浅析建筑施工质量管理优化措施论文_张新燕

浅析建筑施工质量管理优化措施论文_张新燕

摘要:随着我国综合国力的增强,社会经济不断发展,人民对美好生活的追求也逐渐提升。正是有了这样的追求,对建筑物的综合质量需求随之提高。因此建筑工程施工质量管理优化也成为了必然条件,可以促进建筑行业不断向前发展。各地的城市化进程也不断的在推进,因此建设规模也在不断壮大,与此同时更要保证质量。

关键词:建筑施工;质量管理;优化措施

前言:社会经济的发展和人们生活水平的提高,城市建筑工程数量不断增加,对建筑工程施工质量要求也越来越高。衣食住行是人们在现代社会立足的根本,而在其中关于住房的问题更是现代人关注的焦点。近几年来,伴随着国内城市化进程的不断加快,我国的建筑行业发展迅猛。相关从业人员和企业若是能有效地管理好建筑施工技术,就能从中获得巨大的经济效益。做好建筑工程施工的质量及安全管理工作是十分重要的,因此需要采取比较有效的措施,确保建筑施工质量及安全管理工作可以顺利开展下去,做到长治久安。因此,优化建筑施工技术的管理,建立起完备的建筑施工技术管理体系就成为了当下困扰每一位建筑施工领域管理人员的核心问题。

1.建筑施工质量及安全管理现状

1.1缺乏完善的制度规范

虽然在建筑施工技术方面我国政府已有相关规范,可是建筑施工是个活体,不仅需要硬件技术上的改善,还需提高建筑施工的管理我国政府在建筑工程质量监管、执法方面存在一定问题,例如对于一些违章建筑项目,政府并没有根据法定程序进行禁止施工,而是任由建筑施工单位盲目施工。这种现象的发生一般是因为已有的管理模式不够完善,无法应对有可能发生的各种情况。

1.2技术管理人员对经验依赖而忽视管理重要性

在我国施工现场,多年经验告诉我们,凭此可以完成建筑施工,并不需要成形的管理体系。建筑施工单位在施工过程中质量管理力度不够,建筑施工单位的施工人员技术水平不过关;大多数一线工人缺乏基本的专业知识,造成施工效率差的结果倒是其次,若是因为操作作业的技术不过关产生安全隐患,甚至是出现了严重的安全事故,这样不仅拖慢了工程进度,而且造成数额巨大的经济损失并威胁到施工人员的人身安全。

1.3管理方法与理念的落后

不少较落后的地区,在技术日新月异的今天,仍然停留在较早期的管理模式如果在施工过程中缺少了应有的监管过程,那么工程质量就难以得到保障,工程进度也会由于各种违规操作而被拖慢。一些不法施工单位为了节约成本采购一些劣质建筑材料,从而降低了建筑工程质量。质量监管单位在验收建筑工程时把关不严,工程验收工作也缺乏相应的质量监督管理机制的制约.不匹配的体系容易造成脱节。

2优化建筑施工技术管理的必要性

鉴于前文所述的我国施工管理现状,我们建筑施工领域的相关企业和从业者,迫切地需要对建筑施工技术进行优化管理,从而使工程效率得到提高,与此同时也是对自身竞争力的提升。建筑工程都具有建设周期长、所需工种多、施工人员广的特点,这也从根本上决定了建筑工程质量控制的难度。建筑给排水工程施工设计是保障施工质量的基础。而建筑工程项目的质量管理就是规范施工工序,控制施工工艺的相关活动,是工程管理中的重要组成部分。对其空间组织进行优化设计从而提升建筑物室内环境设计水平,达到节能环保的功效。

3建筑施工安全管理的措施

党的十八大以来,习总书记已经多次就安全生产工作作出重要指示批示,为了更好地进行建筑工程施工中的安全施工管理工作,应当采取以下措施,其具体的内容如下:

