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摘要：建筑行业作为基础产业之一，对社会整体经济发展具有强有力的带动作用，在建筑工程施工中，工程造价管理对工程建筑的质量以及各个施工环节规范开展有重要的作用。对施工单位而言，通过科学的工程造价核算与控制，不仅能够有效节省工程建筑的成本支出，还能够借助科学、有序的工程造价管理确保施工质量得到保障。因此，十分有必要就建筑工程造价管理现状进行探究，并采取相关策略来切实做好建筑工程造价管理。
关键词：建筑工程造价；管理现状；完善措施
引言
现如今，随着经济的不断发展，为了更加适应社会发展的需要，城市以及周边对建筑的需要也越来越多，建筑行业有着广阔的发展前景。在建设建筑工程时一个建筑工程队除了要完成工程建设之外，他们还要考虑在完成合格产品的基础上怎样才能帮助企业获得最大利益，这也是建筑工程造价的主要任务。建筑造价动态管理的目标就是在实现建筑工程的基础上获取最大限度的经济效益。在实施建筑工程时，要做好每个环节的成本预算，对成本进行合理的控制。一般来说，企业要想获得更大的经济效益就会利用各种方式或手段尽可能少的减少建筑工程造价，尽可能的压低工程的预算开支，以保证在每个环节的项目都能够以最低的成本顺利完成，以实现企业利益的最大化。
1建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题
1.1企业缺乏完善的管理机制以及政府相关法律的不完善
大概是因为不同的地区在进行不同的建筑工程项目，就导致了每一个工程队就有着不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建设时的一个重要部分，尤其是对建筑工程造价的管理。笔者进调查发现，对建筑工程造价的动态管理时主要存在以下问题：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题；第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏；第三，执行单位执行力度不高，及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。
1.2在施工环节缺乏规范管理
在工程进入开工阶段，由于实际施工会受到多种因素的影响，因此工程造价管理工作难度也将加大，尤其是当下建筑企业多是采用粗放式管理模式，进一步导致了工程造价管理的不规范，使得工程造价管理过程很难顺利开展，甚至会出现核算误差。因此，需要对建筑施工阶段的工程造价管理模式进行系统化的管理，来确保工程建筑施工的顺利开展。
1.3降低投标报价，工程质量难以保障
在现阶段的建筑市场中，部分企业出于提高中标概率以及赢得竞标资格等目的，会采取降低投标报价等降低自身收益的措施，包括缩小盈利空间等方式占据竞争优势，而在后续施工建设环节，企业为了缩减施工成本甚至会违背法律法规进行施工操作，严重影响了工程质量，对人们的生命财产安全构成了威胁。
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2建筑工程造价管理现状优化措施
2.1借助信息化管理手段开展工程造价管理
随着时代的进步，互联网技术已经深入各行各业，所以，在开展建筑工程造价管理过程中，要借助信息化的管理手段推进工程造价工作更好进行。具体而言，施工管理人员要提高互联网与工程造价管理工作的结合意识，积极将各类工程造价软件应用到每一具体的造价核算过程中；除此之外，比如对于施工阶段所产生工程费用，工作人员要对各项费用的计算标准实行审查，可借助相关信息化工具来分析工程量是否符合规定、计算单位合理与否等；之后，根据实际情况采取相关措施进一步思考是否需要考虑定额换算、补充定额，以促进工程造价管理工作有序进行；最后，还要结合地方网站的信息公布完善下一步审计方案，对建筑过程中所涉及的材料成本、施工成本等进行整体核实，确保建筑施工工程造价管理工作的正常进行。
2.2建筑工程经常出现设计变更
建筑工程施工过程中，由于地理环境和工程要求不同，就会导致在不同的施工过程时就会存在着复杂的施工技术，因此这样就会需要应用到复杂的施工技术，这些都需要在施工方案中有所标准。但是建筑工程是由各个环节组成，在进行施工方案设计时也不可能将所有的突发情况都能考虑进去，由于建设工程所需要耗费的时间长，因此在施工时就会受到诸多因素的影响，因此在施工时往往需要根据施工现场的实际情况对施工环节进行变更，进而施工设计方案也要随之进行改变，这样就会增加建筑工程的建设成本。很多施工单位为了加快施工的速度，在施工之前的前期工作准备的都不够充分，对施工现场的地质情况也没有进行及时的勘测，因此设计出来的设计方案不能适合当地的地理环境情况，这样不仅仅减缓了工程项目建设的速度，还影响到了施工工程的质量，增加了工程建设的成本。
2.3施工环节
施工环节的管理工作至关重要，是形成分工程资本的关键阶段，所以，在开展工作建设工作时，施工环节的工程造价直接影响整个工程效益和质量。施工环节工程造价管控工作的主要目标是合理控制施工成本，保证资金使用的合理性、正当性。第一，在开展工程施工工作时，应对材料成本进行有效管理，确定供应商时，在应对当地材料市场进行深入、全面地调研，在企业获取专业生产资质的基础上，保证所供货品的质量与价格性价比最好，还要严格签订供货合同。随着我国经济的快速发展，建材市场价格波动趋势非常大，因此，造价人员必须嘉禾市场价格、订货合同价格等内容合理制定价格信息统计表，还要实时关注市场价格的变动，从而有效优化造价管理。第二，加强对施工设备的管理，在采购施工设备时，必须确保施工设备符合作业需求、质量好，还要充分发挥设备的主体功能。第三，加强对人员的管理，工作人员应结合施工方案实际情况来加强对人力资源的管理，确保在工作过程中，明确每个人的职责，使工作人员全身心投入工作中去。
2.4施工材料的造价动态管理控制
一般来说工程的成本主要就是施工材料的成本和施工工人的成本，因此管理人员在进行工程造价管理工时就要加强对施工材料的成本控制。由于有些工程项目施工时间不长，这样就会导致施工材料的价格变化过大，因此在施工时业主就要和施工单位对材料的物价控制标准以及材料差额进行确定。从而有效的解决在施工出现的材料采购价格增长的问题，进而有效的控制施工材料的成本，做好工程造价的动态管理工作。由于建筑工程在施工时用到的建筑材料种类偏多，在采购施工材料时对于不同的材料就会存在不同的价格标准。因此在施工材料市场中，就会存在不同标准的价差。因此，管理人员在进行工程造价管理时，要针对相关部门给出的材料指导价格进行参考之后在进行购买，这样不仅有效的对施工材料的成本进行管理和控制，还能很好的对市场中材料的价格体系进行监督。
结语
综上所述，工程造价动态管理与控制是整个建筑工程项目管理的关键内容，随着经济的快速发展，对工程造价管控提出更高的要求，建筑企业要注重增强自身综合实力、采用科学有效的工程造价动态管控模式，才能有效降低工程建设成本，获取更多的经济与社会效益，推动企业实现健康可持续发展。
参考文献:
[1]宗云.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].绿色环保建材，2018(11)：211-215.
[2]吕银霞.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探析[J].工程技术研究，2018(10)：126-127.
论文作者:李继华
论文发表刊物:《防护工程》2019年13期
论文发表时间:2019/11/11
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