摘要：核电建设项目施工周期长，投资巨大，施工中使用的设备和系统极为复杂，施工现场管理难度极大。因此将可视化管理系统引入到AP1000核电工程施工中，能够极大提升施工现场管理水平。因此文章就AP1000核电工程施工现场HSE可视化管理进行分析。
关键词：AP1000核电工程；施工现场；HSE可视化管理
AP1000是美国西屋电气公司设计开发的1250MW的第三代先进非能动型压水堆，具有开顶法施工、土建安装平行施工等施工特点，该特点使得施工现场作业环境较为复杂。其次建造过程中需要大量的施工资源，包括作业人员、施工机具等，且部分区域分布密度较大。因此开展AP1000核电工程施工现场HSE可视化管理十分必要。
一、AP1000核电工程项目概述
AP1000是美国西屋公司三代核电技术的代号，其中，“AP”是“先进非能动压水堆”（AdvancedPassivePressurizedWaterReactor）的英文简写，“1000”指发电功率为1000MW级。2004年9月通过了安全审评，取得了美国核管会颁发的AP1000标准设计的最终设计批准书，并在完成公众听证程序后，于2005年12月30日获得美国核管会颁发的设计证书。2006年12月，中美两国政府（企业）签订《先进压水堆核电技术转让谅解备忘录》，我国确定引进三代核电AP1000技术。AP1000项目实施的每一个过程、每一个环节都十分注重安全的管理与掌控，站在民用“核安全”与环境绿色生态的角度注重每一项工作，使得职业健康、安全和环境（HSE）管理理念与理论在该核电项目落地，并在本土化的施工过程当中占有特别重要的地位。
二、AP1000核电工程项目引入可视化管理的必要性
可视化管理是利用视觉信息形象、直观、感知迅速的特点，通过标语、看板、标识牌、信号灯、广告栏等载体，将管理要求、工作标准及作业状态具象化地传递给基层员工的管理手段。可视化管理是基于人的视觉对周围事物快速感知的特点而加以应用的一组有目的的信息管理手段。可视化管理的流程为：信息整理、视觉处理、视觉传播、检查与改进，主要如下：（1）信息整理。收集人、机、环、管中的相关信息，并进行整理。信息整理要求将需要传播的信息细化、简化，提炼重点信息。（2）视觉处理。将整理后的信息进行视觉化。视觉处理要利用视觉技术，通过一定的视觉表现形式将信息转换为视觉信号，信息经过转换后更利于信息的传播与接收。（3）视觉传播。将由信息转化而来的视觉信号通过一定的视觉传播手段进行公开传播。视觉传播将信息传播给处在该环境中的所有人，促使他们方便、直观看见公开的信息。（4）检查与改进。对可视化管理的前三个环节进行检查并予以改进。检查与改进主要从信息有效性、视觉艺术效果、传播效果、规范性四个方面进行。
AP1000核电工程项目，具备目标定位高、工作节奏快、施工任务重、作业人员多、施工周期长等特征，其生产系统能否持续、健康、高效运转主要依赖于基层员工的职业素养和执行力。而基层员工能否执行好指令，关键在于基层员工对信息的感知程度。工程项目可视化管理能够有效地提高员工对信息的感知水平。工程项目可视化管理针对核电工程项目基层员工数量大、涉及专业领域广、流动性强等特点，运用标语、看板、标识牌、信号灯、广告栏等载体，将管理要求、工作标准直接传递给基层员工，缩减了中间传递环节，降低了信息弱化、歪曲甚至丢失的风险。可以说，AP1000核电工程项目应用可视化管理，能预防和消除各类隐患和浪费，防止人为失误和遗漏，使现场作业行为更加规范、有序。
三、AP1000核电工程施工现场HSE可视化管理
由于AP1000核电项目施工现场是个动态的作业系统，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人员的流动性，形成了人、机、环的动态集中，导致安全隐患大量存在，因此要从施工现场“人-机-环”三个方面做好可视化管理。
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（一）人员可视化系统管理设计
AP1000核电工程现场施工期间，现场人员构成复杂，包括管理人员、作业人员、供应商人员以及外来访客。为了使每位进入现场的人员获得必要的安全知识，同时便于HSE及相关人员掌握人员的培训状况，针对不同的人员开展不同类型的HSE培训，培训考核合格后发放相应的帽贴，张贴在人员安全帽醒目的位置上，实现人员HSE授权培训可视化。
（二）施工机具可视化系统设计
AP1000三代核电工程建造采用先进的施工工艺技术，在建造过程中与之相应地配备了大量的施工机具，如：高空作业车、自动焊接设备、焊接烟尘过滤器等。为加强对进入施工现场机具的安全管理，结合可视化理论，主要采取入场报验与季度检查方式对施工机具的安全性进行控制，设备符合安全要求，张贴相应的可视化标识，表明其安全状态，主要如下：
1.入场报验可视化
施工方施工机具入场前，应向总包方申请设备入场报验申请，总包方施工机械管理工程师、HSE工程师联合对报验设备进行检查评估，评估内容但不限于：出厂合格证、检验报告、检验合格标志、年检记录、标定记录、其他须有的证书、设备安全操作手册/说明书、设备本体状况检查及记录、其他需要的内容。进场施工的机械设备经总包方验收、批准，发放报验合格标识、办理准用证，汽车式起重机标识张贴在前挡风玻璃上，其他设备张贴在醒目位置后方可使用。完成报验手续的施工机械设备，仅限于合同范围内使用。入场的机械设备状况有重大改变或总包方认为必要时，应重新进行入场报验对于有定期检验、定期标定的机械设备（如：特种设备），机械设备定期检验到期后需进行重新报审，重新提交定期检验报告和检验合格证等资料。
2.过程季度检查可视化
在施工机具入场报验合格进入施工现场，为确保在其使用过程中始终处于安全状态，总包方组织专业人员定期（按季度）对施工机具安全状态进行检查确认，检查合格后使用有色胶带、塑封标贴等在施工机具醒目的位置进行标识，每季度标识采用不同的颜色（红白蓝黄）进行区分标识，以表明施工机具的安全状态。
（三）作业环境风险可视化设计
为让进入施工现场的每一位管理人员、作业人员熟知所处环境的危险源及环境因素，结合工程进度，HSE管理人员可采用HSE检查器具（如：粉尘浓度测试仪、噪声仪等）组织对全现场各区域危险源及环境因素进行有针对性地辨识并制定控制措施，同时在施工现场醒目位置设置职业危害因素告知栏，将施工区域危险因素及预防措施告知每一位管理人员及作业人员，并督促其落实安全措施。
总之，核电工程施工现场HSE管理可视化系统的设计及应用，是从视觉角度解决“人-机-环”系统三个方面HSE管理问题，通过可视化的创新手段将HSE管理要求落到实处，该可视化系统简单、明了的告知了作业人员从事相关作业应具备的能力、使用的施工机具处于的状态及所处作业环境的危险因素，在目前国内作业人员文化水平程度较低的情况下，推广使用HSE管理可视化系统具有重要意义。
参考文献：
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[4]马敬.AP1000核电工程全场监理质保体系的建立与实施[J].建设监理，2018（01）
论文作者:付正伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/8
标签：核电论文; 作业论文; 施工现场论文; 人员论文; 机具论文; 视觉论文; 信息论文; 《基层建设》2018年第24期论文;