加强建筑工程施工现场管理的具体措施论文_姜云

加强建筑工程施工现场管理的具体措施论文_姜云

江苏祥宏建设有限公司 江苏省溧阳市 213300

摘要:建筑行业在我国日益的壮大,数量也越来越多,市场的竞争也更加的激烈,如果一个施工企业要想在市场上占有重要的地位,那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。建筑工程是一个很特殊的复杂系统工程,其中的各大小环节都会相互的影响和制约,一个完整的系统工程是需要保证质量才能够进行下去最后取得成功的。那么施工企业应该保证工程项目的施工质量,另外还要制定出决策和设计,这两点都要在施工中来体现和实现。本文介绍了建筑工程现场施工技术管理的涵义及施工现场管理的基本原则,阐述了建筑工程的施工技术,探讨了建筑工程现场施工管理措施。

关键词:建筑工程;施工;现场管理

随着建筑行业的规模扩大,从事该行业的工作者数量与日俱增,同时市场竞争也更加激烈,施工企业要想在市场上占有一席之地,必须从施工技术和现场施工管理两个方面下手,两手抓两手都要硬。建筑工程是一个集决策、设计、施工、验收为一体的复杂系统工程,各个环节相互影响、制约,必须保证每个环节的质量才能最终取得成功。施工企业的主要责任在于保证工程项目的施工质量,因为再好的决策和设计都需要通过施工来实现,如果不能保证施工质量,建筑工程很可能功亏一篑,另前面所有的投资付诸东流,造成极大的经济损失,如果质量问题暂时未显现出来,更会给国民安全带来隐患。

一、建筑工程现场施工技术管理的涵义

建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。

二、施工现场管理的基本原则

1.经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

2.科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。

3.标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。

三、建筑工程的施工技术

1.软土地基处理技术。建筑工程分布范围广,当遇到承载能力不足的软土地基时,需要采取有效的软土地基处理技术,不同类型的处理技术针对的重点不同,适用的土壤条件也不同,所以首要原则就是合理选择地基处理技术。软土地基可变性大,容易导致建筑工程失稳,进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。常见的软土地基处理方法有换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等,关键在于准确分析建筑工程所在地的软土地基类型,合理选择相应的地基处理方法。

2.电气接地施工技术。建筑工程结构主要是人类工作生活的场所,在进行施工时,要将建筑中的电气通路、采取合理的接地施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别对于高程建筑来说,每一层的空间并不大,且整个结构多是由钢筋、金属、混凝土等结构组成的,必须首先保证每个细节结构的连接,然后合理进行电气暖通设备的线路施工,这样才能保证建筑的完整性。接地施工主要是为了建筑的防雷,当雷电击打到建筑上时,可以将冲击电流避开建筑外围的金属而直接流向大地,形成一层防雷屏障。

3.建筑防水施工技术。建筑结构的防水施工至关重要,水是生命之源,任何一个建筑中都离不开水,特别是洗手间、浴室、厨房里,为了保证每个楼层的防水性能达标,必须采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技术,只有这样才能保证建筑结构的适用性。具体施工中,对屋顶女儿墙跟脚部位、屋面拐角部位等容易出现漏水的地方,要进行更加严格的施工工序和监督,避免造成后期使用的漏水情况。建筑工程防水施工技术要根据国家法律法规和行业规章制度进行,对防水卷材的选择要取样分析,确保卷材质量。

四、建筑工程现场施工管理措施

1.制定合理的现场施工组织计划。建筑工程的现场施工管理,首先必须要有一个合理的组织计划,在各个项目开工之前对各方面都要进行勘察和调研,根据调研的结果、合同、招标书、施工图、地质报告、法律法规、行业规范标准等文件,结合相关的文件编制出合理的现场施工组织计划书。主要包括,分项计划、进度计划、特殊施工等,从而使施工的过程在遇到问题时,可以做到有章可循,同时要保证施工的进度。

2.提高施工人员的安全意识和专业素养。建筑工程的现场施工管理都离不开人的参与,只有全面的提高施工人员的安全意识和相关的专业素养,才能保证施工的质量和效果。以人为本,安全第一,是国家施工安全管理原则,一般来看,每个施工的现场都或多或少的存在一些安全隐患,这样就需要每一个施工的人员都需要注意细节,同时还要设立一个专门的安全小组,及时的宣传安全知识,做到防患于未然。施工人员的专业素养是保证施工质量的根本前提和保障,对于一些相关专业知识的培训和安全意识的教育是必然的,要严格按照合格后才能上岗的规章制度进行。

3.施工企业的监管制度。对于监督制度在建筑现场施工管理中是必不可少的,建立针对性的责任监督制度是必然的。一个完整而又健全的管理体系,都是需要每个施工工序和相关责任人相互配合的,从而使每个施工环节和各项工作都有相关的人员去管理。建筑施工的系统比较庞大及复杂,其中会耗费大量的人力、物力和财力,如果不能做到合理的管理,很有可能就会导致严重的损失,为了能够保证质量,必须规范施工企业的管理制度。只有规范施工企业的监管制度,把管理与监督有效的结合到一起,从而全面的加强施工管理的严谨性,才能从根本上解决施工现场管理可能会出现的问题。

4.实行岗位责任落实政策。岗位的激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的组成部分,建立奖励制度同时还要制定各种的激励措施,根据相关岗位的责任制进行指标考核,从而进行奖励,提高施工人员的上进心,解决管理人员的懒惰性,做到诚信务实,把每一项工作和细节都落实到实处。奖励机制的建立不但可以提高施工人员的积极性,还能保证施工的质量和工作的效率,从而使建筑工程施工的进度加快的完成,提高建筑工程的综合效益。

建筑行业影响着一个国家的经济发展,一个工程系统的复杂性会很可能存在很多的问题,很多工程事故也是因为施工质量造成的,为了能够更好的解决这些问题,应该要不断的将建筑行业制度化、规范化,必须要加强施工技术的研究,不断开发和创新施工技术,与此同时,现场施工管理措施也尤为的重要,只要通过不断的探究和执行,我国建筑行业的发展会越来越好。

参考文献:

[1]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友,2013,10:115-116.

[2]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用,2011,01:47-48.

[3]左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑,2013(12).

论文作者:姜云

论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿

论文发表时间:2016/3/31

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