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摘要：
现代园林工程已成为人们居住环境不可分割的一个重要组成部分，随着人们对居住环境的改善要求不断提高，对园林工程项目施工管理也提出了新的要求，文章结合笔者的工作实践，对做好园林工程项目管理，浅谈个人看法，共同行参考。
关键词：园林工程；特点；项目施工管理;质量；进度；成本
前言
现代园林绿化工程包括多个分项工程，例如园林绿化、照明工程、水电安装、土建工程等，其施工过程较为复杂，施工过程如果管理不到位，容易引发质量隐患，延误工期，造成经济损失，因此，建设单位必须对整个项目过程进行统筹规划，制定完善的施工组织设计方案、合理安排施工工序，并做好施工过程各项工作的协调和管理，提高项目按期按质量顺利完成。
一、园林绿化工程项目的特点
其他建筑工程不同，园林绿化工程具有以下特点：
1、植物和苗木移植。
园林工程施工过程中需要种植大量的植物和苗木等，而这些植物的存活率和生长率，均与移栽种植的时间以及种植地的土壤，植物本身的习性以及栽植移植技术等密切相关，并呈现较强的季节性，例如春秋季节容易成活等。
2、 复杂性。
目前，随着新产品新技术的出现，在园林工程绿化施工中得到了应用和推广，这些新产品新技术，必然会增加施工各工序间的协作和衔接，导致施工过程复杂性加大。
3、多样性。
园林工程涉及到多个不同专业的分项工程，例如植物、假石山、水电安装等，并由此构成丰富多彩的具有生态性和景观性的园林工程。
4、 艺术性。
园林工程根据一定的美学原理，并设置一定数量的雕塑小品、水景等，通过一定的艺术造型，把园林工程打造为具有艺术性的、生态性、美观性集于一身的艺术作品，给居民带来美的享受。
二、做好园林绿化工程项目管理措施
园林绿化工程由于具有自己的特点，建设方在对项目管理过程中，应当进行全面考虑、合理布局，做好有关施工组织和现场管理方案，保证施工现场各工序有效衔接相互配合，工程高质量按时完成。园林工程现场管理包括的内容很多，主要包括有园林项目的质量管理、进度管理、成本管理等。
（一）园林施工项目进度控制
只有保证园林绿化工程的施工进度，才能确保整个工程能顺利完成任务。在管理过程中，管理人员应该对项目的进度进行动态跟踪，研究计划实施效果，并对实际进度进行调整。当实际进度和计划进度发生偏差时，对出现偏差问题的原因进行分析，及时与施工单位进行沟通，共同制定出调整方案，保证园林施工项目按期完成。同时，可以对原进度计划进行实际的调整与完善，直至能保证工程能保质按期完成。此外，要对整改与调整进行进跟踪检查，要求施工项目负责人及时汇报调整情况，确保调整方案的可行性。
（二）园林绿化工程成本管理
（1）加强项目工程合同预算管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合同预算管理中，必须要明确资金的使用计划、使用数额，同时还要保证资金必须要控制在预算的范围之内；
（2）制定合理的、经济的施工方案。在制定园林绿化工程施工方案的过程中，必须要充分考虑经济性的原则，并在此基础上对其进行科学的、合理的规划。包括统筹安排施工过程、选择科学合理的施工工艺、组织合理的施工顺序等，并选择经济的施工设备和施工器具等。在确保工程质量的基础上，最大限度降低施工成本。
（三）园林绿化工程质量管理
建设单位管理人员，必须督促施工企业做好工程施工质量控制工作，要求施工企业人员，在进行园林工程施工过程中，做好施工前、施工过程及后期的管理工作，为工程顺利验收打下基本。主要包括以下几方面：
1、做好施工前的准备工作
施工企业有关技术和管理人员，在项目开始施工前，要组织有关作业人员进行技术交底，审核施工图纸，对施工图出现疑问的地方，必须及时向有关单位进行咨询，并和业主和建设设计等单位保持密切联系，把问题解决，设计图纸一旦确定，施工单位不得在施工过程中随意进行修改，要严格按照图纸设计内容进行施工，并采取相应的技术和质量控制措施，保证工程顺利进行。
2、施工现场管理措施
