摘要：基于石油工程技术创新问题探讨。首先分析出石油工程技术创新的必要性，以及石油工程技术创新存在的问题。包括缺乏重视程度；资金投入不足；不能整合科技资源；缺少研究体系。其次分析出石油工程技术创新的有效措施，需要加强石油工程技术队伍的建设；创新和完善机制；加大资金投入力度；完善人事管理。最后分析出对石油工程技术进行不断的创新，提高石油工程的生产质量和生产效率。
关键词：石油工程；工程技术；技术创新
在我国的经济和科学技术迅速发展下，石油作为比较重要的能源，对国家和人们的生活都起到了重要的作用，受到了越来越多人们的关注。因此，要确保石油工程的持续发展，就要改变传统的石油工程技术，采取合理的措施对石油工程技术进行创新，有效的提高石油的开发率和使用率，从而使石油工程技术发挥出所具有的价值，为石油工程的健康发展奠定良好的基础。
1.石油工程技术创新的必要性
石油工程是一个对技术要求较高的密集型产业，为了确保石油工程技术的竞争力，就需要对石油工程技术进行创新。随着我国经济的迅速发展，使我国与其他国家的合作越来越多，但我国的石油发展和技术在国际上的地位都比较落后，所以要加强对技术的创新，来提高我国石油行业的地位[1]。并且，要想提高石油产业的质量和效率，就必须要对技术进行创新，来降低生产成本，同时也为与石油相关的一些服务业，提供更多的发展和就业机会，推动我国经济的可持续发展。
2.石油工程技术创新存在的问题
2.1缺乏重视程度
石油工程作为石油开采的重要机构，石油工程技术是确保石油质量和开采效率的关键，对经济的发展和能源的利用具有重要的作用。但是，在实际的石油生产中，过于重视经济利益，忽略了对石油工程技术的创新，认为技术需要较大的成本，导致了技术创新的步伐。并且，部分石油产业对技术创新的管理程度不足，影响了技术创新的质量，使石油工程技术创新的效果不理想。
2.2资金投入不足
目前，我国的石油产业所使用的设备比较滞后，技术创新离不开相应的设备基础。但由于过于注重石油开采的生产效益，导致在石油工程技术创新上的资金投入不足，使技术创新难以有效的实施[2]。并且，对技术的人力投入和研发投入的强度不够，与国际上的石油产业存在较大的差距，使我国的石油工程难以满足技术创新的需求，严重阻碍了石油工程的健康发展。
2.3不能整合科技资源
我国的石油工程科技资源系统，受到了传统经济制度的影响，导致了科技资源被重复利用，降低了石油工程的生产效率，阻碍了石油工程技术的创新。并且在石油工程技术创新过程中，缺乏对科技创新人才素质的培养，使技术创新项目的研究不够充分，不利于石油工程技术的创新和发展。
2.4 缺少研究体系
由于我国的石油工程服务体系尚未形成，导致运行机制比较落后，制约了石油工程技术的创新与发展。并且，石油工程进行技术创新时，只局限在研发部门，缺乏一个完整的研究体系，使科研人员的工作积极性不高，难以调动起科研人员的创新性和创造力，导致科研机构没有一个良好的创新氛围。
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3.石油工程技术创新的有效措施
3.1加强石油工程技术队伍的建设
石油工程技术创新离不开技术人员，所以，想要实现对石油工程的技术创新，就要加强对技术人员的队伍建设。首先，要注重对技术人员的培养，提高技术人员的专业知识与技能，使技术人员满足创新人才的需求。同时，要重视科学技术创新人员的素质提升，对培训资源进行合理的分配，运用现代化的培训手段和设施，来提高石油产业的全体员工的综合素质和实践能力，有效的保障石油工程的市场竞争力[3]。其次，要加强对其他企业的合作，充分借鉴国内外的发展经验，对管理方案进行不断的完善与调整，重视对科学技术的研究，使石油工程技术队伍更加现代化、科技化。并且要为技术创新队伍建立良好的学习和交流平台，来激发其创新意识和能力，突破石油行业的局限性，实现对石油工程技术的创新，提高石油工程的综合实力。
3.2创新和完善机制
在石油工程技术创新的过程中，需要对机制进行创新与完善，对技术创新实施有效的管理，确保石油工程创新技术得到开发。首先，需要根据石油企业的实际情况，明确重点的技术领域，通过技术创新机制进行完善，将技术优势转化为持续发展的竞争优势。其次，要组建技术创新核心层，制定以技术为主的合理机构，对主流技术进行适当的优化，不断开发特色的技术。同时，要成立内外部信息的交流机制，举办国内外科技的交流与合作，来推动石油工程技术的创新。另外，要健全薪酬激励机制，吸引更多高素质高技术的优秀人才，增强技术人员的核心竞争力，为石油工程技术的创新奠定良好的基础。
3.3加大资金投入力度
为了更好的实现石油工程技术创新，就要结合实际的情况，加大资金投入的力度，为石油工程技术创新提供强有力的保障。首先，需要政府加大扶持力度，为石油工程给予拨款帮助。并且，银行和其他金融机构也要加大贷款放松，优化融资的环境，确保石油工程能够以多种途径来获取更多的资金。其次，在足够的资金条件下，石油工程要对资金进行有效的管理，保证资金能够合理的用到技术的创新上，促使早日实现石油工程技术创新的目的。
3.4 完善人事管理
石油工程技术作为一项比较复杂的技术，要确保技术能够有效的展开和运行，就需要管理制度的支撑。因此，要完善人力资源的管理，制定人力资源计划，保障每一个岗位都能各司其职。并且，要根据员工的特点，以培训机制作为内在提升的条件和调动员工创新的手段，来提高员工的创新能力。同时要增强员工的安全感和归属感，来提高石油工程技术创新工作的质量和效率。
结束语
综上所述，石油工程技术是石油生产过程中的重要手段。因此，需要对石油工程技术进行不断的创新，加强对技术人员的队伍建设，需要根据石油企业的实际情况，明确重点的技术领域，制定以技术为主的合理机构，为石油工程技术创新提供强有力的保障。从而提高石油工程的生产质量和生产效率，确保石油的有效开采，降低生产成本，为与石油相关的一些服务业，提供更多的发展和就业机会，推动我国经济的可持续发展。
参考文献：
[1]王东军；.石油工程技术创新问题探讨与措施[C]// 2018年4月建筑科技与管理学术交流会.0.
[2]李云浩.关于石油工程技术创新策略的研究[J].化工管理，2017（16）：177-177.
[3]耿红悦.我国石油工程技术服务企业协同创新网络结构评价研究[D].
论文作者:张波,江大涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
标签：石油论文; 技术创新论文; 工程论文; 工程技术论文; 技术论文; 技术人员论文; 资金论文; 《基层建设》2019年第18期论文;