摘要：伴随着经济与社会的不断前进，人们的生活水平得到了极大的改善。在传统的建筑行业中，注重对建筑质量的管理，而在当前的建筑环境中，注重建筑质量与建筑美观的统一。这使得建筑装饰成为建筑工程的主要部分。而建筑装饰工程的质量需要建筑装饰施工管理的不断加强来作为保证。而要强化建筑装饰施工管理，首先需要找到当前管理中存在的具体问题，然后针对这些问题采取有效措施来进行解决。
关键词：建筑装饰；施工管理；问题
1建筑装饰工程施工管理的发展方向
1.1施工团队的管理方向
就当前来说，为了提高建筑装饰工程质量，市场上已经制定了不少的规范来对其行为进行约束。然而，由于传统建筑行业对建筑装饰部分存在一定的缺失，使得其团队建设相对落后。而在未来，笔者认为，建筑施工装饰工程的施工团队必将走向专业化、规范化。
1.2施工技术的管理方向
对于建筑美化，需要一定的科学技术作为支撑。建筑装饰工程的进步与质量的提高，需要多样的施工技术来推进。故而，在施工技术的管理发展方向上，笔者认为可以分为两个部分：第一，现有技术的熟练度不断提高，施工经验强化施工人员的技能；第二，技术的创新意识不断提高，技术更新度更高，能够满足建筑装饰的多样需求。
1.3施工后期检查的管理方向
建筑装饰管理人员在管理一个装饰工程时，不仅需要对工程前期、中期的施工状况进行严格管理，还需要对其后期的检查进行严格管理，也就是所谓的质量检测。在装饰工程施工中后期，更注重检测工程细节，以提高整个装饰的质量。
2我国建筑装饰工程现状及存在的问题
2.1质量方面
工程施工质量不满足要求是工程中常见问题，也是由施工管理不到位、不深入引起的，材料与工艺是影响施工质量的关键要素。某些工程项目未能按要求采购施工材料，为增加利润，采购低价材料，忽视了对材料质量的检测，最后给工程施工留下质量隐患。除主要施工材料以次充好以外，其他材料也容易出现问题，如使用不合格的水泥、砂石等材料，都会对施工质量造成影响。在工艺方法方面，一部分施工单位为降低成本，减少用于工艺和人员上的投入，私自修改工艺方案，导致施工质量和预期有很大差距。由此可见，施工单位的不专业与不尽职是造成质量问题的本质原因，而缺乏有效施工管理，未对施工单位进行约束，则是管理自身不足的体现。
2.2施工队伍方面
建筑装饰工程的施工管理在某种意义上实际上就是对施工队伍进行规范管理，拥有一支高素质，专业能力过关的施工队伍是确保工程质量的前提。然而，如果施工队伍缺乏足够专业素质，必然会造成一些质量问题，同时也体现出施工管理的欠缺。就目前来看，伴随建筑业快速发展，出现了很多建筑装饰施工单位，这些施工单位通常对施工人员没有标准的职业要求，使得从业人员专业素质参差不齐。比如，负责拆砸方面的施工人员大多未从事过相关工作，技术水平低，缺乏质量意识，致使施工效率与质量大打折扣，根本无法满足工程要求。此外，还有一部分人员安全意识不到位，施工过程中易产生安全问题，对施工进度造成影响。负责施工管理的人员也普遍存在管理能力薄弱、综合素质有待提升等问题，部分施工监管人员的专业知识不完备，在实际施工中无法把控工艺，针对已出现的质量问题，没有采取有效措施进行处理，最终导致质量低下。
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2.3施工技术的滞后
人们对于建筑美化的重视度不高，自然也就缺乏对其施工技术的研究。而在当前的建筑装饰工程管理中，其施工技术大多数都是沿用的外部建筑，相对装饰施工来说，其具有一定的粗糙性，无法满足当前建筑装饰施工的精致化需求，自然，也就使得当前的建筑装饰工程施工管理滞后化。
2.4材料质量问题
随着我国社会经济的不断发展，当前市场中建筑装饰材料规格以及种类的数量在不断的增多，且价格差异相对较大。但是，品质也存在极大的差别。通常来说，管理人员很难对这些材料进行分辨，在材料购买时，一些企业纯粹追求成本，从而以价格去决定是否购买，而有的企业虽然是想购买相对较好的材料，但是由于自身不会分辨，从而导致其在购买时，被一些不良企业以坏充好，使得施工质量存在瑕疵。
3建筑装饰工程管理的措施
3.1材料管理
材料是装饰工程施工的基础要素，关系到整个工程的效果，因此，要加强对材料的重视。当前的市场中，装饰材料五花八门，档次和质量之间具有很大的差距，必须由施工单位、设计人员、监理单位等共同选出符合各方要求的材料。管理人员主要是考察供应商的相关情况和设备的价格质量问题。设计人员则确定材料的规格、色彩、种类等。通过货比三家的方式，挑选出性价比较高的材料，最后，由业主根据自身的经济情况进行选择。
3.2深化工艺技术管理
开工前，施工单位应对现场实施勘查，核对工程设计图，一经发现问题立刻向管理部门反馈，保证设计图纸的合理性与准确性，此外还要满足经济性与技术性要求。施工单位需构建健全的管理机制，采用先进技术实现动态化管控，确保技术管理始终处在良好状态下。此外，技术管理还需把握好实际的施工作业，借助技术管理，创建技术管理专业台账，以此保证施工行为都能有章可循、有理可依，规范全体施工人员自身行为，从而提高工程施工规范性与技术专业性。
3.3做好施工队伍管理
施工管理的主要对象是从事施工建设的全体人员，为组建高素质、高水平施工队伍，可采取定期开展技术培训等方法，并在人员招聘等环节融入技术和综合素质考核，实行择优选聘。此外，建筑装饰工程施工新技术层出不穷，合理应用新施工技术也能起到有效保证施工质量的作用，因此施工人员需在掌握必要专业知识的基础上，不断学习和积累施工经验，认识到新技术应用具有的重要作用，从而提高工程施工技术水平。
3.4完善管理制度，创建责任机制
建筑装饰工程虽然不同于主体建筑工程的质量重要，但是，在施工与使用中，其质量问题对于人的威胁是相等的，也就是说，如果管理力度不够，就可能会使得施工者的责任心不到位，从而导致施工质量不达标，影响着其施工与使用。为了保证每个建筑装饰工程都能够顺利竣工，笔者认为，需要制定对应的管理制度，在该项制度中，需要明确责任，针对责任制定合理的奖罚措施，从而提高管理者与施工者对于工作的严谨度。
3.5 控制施工进度，保证施工质量
通常在施工项目开始之前，就会针对该项目制定总施工计划，而管理人员在施工中，需要对施工计划的实施进行动态控制，避免出现盲目追求工程进度，而牺牲工程质量的现象。在施工计划的制定上，需要以施工技术与现场实际情况的相结合，保证里程碑似的关键施工节点的完成时间。
结束语
随着经济的不断发展与社会的逐渐进步，人们的物质生活水平也在不断提高，对于建筑的使用要求有所改变。建筑装饰作为建筑工程的重要组成部分，其对于人们的使用满意度具有十分重要的影响，故而建筑装饰施工逐步受到了人们的关注。在未来人们对于建筑装饰施工的质量要求会不断提高，而要想提高建筑装饰施工质量，就必须要不断强化建筑装饰工程施工管理。
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论文作者:吴娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/11
标签：建筑装饰论文; 建筑论文; 材料论文; 质量论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 装饰工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第28期论文;