王萌 穆金海 王楠
利华益集团股份有限公司 257400
摘要：电力资源对于社会经济的发展和人们的生活具有重要的作用，是工业建设的重要支撑。供电企业的配送电管理是一项关系国计民生的建设。随着各行各业的不断发展，对于配送电的要求也在不断提高，企业必须不断改进配送电工作，提升配送电的效率，促进社会主义经济建设事业的发展。本文主要论述了企业配送电的现状以及如何加强企业配送电管理的方法。
关键词：企业；配送电；管理方法
电力资源是进行经济建设的重要资源，随着社会经济的不断发展，对于用电量的需求也在不断提升，纵观企业配送电的历程从传统的计划配电到以市场为导向的供电。企业一定要承担起责任，不断完善自身的管理体制，提高作业效率。
一、企业配送电管理存在的问题
我国当前的经济建设对于电量的需求非常大。企业根据当前的经济发展形式也在不断调整配送电工作，不断完善内部机制，提升技术水平，完善配送网体系的建设。企业的配送电水平在不断提升和完善，对于经济发展做出了重要的贡献。但是由于种种原因，企业的配送电在很多方面仍然存在很多问题需要解决和完善。我国企业的配送电主要存在以下这些问题：电路线路比较混乱，容易发生故障；很多电力设备也比较老旧，有些已经影响使用，存在一定的安全隐患；电力资源管理的自动化水平比较低，消耗人力物力；由于电力设备存在的问题比较多，一旦发生问题维修就很困难，加大了后期电力维修的工作量和维修的难度。这些企业配送电存在的问题严重影响电力资源的使用，也对企业的发展造成一定的负面影响。企业必须针对这些问题采取积极的措施，解决配送电工作中的问题，否则就会被市场淘汰。
二、加强企业配送电管理方法策略
管理策略的选择对于企业的经营具有重要的意义，只有选择高效合理的管理策略提升企业的经营水平，推动企业的不断发展。对于供电企业来说，供电企业在配送电力资源的过程中是一个中转站的角色，企业从发电商处购得电力资源，然后用零售或者直销的方式销售给客户，输送到普通居民或者其他商用、工用等区域，从而完成企业的经营过程。跟其他行业相比，供电企业销售的商品具有一定的特殊性，所以经营的策略、管理的方法也不尽相同。但是作为市场经济条件下的企业，供电企业仍然是以效益为最终目标的。所以对于企业来说，一方面要兼顾企业的社会效益，合法经营；同时也要不断完善企业机制，扩大市场，扩大企业的生产规模，推动企业的发展。
（一）线损管理
线损和线损率是衡量电力企业的重要技术指标，供电企业在配送电的管理中一定要降低线损，降低线损既是供电企业的技术要求，同时也是提高供电企业的效益的有效途径。造成线损的原因有两种：管理线损和技术线损。技术线损主要是电网中的电能损耗造成的，可以通过相关技术手段加以解决；管理线损的主要原因是计量设备的误差或者对于电力资源的管理不当等原因。在供电企业配送电的管理中要定期分析造成线损的原因以及两种线损类型的比例，为电网的运行提供科学依据。降低线损的主要措施有：
1.技术降损措施
技术降损主要针对的是技术线损这一类型的线损。
（1）技术降损最常用的技术措施是优化电网的电压等级。淘汰老旧设备，创新技术手段，使用新型节能变压器，降低变压器的电力损耗，节约电力资源。在安装区域的选址上，一定要选择在电力的负荷中心，缓解电力不足的问题。
（2）因为夏季的空调等大功率电器的使用往往会使得电力负荷呈现季节性变化，变压器容量可以根据电力负荷的季节性变化及时调整。
（3）优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。
（4）传统的电能表无法调节不同时段的电力需求因此已经逐渐被淘汰，及时更换电子电能表，缓解供电矛盾和供电压力。
2.管理降损措施
（1）供电企业降损的过程中大力开展线损理论计算工作，为降低线损提供科学依据。在计算线损的工作中引入信息技术和线损管理软件，提高计算的准确度。公司成立降损小组专门负责线路降损，定期召开小组会议，发现问题，讨论问题、解决问题，不断完善降损措施和技术。
