关键词：建筑工程；施工技术；应用；管理
1导言
我国的各种产业飞速发展，随着我国城市化进程的加深，建筑工程行业的发展对于改革开放起到了极大的促进作用。随着社会经济的逐渐完善，建筑产业作为经济结构的重要组成部分，在实现城市化、促进国民经济发展中也取得了巨大的成绩。但是由于建筑工程的过快增长，在实际的施工中仍然存在许多问题。
2建筑工程施工技术管理的重要性
我们知道，在建筑施工过程中，有效的开展技术管理工作能够保证施工的有序性；能够有效地预见施工图纸中存在的问题，并制定行之有效的解决方案；能够预见施工过程中存在的安全和质量隐患并予以补救与解决；能够推动新技术及新工艺在工程生产中的应用；能够最大限度地分配施工现场的资源。与此同时，有效的开展技术管理工作能够挖掘技术管理人员的自身潜力，最大限度的提高施工现场的机械利用率，能够节省项目施工成本，并获得良好的经济效益与社会效益。
3建筑工程施工技术管理中存在的问题
3.1建筑工程施工管理规范不完善
目前我国大部分建筑施工单位都已经建立了完善的施工技术和质量管理方面的有关规定，并且有一套完善的体系来进行监督管理和执行。但是一些中小型的建筑施工单位，由于规模较小，基础设施薄弱，所以施工现场的管理规范不尽完善。具体表现为施工现场的管理混乱、各工种之间配合出现问题、工序交接出现责任清的状况，还有一人多岗的现象，最重要的是安全管理和措施不达标，在施工现场存在严重的安全隐患。施工管理规范是建筑工程施工的根本制度，是一个施工企业进行保证施工质量和安全的基础，施工管理规范的不完善，不仅制约着施工企业的发展，也对建筑工程进度和施工质量存在着巨大的隐患。
3.2施工设备和材料质量不达标以及不合理使用
建筑工程施工中建筑材料和设备的质量不容忽视，这直接影响的建筑工程施工的质量。通常情况下，建筑施工单位对材料和设备都会进行非常严格的把关，但是有些施工单位为了节约成本等原因，降低施工的材料质量，或者是以次充好，滥竽充数，不仅影响了工程的质量，而且对行业的风气造成不良的影响。建筑工程的施工设备一般体型都比较巨大，若是对于工程工期的安排不合理，则会造成设备的浪费，在使用和运输中造成不必要的额外开支，白白消耗了施工单位的工程成本。其次对于工程设备来说，不仅要进行定期的保养，而且还要及时的更新，对于不符合质量保证的设备要及时的检修或者更换。有些施工单位为了节约成本，对于设备没有进行定期的维护，影响施工的质量，严重的话会造成安全事故。
3.3施工图纸审查不仔细
对于建筑工程施工来说，施工的图纸是根本依据，一切质量标准和技术要求都要严格按照图纸的设计要求来进行施工。但是有些建筑施工单位在进行施工过程中，施工人员经常会出现一些经验主义问题，对施工图纸并没有完全重视，而是凭借着自己的经验来进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有一些施工单位从管理中没有对施工图纸进行仔细的审核，施工图纸审查不仔细，首先一个原因就是施工单位的技术管理层对施工图纸的不重视，没有安排专门的人员进行施工图的会审和分析，最后导致施工人员不按图施工，影响整体工程的计划。
3.4人员专业素质不高
由于我国建筑工程行业起步较晚，所以在人才准备方面与西方国家相比明显不足，尤其是高端的建筑施工管理型人才。改革开放之后，高等院校专业人才的培养为建筑行业的施工人员进行了有效的补充，一些具有专业知识和综合素质的人才开始投身到现代化的建设中来，但是一些小型的建筑施工单位仍然存在人才资源的不足，尤其是一些管理型的人才。企业主一方面是为了降低劳动成本，一方面是对管理型的人才缺乏重视，而相对来说更加重视专业人才，这就导致了施工单位管理方面的不足。其次就是施工单位在进行项目施工时，聘用其他劳务人员进行其他工种的施工，这些社会劳务人员没有经过专业的施工技术的培训，甚至都没有其他工程方面的经验就投入到建筑工程的施工中来，这对工程进度和质量都会造成潜在的隐患。
4建筑工程施工技术应用管理措施
4.1制定完善的现场施工技术方案
在现场施工这一复杂的场景中，施工单位的管理能力起着至关重要的作用，能否进项切实有效的管理，制定完善的施工安全和技术方案是施工质量的关键。具体的的说就是施工方是否做好了现场建筑工程的施工方案，是否在制定该方案的过程中考虑了可能出现的问题隐患，并对影响因素加以分析，分别进行具体的标注和制定相应的应对措施。对于建筑工程的质量进行标准明确的规定和全面清晰的统计。施工单位应优化信息管理，并保证在施工中的技术方案的编制工作，进而保证整个工程在施工过程中技术方案能够充分的应用在施工技术管理过程中，保障建筑工程施工质量。
4.2加强现场施工中施工图纸审核
在现场的工作中，管理人员应积极参与现场管理，施工的施工单位应对图纸的绘制审核要细致，加强对施工现场图纸的现场考核。做好技术的应用过程中与图纸的相应对比，对完成度进行严格要求。根据工程实施中的实际要求完成图纸的变更修改和绘制。优化施工图纸的工作同样具有很高的技术和细节要求。保证整体的工程管理和技术管理更够达到图纸的工程要求，与施工方、设计方和监督部门协调一致共同完成图纸的绘制和审计会审。
4.3加强对施工材料以及机械控制
现场施工的材料质量和机械设备安全管理在施工过程中的保障也同样重要，施工单位在现场施工的部署监管和管控中应加强控制。从基础上做到现场施工的质量管理和质量控制工作。对施工所用材料的质量、性能、参数进行严密的审核审计工作。施工方还应同时对参与现场施工作业的机械进行参数调试、性能检验工作，确保施工设备的安全良好运转，保证施工顺利安全的进行。
4.4提升施工单位的人员专业技术和基本素养
建筑工程施工单位最根本的问题就是管理和施工人员的专业性和素质问题，专业的管理团队和技术团队是施工单位最重要的资本，也是施工单位立足行业发展的根本保障。在建筑工程施工中，项目管理人员在进行人员管理上，要进行科学合理的分配和人性化的管理手段：各专业技术负责人要选用具有丰富经验和专业技术的人员担任，在进行正式的施工时要进行技术交底，充分做好施工前的各种准备；对于其他管理人员，比如安全负责人、材料负责人和其他后勤保障人员，要选用责任心强的人员。
5结束语
总之，加强建筑施工现场的安全管理和技术施工措施是一项亟不可待的课题，在施工过程中安全重于一切，而技术手段是建筑施工的决定性因素，二者相辅相成，缺一不可。施工单位在施工过程中的必要工作就是保证安全，完善技术。
参考文献
[1]贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材，2016（21）：273~274.
[2]霍蕴文.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].山西建筑，2017（24）：234~236.
论文作者:张振
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/19
标签：施工单位论文; 建筑论文; 图纸论文; 建筑工程论文; 技术论文; 质量论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;