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摘要：随着国家在不断的发展，对电力的需求也在不断的提高，为了保证电力企业的持续性发展，相关领导重视政工人员建设十分有必要。在培养政工人员时，要分析当前政工人员存在的问题。例如，专业素质不高，没有经过系统新的培训；培训之后考核机制不合理，导致培训质量不高；在工作中很少和基层人员交流，导致政工工作和基层群众脱离，政工工作作用、影响力下降。本文主要分析现代社会电力政工人员的素质培养，以供参考。
关键词：现代社会；电力政工；素质培养
引言
随着社会经济的迅猛发展，人们生活水平的越来越高，当代人的心理状态、思维习惯和价值观念也极大地改变了；作为为社会发展供应优质服务的每一部门办公室政工人员，使用合适的方法提升企业政工人员的综合素质意义特别关键，其能够直接影响现在处于新形势背景中发展企业的状态和和谐企业的构建状况，所以，对于企业而言，提升其本身政工人员素质是一个特别关键的问题。
1现代社会电力政工人员基本素质核心内容
1.1具有坚定的个人信念
对于基本素质而言，主要是在特定的工作环境下，相关人员具有很专业的职业特点。为了做好相应的职业，相关岗位人员必须具备很好的基本职业素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，素养也能体现一个人的工作能力，当其具有很好的专业技术，但是个人道德素养不达标，也很难被企业所任用，或者其发挥的作用也十分有限。对于从事政治思想工作的人员更是如此，政工人员要树立正确的道德观、人生观和价值观，强化自身的思想道德建设。
1.2具有很高的专业素质
为了在电力企业中发挥作用，做好电力企业的政工工作，必须具备过硬的专业素质，对于电力政工人员的工作特点而言，主要是做好相关的政工工作。因此，要具备很好的语言协调能力，具有很好的交际能力。同时，在工作中有一定的创新精神、逻辑判断能力。为了做好这些工作，政工人员要和基层工作人员沟通交流，了解其心理变化，清楚其生活状态，针对一些问题交换各自的想法。通过认真交流才能互相增进感情，提高整体思想的凝聚力。
2新时代电力政工人员素质的现状分析
2.1政工人员思维模式观念陈旧落后
就目前而言，我国的电力政工人员在工作中仍然存在着沿用传统思维模式的现象，从而限制了我国电力政工人员综合素质的发展。对于传统的电力政工工作理念来说，它是一种按部就班的思维理念，受这种思维理念的影响，我国电力企业的政工人员在工作过程中难以吸收新的事物。但事实上，电力企业是不断在发展的，只要企业在不断发展，那么在发展过程中企业的工作模式势必会发生改变，而一旦工作模式发生变化，那么就势必需要新的工作理念来适应这种变化的要求。同理，企业的政工建设工作模式发生变化，那么政工人员也必须要随着工作模式的变化而变化。然而事实上，许多电力企业的政工人员都没有充分地接受新的工作思想，也至于我国政工人员的整体素质难以得到提高。
2.2保留传统观念，沿用古板的工作方法
按部就班是大多数政工人员的工作做法，这在一定程度上限制了工作人员的思维，难以形成新的突破。传统的思想观念在政工人员的心中牢牢扎根，使他们逐渐对接受新事物的能力弱化，同时对工作方向的走势也没有一个清晰地了解，在应对实际情况时难以随机应变，展现出来的变通能力比较弱。许多政工人员对自身所应当承担的责任不清楚，有些甚至逃避责任。在处理问题的过程中运用的方法显得十分单一，缺乏创新精神。一般情况下政工人员都是听领导指示，并没有参入自己的想法和主见。
2.3政工人员接受到的培训不到位
虽然电力企业是一个国有企业，资源相对来说比较充足，但是在人员培训方面的投入还不到位，有很大的提升空间。进行专业培训的人员毕竟是少数，而且培训的形式也很单一。一般情况下，许多企业都是通过一些专题型的讲座来完成培训，甚至有些培训只是流于形式，并没有落到实处。其实产生这种情况的主要原因还是要归咎于企业没有形成一套完整、科学的系统以及成熟的培训流程。除此之外，由于政工人员的工作过于繁重，总是处于一种紧张的状态，再加上一些客观因素的存在，使得学习的精力下降很多。
3现代社会电力政工人员素质培养途径
3.1政工人员要积极储备综合知识
电力企业领导不重视政工部门建设，对政工工作人员也不重视培养，一般政工工作人员人数较少。当临时需要时，电力企业通常会临时组建，从各个部门开始抽调人选，这部分人员没有从事过这一专业，没有相关的专业素质，学历偏低，没有进行正规培训，同时也不具备专业的综合知识储备。从当前社会、经济发展的角度分析，当前的政工人员不适合现在电力企业政工工作的管理。因此，针对电力企业的政工人员而言，在日常工作中强化自我学习和自我约束，不断学习科学文化知识，尤其要重视学习马克思主义哲学，必须有活到老学到老的信条。在工作中要不断总结经验，分析工作中处理问题的优点和缺点，在以后工作中予以纠正，提高工作质量。
3.2深化健全的机构改革，规划具体的工作任务指标
政工人员的工作职责要进行明确的划分和规定，为此要对内部机构加强管理手段。企业制度在社会发展中不断的深化改革，政工人员的工作也跟随企业制度改革的变化而转变。传统的政工工作职责不明确的综合式政治工作方式，已经无法满足社会新环境下的政工工作要求，对此，对内部政工人员规划详细的职责就变得十分重要，对具体的政工工作职责内容进行细分、量化，并在有序的工作指导下完成工作方式的转变，由政工人员加强自身的综合素质和思想觉悟，往更好方向发展和努力。政工人员的素质加强需要从工作根本上监控完成，因此需要对政工工作考核体系做系统分析，对考核内容要做到科学的整理和分析。同时对道德设置和业务能力建立相关的政工队伍评价机制。明确职位划分和道德标准，对品德和业务两方面建立系统监督机制，对岗位上绩效考核和评价机制制定不同的层级制度，让政工干部在改革中不断的创新优化，加强自身的责任意识，从而保证政工队伍的稳定性和先进性。现代社会岗位中对学历盲目要求十分普遍，对此企业要对职能和业务道德的综合素质考核，对岗位人员的考核综合数据进行分析，择优录取，保证符合企业发展的所需的人才，为企业的发展和改革作出贡献。
3.3严肃处理思想作风问题
针对思想作风的建设工作，快、准、狠是工作中所必须遵守的原则。这样可以在源头上控制作风方面的问题。政工部门人员在管理作风问题时，如果发现部门中存在作风有问题的人员，一定要严厉处置，绝不姑息。政工人员是电力企业思想的净化者，所以对其一定要格外重视，尤其是管理者。如果管理人员自身有问题，电力企业就不能形成良好的工作风气。
结语
综上所述，对于电力企业的政工人员素质培养来说，只有不断地结合当前电力企业发展的形势，为电力企业的政工工作进行调整，才能够不断地提高政工人员的综合素质能力。与此同时，为了保证政工人员的综合素质能够得到充分提高，电力企业还要建立完善的政工人员培训机制，并给予电力政工人员充足的学习时间，使我国电力企业的政工环境进入一个新的层次，从而实现电力企业政工建设发展的伟大中国梦。
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论文作者:李鸿章
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
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