合作社不是quot;大公社quot;---梨园乌鸡合作社利益同享风险共担，本文主要内容关键词为：合作社论文,乌鸡论文,梨园论文,公社论文,利益论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
面对农业经济结构战略性调整的新形势，１９９８年６月１６名妇女出资，１３５户女子劳力自愿参加的北京通州区梨园乌鸡养殖合作社宣告成立。
这个契约型专业合作经济组织的发展并非一帆风顺。成立之初，合作社与每个社员不仅签定了购销合同、服务协议，而且明确了回收成鸡按照保护价收购的条款，短短一年，合作社吸纳的社员人数迅速增加。１９９９年，市场发生了变化，乌鸡价格陡降，合作社为保护社员利益，坚持按保护价收购，一下子亏损４０多万元，合作社的发展跌入低谷，一些合作伙伴纷纷提出撤资退社。合作社社长敖淑明开始反思，合作社不应是"大公社"的翻版，在保证社员利益的前提下，建立一种利益同享、风险共担、互利互惠的经营机制势在必行。２０００年８月，合作社在区、镇两级主管部门的帮助下，开始规范合作社内部管理，订立了合作社章
程，成立了理事会和监事会，健全了财务管理制度，调整了合同签订期限，由过去一订一年调整为每批一订，并将保护价从过去的每公斤１２元下调到１０～１１元，让农户承担了一部分风险。通过一年的实践和完善，得到了广大农户的认可，合作社逐渐发展起来。
梨园乌鸡养殖合作社从开始带领１３５户农民共同致富发展到今天已有３３８户，带动农民增收从５０００元到今天的２００００元，最根本的一条就是始终以"民办是前提，民管是基础，民受益是核心"作为建社的原则。他们
在坚持民办的基础上，制定章程，选举由主要成员组成的董事会和由社员代表、专业人员、管理人员组成的监事会，实现了真正的民管。他们实行按交易量返还原则，将利润的８０％～９０％返还农户，１０％～２０％留做合作社积累的做法，取得了合作社与农户"双赢"的效果。在利润分配时，他们按比例留足积累基金，丰年时作为扩大再生产的资金支撑，保证用自己的钱办自己的事；欠年时则用以补偿社员和合作社的亏损，抵御市场风险，保护农户利益，保证欠年不欠收。２０００年在乌鸡市场价格滑坡的情况下，合作社仍保证了２７０个养殖户户均增收６０００元。
联系电话：０３１１－６６７３０４２