（2）供电公司一定要定期开展用电普查工作。检查用电户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路线等线损问题，另外还要注重检查用户是否存在偷电等违法用电等现象。对于出现偷电窃电的用户，一经查处按照相关处罚措施严格执行。
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（3）电力公司的工作人员一定要做好线损工作统计记录，定期分析各个台区、10千伏线路的线损率完成情况，注重分析全所线损率综合指标及10千伏配电线路(含变台)、台区线损率指标完成情况。
（二）提高配送电稽查力度
一些不法之徒在利益的驱动下，运用各种手段疯狂盗窃国家电能和破坏电力设施，给电力安全生产、国家财产和人民生活造成严重影响。提高用电的稽查力度总体上要做好以下工作：
1.要加强电力设施保护。保护电力设施安全，须依靠全社会的综合治理，群防群治，在政府有关部门的密切配合下，以技术防范为重点，教育与打击相结合，加大电力法规的宣传力度，建立举报、奖励制度，广泛发动群众，积极检举，揭发窃电行为，锁定目标和对象，做到有的放矢。
2.加强防窃电管理。针对窃电的特点分析，可以从以下措施，抓好防窃电工作。
从技术措施上重点做好：
1.安装负荷监控系统，通过远程对计量设备的运行状况进行在线监视，发现异常情况立即到现场排查，效果较为显著；
2.选用具有防窃功能的有功电能表，装设专用的计量柜（箱），专用电表箱和防窃电的配电变压器；
3.封闭变压器低压出线端至计量装置的导体；
4.规范电能表安装接线；
5.采用防撬（伪）铅封；
6.尝试运用新方法、新技术对有窃电嫌疑的表计进行检测，提高反窃电现场侦查、取证能力。
（下转第227页）
从管理措施上重点做好：
1.通过媒体等方式加强宣传力度，加强“偷电是违法行为”的宣传力度，深入宣传相关法律法规，依法用电，违法严惩。
2.做好用户用电的记录，定期分析出现线损的台区，分析出现问题的原因，为稽查工作提供依据。做好用户用电数据的综合分析，分析用户的用电情况，分析用户是否有偷电嫌疑，并对其进行重点追踪。
3.供电企业要懂法、用法，依法维护自身的合法权益。
4.加强稽查队伍的素质建设，成员对于配送电的稽查工作要有责任心，同时加强成员的专业素质的培养。
（三）人力资源的管理
从企业类型上说，供电企业是资本密集型产业，不是劳动密集型产业。但是现实中的供电企业的劳动力资源往往超标，造成了人力资源的浪费。公平点企业必须根据实际情况进行裁员。同时也要做好人才储备工作，以技术为指标，招揽高素质的专业人才，革新管理方法，调动企业人员的积极性，提升企业的活力，推动企业的发展。
结语
加强配送电的管理可以更好地发挥供电企业的作用，为我国的经济建设提供坚实的后盾。在对企业的配送电管理的过程中，重点做好线损管理，加强用电的稽查力度，将损失降至最低。在供电企业的发展过程中一定要吸纳先进技术，不断完善管理方法。
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作者简介
姓名：王萌，出生年月日：1987年9月5日，性别：男，学历：本科，籍贯：山东省东营市利津县，所在单位：利华益集团股份有限公司，职称：高级技师，研究方向：电气自动化。
电力自动化技术在生产运行电力系统中的运用
吴景明
国网冀北电力有限公司滦南县供电分公司 河北省 唐山市 滦南县 063500
摘要：生产运行电力系统的运行管理是一项复杂而系统的过程，以往在生产运行电力系统运行管理中所采用的传统管理手段不仅效率低下且安全性、稳定性仍存在着较大的不足，已经无法满足高速发展的生产运行电力系统的实际需求。通过将电气自动化技术应用于生产运行电力系统中将使得生产运行电力系统的安全性、稳定性以及运行效率得到极大的提升。为经济的发展以及电力供应打下了良好的基础。
关键词：电力自动化技术；生产运行；电力系统；运用
论文作者:王萌,穆金海,王楠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：企业论文; 线损论文; 电力论文; 供电企业论文; 技术论文; 措施论文; 变压器论文; 《防护工程》2018年第31期论文;