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摘要：园林绿化工程是一项综合性非常强的具有专业性和创艺性的工程，是一种活体工程，园林绿化工程的施工管理要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能。 目前，园林绿化工程施工管理存在着绿化施工队伍良莠不齐、施工管理水平低、施工不规范等问题。加强园林绿化工程施工管理要实行工程招投标制、推行园林绿化工程项目监理制、做好绿化工程施工前的准备工作、做好施工中的过程控制、做好园林绿化工程后期管理。
关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；对策；过程控制
0 前 言
在市政园林绿化施工过程中，其重点在于花卉植物的配置、 小品景观、 古典园林等方面的建设，几者之间的关系是密不可分、 相互配合的。市政园林绿化工程因与其他土木工程的差异性而具有自身特点。首先，园林绿化工程大部分是通过各种植物、 树木草皮、 花卉、 苗木的不同功能进行搭配而起到保护城市环境、 降低噪音、 减少空气污染等环境作用。 其次，园林绿化工程的管理具有长期性，所谓 “三分种七分管” 的特性，要求必须有长期的护养计划和资金投入。 再次，园林绿化工程具有美的艺术效果追求。最后，园林绿化工程大多规模较小，并且管理上较为分散。
1 我国园林绿化工程施工管理现状
随着世界范围内的环境污染的加重，各国都在寻求更好的发展方式。我国领导人在人民代表大会上多次提出要构建节约型生态环境，走可持续发展道路。在 “基本形成节约能源资源和保护环境的产业结构、 增长方式、 消费模式” 这种原则的指导下，构建生态城市被纳入城市发展规划的议题。在这种低碳环保的社会发展要求下，城市园林绿化工程得到了社会人门的高度重视。
园林绿化工程作为一项城市基础设施，对城市的发展有着巨大的推动作用。随着政府对园林绿化工程投资力度的不断加大，城市园林绿化获得了极大的发展机遇，取得了较大的发展成果。园林绿化也充分发挥着绿化城市、 清洁空气的作用，为人们营造了良好的生活环境，在一定程度上的提高了人们的生活质量，更推动了城市化进程的不断加深。但是，随着城市园林绿化发展的不断深入，园林绿化工程中存在的诸多问题也也开始显现出来。许多园林绿化工程由于严重的质量问题，并未达到绿化城市环境、 提高人们生活幸福感的作用，甚至严重威胁了人们的生命财产安全。究其原因，园林绿化工程质量问题的原因是多方面的，其中主要有施工技术落后、 施工管理不到位、 缺少必要的后期保养措施等。解决园林绿化工程质量问题，充分发挥园林绿化的最佳效益是当前工作的重点
2 现代园林绿化工程施工中存在的问题
2.1 园林绿化工程施工无法很好的实现工程设计思想
园林绿化工程与普通的建筑工程施工存在一定的区别，技术性和方向性各具特点，由于园林绿化与社会环境、 文化相关，所以有很多施工单位认为绿化建设施工无非就是种树铺草，再加上可观的利益驱动，使得一些水平低下的施工队伍融入到园林绿化施工中来，由于施工素质水平不高，导致对图纸认知的错误率加大，简单的照搬图纸现象时有发生，而一个优秀的绿化工程是通过设计人员和施工人员共同完成的，但是由于施工人员不能理解设计意图，造成施工结果与最初设计思路不一致。
2.2 园林绿化工程施工管理中缺乏监理管理
目前我国许多大中型城市的园林绿化工程施工监理是由建筑施工单位兼职担当的，再加上园林绿化工程有关验收规定中，对施工建设强制性条款较少，往往重视于最终的景观效果，而对中间施工环节如土壤环境、 基肥的质量、 树坑的规格等监理管理存在较大的漏洞，导致绿化施工质量不过关，致使工程后期出现许多问题，给绿化维护带来很大的难度。
2.3 园林绿化建设成本控制不合理
园林绿化建筑工程施工造价是施工管理中非常重要的组成部分，是减少资金浪费，实现经济效益最大化的重要一环。 在目前市场经济条件下，园林绿化施工项目的资金成本，会根据市场环境的改变而发生变化，例如，市场原因使各项施工材料价格发生变化，导致设计图纸的变化和工期完成时间的改变。 这些因素都会影响到最终项目的成本。 现阶段，这种由于园林绿化工程成本预决算出现最后失控的事件时有发生，停工现象屡见不鲜，造成这种局面，就是由于缺乏合理的成本管理导致的。
2.4 园林绿化工程施工质量管理不严
在园林绿化施工工程管理中，有一些施工单位由于受到了利益的驱动，在工程施工过程中出现严重的偷工减料，例如对土方质量，施工材料的质量，绿化树木的质量和规格等等把关不严，许多低劣的产品以非常低的价格进入到了施工中，导致最终出现所谓的 “豆腐渣” 工程。有些施工单位过分注重施工进度，而缺乏对质量的管理，造成工程质量不合格。
3 具体对策的思考
3.1 加强资质管理，实行招标投标制
园林绿化工程的施工必须具备资质条件，无资质或资质达不到要求的，不允许承担园林绿化工程的施工活动。对于政府投资建设的园林绿化工程达到一定规模的，必须实行招投标来选择施工队伍。 通过招投标，把那些资质条件好、 业绩好、 信誉好、 综合实力强的施工企业选择出来承担工程施工。实行优胜劣汰制，淘汰施工质量差，信誉不好的施工单位。
3.2 推行园林绿化工程项目监理制，强化监理责任制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。 园林绿化工程监理企业是一支具有专业化的管理队伍，受建设单位委托，对施工过程进行全程监督管理，解决了业主单位不懂专业，难以控制工程质量、 进度、 造价等问题。同时避免了施工企业不按规范、 技术标准，随意性工作的状况。 在推行园林绿化工程项目监理制的同时，强化监理责任制，确保监理单位、 监理人员正确履责。