3.1制度制定

各区、市要全面督查在建工程法定建设手续,对未办理质量监督登记、未取得施工许可证擅自开工建设的工程,加强施工环节的监督管理。不同的经济形势决定不同的市场格局,不同的市场格局产生不一样的要求标准,在建筑施工领域也是如此。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全建筑施工中安全保证体系十分重要。因此,在项目工程中要设立专业安全素质和安全技能较高的安全员,对施工阶段的安全工作进行管理。实行差异化管理,对管理较好的项目更高标准要求,对于管理薄弱的项目,重点监控,深入现场帮助指导。

3.2培训和提高施工队的素质

对整个建筑工程施工队伍进行整体培训,提高建筑施工人员的素质和自我安全意识是提高安全施工管理水平的重要措施。这就要求企业的管理层或是施工工程的负责人要对当下的形势有明确的判断和把握,甚至要掌握其规律,预知它的变化方向并提前做出相应的应对措施。同时施工企业还可以定期组织相关负责人开展质量管理会议,对前一段时间内的建设质量进行分析,对工程施工监督结果进行总结,并及时解决建设项目中存在的质量隐患,切实提高工程质量。对于考核不合格的施工人员可以通过加强培训,提高其施工技术水平,确保每个施工人员具备相应的岗位胜任能力,能够有效提高施工质量。

3.3严格检查

认真组织开展建筑工地安全生产大检查。此之外,为了加强安全施工管理的力度,促进管理水平的提高,使管理工作能够有据可循,在保证建筑工程施工质量的同时降低项目施工安全风险,建立健全建筑施工中安全施工管理组织也是不可缺少的。对质量投诉进行定期统计分析,对投诉较多或处理不及时、不到位的开发建设单位进行约谈,并通过网络、媒体公开曝光,引入社会监督机制,对于施工人员的规范操作行为要及时制止,同时也可以通过监督,及时发现施工过程中的质量问题,并进行及时修复处理,能够有效提高施工质量。在特种作业人员方面,必须对特种作业人员进行严格的考核和专业的知识技能的实践培训,以提高其专业素质。

3.4强化施工过程中的施工管理和质量管理

要想保证施工的高效率和高质量,就要强化每一个环节的监察与管理,并将之真正落到实处。设备的管理人员要对机械的领取、保管、检查、保养、维修和报废处理进行有效的监管,禁止使用有问题的机械,禁止在运行设备时对机械进行维修和保养。积极开展安全文明标准化工地的创建,倡导绿色施工,着力推行“四节一环保”。通过实验,检验施工工程是否存在质量问题,这样可以将常见的施工质量问题进行排除,能够有效保障施工质量[4]。施工企业还可以利用信息技术,即时发布信息以及进行系统化的管理,实现对施工现场以及整个项目的管理。要严格按照相关质量标准进行,对于施工工程中符合质量标准的环节,施工单位要进行返工处理。合理配置各项施工资源施工过程中的各项资源的合理配置十分重要。人力资源方面要建立起科学高效的流动人员配置机制,这样能及时应对施工过程中出现的各种问题。

4结语

在建筑工程中,质量管理是一个非常重要的工作内容,我们要根据建筑工程本身的特点针对性地采取措施,作为一名致力于建筑工程领域的职业者,为建设更好的建筑工程管理格局奉献是我们每个人的责任,未来建筑工程的发展需要我们每一个人的努力。随着中国建筑业的快速发展,建设项目越来越多,建筑市场竞争加剧,建筑施工单位不能盲目追求经济效益,更应注重施工质量及安全管理,从根本上提高自己的竞争力。建筑工程整个过程中加强质量管理工作,为建筑工程项目的高效高质实现奠定基础。提高建设工程的质量,不仅保证了广大人民群众的根本利益,也有助于我国构建和谐社会。

参考文献:

[1]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产,2018(11):151-152.

[2]左兴旺.施工现场管理的问题及其解决措施探析[J].建材与装饰,2016(50):150-151.

[3]张大权.在房屋建筑施工中优化地基基础工程质量的方法[J].四川水泥,2017(08):229+92.

[4]张玉英.关于工程项目施工质量控制的几点思考[J].四川建材,2016,42(06):180-181.

[5]叶虎林.水利工程施工现场临时用电安全管理研究[J].自动化与仪器仪表,2017(12):139-140.

论文作者:张新燕

论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期

论文发表时间:2018/8/16

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