施工人员要把施工图纸和施工现场进行核对，并制定施工计划和方案，同时要做好施工现场的场地平整、测量放线、水、电等前期工作。
（1）施工过程必须严格按照施工图纸逐一进行施工，保证所种植的植物成活率，发挥植物美化环境的作用。
（2）土壤处理。植物种植必须要有与之相适应的良好的土壤环境，种植前作业人员应当分析和测试土壤的成分，包括对土壤的酸碱度、透水透气性、孔隙度等，并采取相应的施基肥、客土、消毒等措施。
确保土壤符合植物生长要求。
（3）测量放线。根据规划设计图，进行定点放线，明确种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，在放线过程中遇到特殊情况，要及时调整株间距离。
（4）各分部分项工程和工序要合理进行调配，衔接得当。现代园林施工过程中会涉及到多种专业，包括种植绿化、给排水、土建、铺装等，施工现场往往同时进行多种专业交叉施工，因此，必须做好对施工作业和工具的统筹安排，收到各工序和环节有效衔接，对施工过程出现的问题，现场管理人员要及时进行协调和处理，及时化解各种难题。各工序施工通常按照以下顺序进行：土建——给水——绿化，如果条件允许，可以安排其他工序施工。
（5）施工材料和植物的管理
园林工程施工过程需要用到大量的植物、苗木，和各类施工材料，
因此，凡进入施工现场的各种材料，必须安排专人进行接收和检查，确保各种材料和成品半成品，其质量规格、性能、参数均满足施工要求，确保施工质量。
（6）园林绿化工程施工工序质量控制
园林绿化工程都是由不同的分部分项工程组成，要保证整体工程质量，必须对各工序环节质量进行控制，每道工序完成后，必须对其进行检查，确保合格后，还可以进行后续工程施工，对检查不合格的工序，必须暂时停工，查找原因，并找出有效解决方案，确保工序合格后，才能继续后续工程施工，层层把关，做好园林工程中各种分项工程和单位工程的质量评定工作，要严格按照有关规定的标准，对单项工程质量进行检验，确保其达到验收标准，提高整体工程质量。
3、 重视工程后期养护工作
绿化园林工程项目施工和管理过程中，植物种植后，必须做好后期养护工作，如果苗木护理措施不到位，苗木就不能正常生长，不能体现园林工程的美观效果。因此，施工企业一定要结合园林工程中游牧生长规律，确定具体有效的养护措施，确保苗木健康成长。
三、 结束语
做好现代园林工程施工管理工作，对确保工程施工质量，发挥植物美化效果有重要作用，因此，建设单位园林项目管理人员，在进行园林项目管理过程中，应当全面分析项目特点，并制定有效的管理措施，包括从项目的质量、进度、成本等，督促施工单位严格按照有方案和规范要求进行施工，在保证质量基础上，把园林工程打造成集科学性、技术性、艺术性等为一体的优秀作品。
参考文献 :
[1] 褚思超，葛永贵， 园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析，绿色科技，2011（08）
[2] 园林绿化工程项目管理探讨，谷丽君，现代农业科技，2010(18)
四、结束语
总而言之，目前，我国的园林绿化工程的技术和管理都获得了很大的发展，但在发展的过程中，还存着一些与经济发展和人们生活水平发展不相适应的绿化工程现象，针对园林绿化工程项目存在的问题，需要建立管理体制、实现进度控制、落实技术到位与加强质量管理，才能更好的实现园林绿化的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 苏丽娜园林绿化工程项目管理分析 [J] 城市建设理论研究：电子版，2015(22)．
[2] 涂忠勇，王翠萍，朱静园林绿化工程项目管理存在的问题分析 [J]，城市建设理论研究：电子版，2015(18)．
论文作者:岑浩佳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签：园林论文; 园林绿化论文; 工序论文; 工程论文; 园林工程论文; 植物论文; 过程论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;