
4.3严格审核施工工程设计图纸
在施工前，必须严格分析和审核施工工程图纸，对于图纸中的所有细节深入解读和论证，把握施工细节，将所有可预见和不可预见的情况列出，做到及时发现不合理、尽早提出解决方案，避免施工开始后提升施工的实际成本，从而提高工程造价。因此对于施工工程的图纸必须严格进行审核。
4.4规范投标报价
施工企业在投标报价时必须要根据本企业实际能力，做到理性投标，要在投标前深入了解自家企业的实例和工程的预算情况，如果能力不足应该放弃竞标，而不能单纯为了拿到项目而盲目竞价、盲目报价，最终在施工后出现预算不足和成本提升的情况，这样会直接升高土木工程施工的造价，有时会为了节约成本而导致建筑工程质量降低，从而引发不良效果。因此，对于项目投标必须采用理性的思维，规范投标报价行为，避免提升土木工程的施工造价。
4.5对当前工程造价管理人员严格培训
为有效地解决当前工程造价管理人员素质不高、经验不足的现状，施工企业应该加强对工程造价管理人员的培训和学习工作，通过聘请行业内技术过硬、经验丰富的施工团队介绍工程造价管理心得，从而提升工程造价管理人员的综合素质。除此之外，要在平时工作中对施工造价管理的从业人员进行严格考核，对于考核不达标、工作效率低、工程造价严重不合理的员工给予严肃处理。只有工程造价管理人员的素质全面提升，才能够使施工企业的造价管理更加合理和完善。
4.6招贤纳士，引进工程造价管理人才
要引进工程造价经验丰富、学历较高、素质优异的行业人才，同时重视对应届毕业生的培养工作，做好施工企业内部土木工程施工造价管理团队的梯队化建设，提升施工企业对于土木工程施工造价管理的综合实力，才能使企业在激烈竞争的环境下得以生存和发展。
五、结语
建筑施工的不断发展和需求量的不断加大，良好的土木工程施工造价管理将会对建筑施工的各个环节产生深远的影响，只有把握土木工程施工造价管理的重要性和意义，根据现有存在的造价管理问题进行深入剖析并提出应对策略，才能够保障土木工程施工的质量。
参考文献
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[2]林大雄.浅谈施工企业加强工程造价管理的重要性及对策措施[J].化学工程与装备.2011(3)
[3]张红喜.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].江西建材.2016(04).
论文作者:李成林,张霞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/19
标签：土木论文; 工程施工论文; 造价论文; 造价管理论文; 工程造价管理论文; 预算论文; 施工企业论文; 《防护工程》2017年第12期论文;