潞安集团余吾煤业 山西省长治市 046100
摘要：随着社会的发展和科技的进步，我国煤矿行业在不断发展。煤矿机电设备的维修管理质量直接关系到煤矿企业运行状态，因此，煤矿企业必须对机电设备维修管理模式进行优化，从而提高其生产效率。在生产中，机电设备的维修管理不会只是辅助工作。随着生产设备的日益更新，它会对生产的影响越来越重要。这就要求设备维修管理人员不断提高专业的水平，建立专业化的维修管理，越来越多的企业和科研院所已经意识并逐步推广预测性维修，这使得设备管理与维修技术有了较大的发展和应用空间，以保障连续性生产工作。
关键词：维修；发展趋势；煤矿机电
1.煤矿机电设备维修的必要性
目前，煤矿机电设备的管理程序较为复杂，同时涵盖的内容较多，应当在整个项目中对煤矿机电设备维修方式应用等内容进行有效管理。在煤矿项目中，机电设备维修方式的应用和管理至关重要，必须经过该项措施维修方式的应用才能有序开展与运行。做好煤矿机电设备维修应当引进先进的技术，进一步提升技术管理的水平，进而保证煤矿机电设备维修应用的顺利开展。本文结合笔者经验，首先对煤矿机电设备维修方式的现状分析，然后从管理制度的专业化、管理模式的可持续发展、管理模式的智能化等方面，对煤矿机电设备维修方式的优化与发展进行了浅要的分析和探讨。
2.维修管理模式分析
2.1应时维修模式
一旦煤矿机电设备出现故障时，工作人员可以选择应时维修模式进行处理，属于事后维修环节。但是，工作人员在应时维修模式的运用过程中，常常出现煤矿机电设备维修存在滞后性的问题，当煤矿机电设备出现故障后的一段时间中，工作人员才能发现，在解决过程中需要一定的时间，导致煤矿单位的正常生产工作无法运行。因此该方式虽然具有一定的成效，但是具有滞后性，降低了煤矿机电设备的使用期限。
2.2防止性维修模式
防止性维修模式也就是预防性维修模式，就是在阶段维修模式的基础上提出来的，也是定期对设施运用的实际抢矿和时间开展检验的工作，且对其进行仔细的分析。接着得出最终的结果，以此来确定需不需要进行维修。通常而言，一般是在运转状态很差的条件下才会进行维修的，这样才能确保生产的顺利进行。这种防止性维修模式降低了维修成本，也缩减了很多不必要的维修。可是就需要管理工作人员具备很好的素养，进而正确评判出机电设施运转问题，才能更好的进行维修。
2.3主动维修模式
主动维修模式作为当代社会中很多煤矿单位采用的维修模式，工作人员在运用先进技术时，必须提前评估煤矿机电设备可能发生的故障，工作人员根据评估报告的分析，对设备进行针对性的维护，不断降低煤矿机电设备的事故率，保障煤矿机电设备正常运行，保障煤矿单位的正常生产。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主动维修模式较为先进，煤矿单位在运用主动维修模式的过程中，能够实现煤矿单位管理与生产环节中的智能化。
2.4发生故障以后的维修模式
发生故障以后进行维修的模式是很常见的一种维修模式，当然也是过往的维修模式，适用于各个领域。这样的模式有着一定程度上的优势，就是可以节省维修成本费用，并且只用在需要使用的时候才进行维修。使用这样的维修模式时，要让维修人员时刻准备着，当故障出现以后以最快的速度进行修理，这样才能有效降低不必要的损失。
3.煤矿机电设备维修管理模式优化
3.1构建煤矿机电设备维修管理制度
将煤矿机电设备安全性、可靠性、维修性作为研究重点，在此基础上，构建各技术、生产、维修标准，并确定设备管理人员及维护人员的工作和定额标准，使现代化煤矿机电设备维修管理规定更加完整、统一、规范，实现设备性能改善，降低使用过程中的故障发生率，使其更具安全性和可靠性。
3.2加强设备检修管理
对于大型采矿设备来说，加大对其的检修管理力度有着重要的作用。当前较为有效的措施即构建起完善的设备台账管理体制，精细化管理采矿设备规范，例如定期检测采掘、通风、排水、压力和主提设备等。对于较为核心的零部件或设备，如供电设备、注水泵阀门、泵体等，必须要详细制定出相应的检测计划，并确定相应检测方法，只有检测达到国家相应标准后方能投入使用。与此同时，对于某些设备或零部件长时间进行过荷作业的，则应当要重视其预防工作，并加大对其的安全管理来实现全面系统的管理模式。部分设备经过检修后要做好相应的记录工作，并且要及时分析与总结设备的维修情况，对检修情况判断，并实现数据化，从而方便及时传递数据，帮助维修人员进行总结，进而实现加大设备检修管理的目的。
3.3提高工作人员的综合素质
为不断提升单位的生产效率，重视工作人员的劳动价值，通过对工作人员进行定期培训工作，逐渐提升工作人员的维修管理水平，有效提高工作人员的综合素质，这对煤矿单位的未来发展具有重要意义。煤矿单位应重视机电设备维修管理制度的完善，使工作人员在工作过程中能够遵守工作制度，使煤矿单位形成良好的风气。
4.煤矿机电设备维修管理模式发展趋势
4.1实现维修管理信息化
将计算机网络技术应用到煤矿企业机电设备维修管理工作中，使该工作过程更具现代化和信息化特征，及时发现设备故障，经计算、分析之后，予以诊断和解决，从根本上提高机电设备维修管理工作质量及效率。
4.2实现维修管理专业化
维修人员是煤矿机电设备维修管理工作中的主体，由其对机电设备进行正确维护和检修，以确保该过程中各项工作独立完成，做到一人一岗和专人专岗。对维修人员提供专业化指导和培训，安排他们学习国内外先进维修技术，实现维修管理能力的提高。
5.结语
在日益加速的市场化进程影响下，煤矿企业也越来越重视生产效率。为此，煤矿企业应当提高机电设备的维修管理效率，实现机电设备维修管理模式的创新，从而确保煤矿企业生产的顺利进行。
参考文献
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论文作者:王岐林,郝慧斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/13
标签：煤矿论文; 机电论文; 设备维修论文; 模式论文; 机电设备论文; 设备论文; 工作人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;