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摘要:近些年来我国在建筑行业的发展随着经济的进步取得了很大的成绩，对于我国市场经济的发展起到了一定的推动作用。特别是随着城镇化进程的加快，高层建筑的数量越来越多，然而在具体进行施工的时候也会出现这样那样的问题，对此我们必须要仔细分析其原因，找出问题所在，同时有针对性的进行解决，做好高层建筑的施工管理工作。
关键词:高层建筑；施工管理；问题；对策
引言
高层建筑的施工工序复杂烦琐，并对建筑施工单位的施工技术与施工管理有较高的要求。高层建筑施工需要施工人员长期进行高空作业，施工管理难度较大，并且受施工人员和管理人员素质等因素的影响，导致施工管理过程中存在诸多问题，严重干扰了高层建筑施工的正常进行。因此，本文针对高层建筑施工管理中存在的问题，提出解决高层建筑施工管理问题的管控对策，对提高我国高层建筑施工管理质量有理论性意义，对提升我国整体建筑事业的施工管理水平有指导意义。
1高层建筑的特点
1.1施工量大，周期较长
高层建筑是指24m以上或10层以上的建筑，而在我国许多城市，建筑人口一般在20层左右。与普通建筑项目相比，高层建筑具有建筑体积大、工期长的特点。在这个阶段，普通的高层建筑需要在大约两年内完成，较大的高层建筑的建造周期会更长，比如3-5年。随着时间的推移，施工人员和机械设备将给高层建筑的施工管理带来极大的困难。
1.2施工系统复杂
随着我国施工工艺与技术的不断进步，功能性系统性内容在现代高层建筑当中逐渐表现出来，施工过程当中，除去建筑结构本身之外，比如排水、电梯、楼宇控制、强电系统，都需要严格管理控制，与高层建筑特点结合，确保安全可靠的建筑质量。在有限的时间当中，怎样对施工系统科学布置，对施工管理者来说，是比较大的一个挑战。
2高层建筑施工管理存在的问题
2.1单一的管理模式
就其管理模式而言，现阶段我国建筑行业的形式就较为单一。大多数工程都是采用的招标方式。该模式需要先进行设计招标，所有参与竞标的施工企业通过招标进行筛选最终确定出合适的单位来进行施工。就其招标的模式而言还可将其分为两种：分别是平行合同的签订以及和总承包合同的签订。前者指的是该工程由多个施工单位进行协调承包；而后者则指的是总承包单位又进一步与其他的分包单位进行合同协定，对管理过程进行不断细化。该模式之所以得到广泛应用在一定程度上和国家的大政方针是分不开的，然而近些年来逐渐产生了一些不足，对我国建筑工程的管理造成了一定的影响。
2.2缺乏安全意识
在整个工程的安全管理工作当中安全意识是十分重要的，然而在具体的工程建设当中，往往是建设和施工单位所容易忽视的问题之一，也正是为此，造成了员工安全意识不足的情况。在具体的工程建设当中，产生了很多因为施工人员缺乏相应的安全意识而造成安全施工发生的情况，因此在整个工程建设当中必须要提高参建人员的安全意识。假如施工人员缺乏相应的安全意识的话，就会不去安全防护，如此以来就会对施工人员的人身安全造成严重的损害。因此，假如安全措施没有做到位的话，就会对高程建筑工程的顺利开展造成一定的影响，要想从根本上确保工程的顺利实施，必须要将施工人员的安全意识提上来。
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2.3信息化水平较低
现阶段随着我国市场经济的不断变化，建筑行业之间的竞争也愈加激烈，在这样的背景下，大多数的建筑企业逐渐将工作的重心向着经济效益和工程成本方面进行转移，然而却逐渐忽视了建筑工程的信息化管理。很大一部分的建筑企业为了实现工程利益的最大化，对于短期效益过分看重，从而忽视建筑工程管理的信息建设。如此这样，就导致建筑企业的工程管理意识有所欠缺。不但如此，处于建筑一线的施工人员，通常都是由农民工构成，该类人员的文化水平有限，对其信息化管理知之甚少，从而建筑工程信息化管理工作得不到有效落实。