3.3 认真编制施工组织设计，施工中严格执行
施工组织设计是指导施工的纲领性文件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 在编制施工组织设计时，针对工程的特点进行编制，认真分析工程的质量、安全、 进度、 文明施工、 环境保护、 重点难点、 总平面布置等，提出切实可行的具体措施，在施工过程中严格执行。
3.4 加强设计交底和业务技术培训工作
园林绿化工程开工前，施工企业要认真研究设计图纸，领会设计意图，对图纸上存在的问题，通过设计单位设计交底来解决。对进场施工的一线人员要加强业务技术培训，让他们充分了解工程各工序的工艺特点、施工技术标准和要求，确保在工作中操作到位。
3.5 加强施工过程的管理，强化工程控制
3.5.1 切实做好施工前的准备工作。
根据设计要求认真做好场地平整、 定点放线、 给排水、 用电等前期工作。
3.5.2 严格按设计图纸施工。
完成一项优良工程的首要条件就是有一个很好的设计图和施工图，设计是否有创新、 施工图是否规范合理、 切合实际，对工程建设的质量有着根本性影响。
（1）发挥设计的龙头作用，完善设计图和施工图会审制度，把握事前监控，避免没有必要的重复工作。施工图是设计图的延伸和细化，施工图会审前要在充分体现设计图的基础上，进一步广泛收集资料，从绿地的景观性、 文化性、 实用性和其与周围生态的协调性等综合考查，听取各方意见，在作好调查研究的前提下，使施工图切合实际，达到设计的预期效果。
（2）明确责任，强化现场服务。设计方要尽力为施工方提供现场施工方面的帮助，依照实际状况，一旦发觉图纸与现状之间存在问题，要及时处理，使设计不拘泥于设计图。
（3）严格操作流程。做好资金控制，突出设计变更理由，设计变更要有理可循，有据可依，要制定相应的操作流程，防止随便更改图纸。
3.5.3 重视立地条件处理工作。
土壤的好坏直接关系到植物的生长，根据设计植物配置要求，对土壤的酸碱度、 孔隙度、 地下水位等情况进行处理，采取消毒、 施基肥、 客土、 土壤的翻挖深度、 地形的微处理等措施，确保土壤符合相关要求，做到适地适树。
3.5.4 定点放线的处理。
一般要求位置准确、 标记明显，如标明种植穴中心点位置、 标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况要与设计单位沟通，灵活处理，适当调整株间距离。
3.5.5 严格控制园林绿化材料的质量。
园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。 投入材料的质量，如土方质量、 苗木质量规格、 各种管线、 铺装材料、 亮化设施、 控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的要求是确保工程质量的前提。
3.5.6 遵循客观规律及植物特性，合理安排苗木栽植时间。
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有直接关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
3.5.7 严把园林绿化工程质量验收关。
园林绿化工程从检验分项分部工程到单位工程质量验收必须满足合格要求，有一道工序不合格不得进入下道工序施工。
3.6 加强成本控制
3.6.1 降低材料成本。
材料成本的节约是降低项目成本的关键，可以通过招标，选择质好价优的材料。 苗木栽植后要加强管理，降低死亡率，从而减少后期补栽成本；加强现场管理减少损耗等。
3.6.2 提高机械使用效率，减少机械费支出。
根据工程特点和施工方案，合理选择机械型号，充分发挥机械的效能，合理安排施工流程，提高机械效率，做好机械的维护保养，保持良好的运转状态，减少机械费的支出。
3.6.3 提高劳动效率，减少人工支出。
实行定额管理，采取合理的技术措施，合理配备人机比例，提高整体的劳动效率，尽量减少人工支出。
3.7 后期养护管理
园林工程施工后，需要精心的养护管理，确保植物成活和景观效果。另外，园林工程中的喷泉、 水景、 小品等设施也需要定期维护，确保设施完好，功能正常。
3.8 严把园林绿化工程质量关
在施工过程中，要严把工程质量关。始终贯彻 “百年大计，质量第一” 的质量方针，各单位采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，尤其对苗木及苗木栽植、 养护管理等的质量把关更加严格，否则可能会导致苗木死亡，不仅增加了工程成本，还有可能损害工程形象，甚至公司的信誉。
4 总结
任何工程的施工现场总是会出现各种问题，园林工程施工同样如此。这就要求在园林工程施工管理中，施工现场的管理人员要能够灵活处理各种复杂问题，遵循相关园林规章制度，避免错误的发生。要重视专业人员的培养和工程质量的提高，不能将追求利润最大化作为唯一的目标。国家相关部门要尽快根据市场需求及时出台新的园林规范和法规，为园林工程的健康良好运行提供法律引导和保护，只有这样，我国园林行业才能逐步走向规范化管理。
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[6]雷燕峰，王 所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010（13）.
论文作者:李军
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/28
标签：园林绿化论文; 园林论文; 工程施工论文; 绿化工程论文; 苗木论文; 工程论文; 工程质量论文; 《基层建设》2016年9期论文;