摘要：化工是一种高危行业，在行业中有很多的危险因素。化工行业的生产过程漫长，步骤繁杂。化工企业也是高收入的公司，它支撑着我国的经济发展。因此，生产过程的最优化和安全最大化是需要提起重视的方面。一旦在化工生产过程中发生危险，工作人员的生命就可能会受到威胁。所以，本文中笔者对化工的安全生产、管理进行深入分析和论述。在多年的工作实践中，笔者发现化工企业存在以下几点问题：第一，应针对化工安全问题的现状进行分析。第二，分析其化工安全在生产过程中的管理模式。第三，找出解决办法，优化并改进行业的安全和管理中出现的问题。
关键词：生产安全；管理模式；制度措施
任何行业想要谋取长足的发展，就应该制定全面优化的管理制度，以此来保证工作人员的安全性、生产流程的稳定性、管理措施的规范性，使企业有一个合理的规划管理布局。所以，在当今世界化工生产期间的安全、规范管理显得尤为重要，对于我国的整个经济发展有积极的影响作用。这就要求每个工作人员要遵守公司制定的规则，按照规范化的流程来操作，这样就可在最大程度上提升工作的安全性。管理层要对工人进行全方位的监督，如发现问题应及时改正。以下笔者将针对新时期化工企业的安全生产和管理工作进行分析和论述。
一、要具有优化、健全企业管理制度的意识
近年来，国内的经济实力越来越坚实，化工行业也受到影响获取蓬勃发展。经过研究，由于感受到生产安全的危害严重性、意识到管理的重要性之后，人们有了更深的认识。为了让企业的安全生产问题、工人的生命健康得到保证，进而实现化工企业的长治久安，我国有关部门发布了相关条目，对各种化工企业的操作和运转进行了规范。然而现实生活中，有许多企业忽略政府发布的约束条例，忽视我国法律的权威，不按照流程进行操作，在施工期间不使用安全健康的材料；为了获取经济利益，很多企业家在极大克扣成本的同时使用粗制滥造的器械，导致公司产品的危险性的增加，员工的安全不能得到保证，最终让悲剧发生。在有关部门查处这种案件的时候发现存在很多企业明知故犯的情况，明明向这些企业宣导了条约、应用正确材料的重要性却因利润而忽视，知法犯法。这个问题提醒我们，应加深有关部门的监督机制运行，建立有关的法律条约，用法律的武器来约束企业的各种规范问题，一经发现一定要严肃处理。
生产设备质量不合格
对于生产的设备问题，有关部门列出了相关条例，设备的质量一定要合格，型号要标准，来源清楚，要有相关机构颁发的证书。如果在质量存在问题，就会极大的提升安全隐患事故发生的可能性，在有关部门查出后要及时剔除并进行必要的惩罚。例如“四聚乙醇”，它是一种极容易被点燃的分装固体，其点燃后产生的粉尘会使人的健康受到损害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果商品的质量不达标，在操作过程中工人就很容易吸入这种粉尘，从而使工人的健康受到威胁。即使是标准的设备，由于长期使用也会加快老化，同时不正常声波、机器零件松动等问题的出现 也会使工人处于危险之中。所以，不仅仅是对工人的安全有所保证，机器的质量安全同样重要。在公司运营时一定要加强设备的维护，投入大量的资金，引进新的机器、淘汰老旧的仪器，提升机器的安全性能；引进新型技术新型人才，培训如何使用机器，对软件、硬件同时入手，并建立一套完美的检验保养设备方案，在设备安全、人员配伍有保障的条件下，工人的健康问题才能得到保证。
三、工作人员的自身素质低
观察以往意外事件的发生，绝大多数是因为工人没能按照正确的规范流程操作；工人不够了解工作流程，对于工作方面的专业知识掌握不够牢固；上岗前从未经过专业的培训，在工作时注意力不集中开小差；凭自己的历史工作感觉和经验来操作，工人的个人素质低引起的。早些年在江苏省某公司，就因工人在进行作业时未按标准的流程操作导致了十死一伤的严重事件。所以，要想杜绝这种不该犯的错误就要有意识的加强对员工的专业技能培训，在上岗前对员工进行详细而标准化的培训。可以召开安全会议、安全讲座、大字报、宣传手册等各种形式对员工进行普及，让员工了解化工作业的危险性，提高警惕；学会在遇到危险时呼和逃生，有效解决员工的安全问题。其次，要加强管理层面的监督，只有有效的监督机制才能让员工自觉地做好工作，避免因偷奸耍滑导致危险事故的发生。在员工犯错时不要庇护，对员工做出公平公正的惩罚，对公司有贡献的工作人员也好好不吝啬进行奖励。最后，应该建立一种成熟的安全管理机制，并且将这个机制落实。让整个企业有理可依，有利必依，并且呼吁整个工作人员的积极配合，彻底的贯彻这个理念。
四、贯彻马哲思想解决问题
马克思曾说过“实践是一切行为的标准，只有通过实践才能证明事物的正确性”。在化工方面，更要加强实践的重要性。在公司内上层领导要经常召开会议探讨公司内部的生产问题和安全问题，在决策出现失误时要及时进行改正，尽量让公司的各方面维持持续上升的发展状态。多招聘化工方面的人才和专家，让他们进入现场考察，在发现问题后要及时和当地工作人员进行沟通，把理论与实践结合，把化工的生产与安全问题融为一体，以多角度、辩证眼光的看待问题，讨论出最优的方案。在有力的监督机制下有效地实施，从而解决公司的问题。化工公司虽然有高利润，但是对于生态方面却不太乐观。化工行业的破坏性较强，对大自然的破坏十分严重。国家现在提倡环境经济一体化的绿色发展观，所以化工企业在发展公司的同时要重视自然生态环境的保护，在环境的可承受范围内发展经济，保护环境，保障生态经济与行业的可协调发展。
结束语
总而言之，面对现如今的公司发展问题，管理人员要经过多方面、多层次、多领域的考虑，像化工行业这种高风险的企业更应该协调各方面的因素。只有考虑周全，在保证公司安全、生产稳定等问题的前提下，才能使公司正常生产和发展。公司的员工要虚心学习和吸取专业知识，规范自己的日常工作行为：上层管理人员以身作则，并进行强有力的监督：公司领导人员要提起重视，针对企业发展提出针对性的解决方式，进而才能让化工公司得到安全、稳定的发展。
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论文作者:孙延杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/12
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