3我国高层建筑施工管理的策略分析
3.1建立健全的施工现场管理制度
对于施工现场来说，建立一个完善的施工现场管理体系是非常重要的。因此，建设单位的管理层可以通过基于现场施工管理系统的责任制，将现场施工中存在的问题分配给个人、团体和团队。同时，即使安全管理体系对施工人员进行了培训，也将通过小组学习逐步传递，以确保每个施工人员都能学习，并在学习后不定期进行安全知识评估，然后制定合理的奖惩机制来激励施工人员学习安全管理知识。
3.2加强对施工人员的培训及监管
施工人员是高层建筑施工管理的主体，施工企业应始终坚持以人为本，加强对施工人员的培训和监管，以提升高层建筑的施工质量水平。首先，建筑施工单位应先制定科学合理的培训制度，定期对施工人员进行技术培训。另外，施工管理人员还应做好监管工作，建筑施工初期，要对进场的施工人员的技术水平与施工能力等进行了解，符合施工用人标准的人员方可进场参与高层建筑的施工工作。其次，高层建筑施工管理人员应定期对建筑工程施工企业内部施工人员的各项技术水平进行评比，建立激励机制，以此提升施工人员的技术能力水平。最后，高层建筑施工管理人员应实行科学化及规范化的人员监管制度，实现高层建筑施工的安全和质量目标，避免对施工人员监管不利因素的出现，进而确保高层建筑的施工管理质量有所提高。
3.3加强对施工材料质量的监管
高层建筑施工材料的质量是确保高层建筑施工质量的重要影响因素之一，也是高层建筑施工质量监管的主要内容之一。加强对高层建筑施工材料质量的监管，有利于提高高层建筑施工质量水平。材料采购人员选择建筑材料时，应根据建筑结构的功能和施工特点等因素确定材料的型号和性能，并制定材料采购计划。施工管理人员应建立健全并认真执行高层建筑施工材料的验收与管理制度，从提高建筑施工材料的质量入手，加强对施工材料质量的监管，有利于确保高层建筑工程施工的整体质量符合国家建筑工程施工质量的标准。
3.4推进工程信息管理
随着科学技术的不断发展，我国在信息化技术方面的发展和应用取得了很大的进展，在人们的日常工作和生活当中随处可见。在这样的背景下，信息技术也和高层建筑工程的管理进行了融合发展，因此加强对于建筑工程的信息化管理，是将来工程管理的必然。比如在建筑企业当中可以通过建立微信或者是QQ群的方式，将施工现场当中的图片以及其他一手资料放到群里面，让施工人员对于工程建设情况都有一个充分的了解。要想从根本上完成建筑工程管理的信息化，建筑单位还需要结合工程建设的具体现象来进行信息系统平台的建立，科学合理的对有效资源进行整合，从而真正的完成建筑信息资源共享，再者还可以在信息化管理平台当中融入建筑工程管理的所有环节，从而将信息化管理体制的质量和效率提升上来。
结束语
通过上文的简单分析和叙述，我们发现高层建筑的施工管理工作在建筑行业当中占据着十分重要的位置，所以在具体的工程建设当中我们必须要做好相关的管理工作，特别是在进行管理的时候，务必要始终坚持以人为本的思想来进行，从而提高高层建筑工程的质量，为不断推动我国建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。尽管在具体的施工管理中，仍然存在着不和谐之处，然而我们相信，只要我们坚持不懈的努力，必须会将高层建筑的管理工作做好。
参考文献:
[1]谭川.在建高层建筑工程施工现场的消防安全管理研究[J].建材与装饰，2018（23）：117-118.
[2]吴立锋.超高层建筑土建施工关键技术的研究和应用[J].智能城市，2018，4（07）：141-142.
论文作者:马桂州
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/20
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