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摘要：建筑企业想真正提高建筑企业工程管理水平，就要对企业管理模式不断探索、不断创新，加大智能化技术的实际应用。当前随着我国经济的飞速发展，越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，对建筑工程质量要求也不断提高。建筑企业想跟上新时代建筑的步伐，就要敢于打破旧的管理方式，探索新的管理方法，主要要寻找适合本企业的发展模式。建筑企业再运用智能化网络技术，再以适合本企业的方法、模式为基本，推动企业工程管理的智能化，使企业向规范方向发展。
关键词：建筑工程管理；智能化技术；应用
1当前建筑工程施工管理现状及存在问题分析
1.1管理目标不清晰
对于建筑行业而言，建筑工程在施工过程中的施工速度和施工完成度始终是衡量企业施工能力的重要指标，虽然建筑工程的质量也是衡量企业施工能力的指标之一，但是工程的质量水平需要在后续的使用中才能得到校验，因此在当前的建筑工程发展过程中，建筑企业过于关注建筑工程的施工进度，从而忽略了建筑工程的质量因素，导致许多建筑企业没有建立相应的质量管理目标。众所周知，建筑工程的使用质量关系到工程所在地的社会稳定与经济发展，因此建筑工程的质量管理才是工程管理的重中之重，但是就当前的管理现状而言，缺乏质量考核的有效指标与具体模式，因此导致管理目标的缺失和管理模式的缺陷。
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1.2管理落实与管理控制不足
对于建筑工程的管理实际上就是对施工过程的管理，既包括了对于施工过程的规范化管理，也包括了对于违规施工的纠正，但是由于大型建筑的施工环节多、施工步骤复杂、施工强度大，因此大型建筑在施工过程中缺乏明确管理目标的同时还存在管理落实不到位的问题，主要表现为施工人员不按照既定的施工规范进行操作，与此同时，部分管理者在管理过程中疏于职守，并未按照应用的管理规则进行考核，也没有将管理过程中发现的问题进行如实汇报，导致管理质量大打折扣。此外，由于建筑工人多为城市附近的农民工，缺乏专业化的技能培训与安全教育，在施工过程中无法有效应对难度较高的施工操作，同时由于缺乏足够的安全意识，施工人员会出于简化操作步骤的目的而减少必要的安全措施，无形之中增加了安全风险。由于建筑工人的技术专业程度和安全意识都达不到专业化的施工要求，因此容易导致建筑工程在施工过程中出现安全风险，妨碍建筑工程正常进度的推进。
1.3管理权责不明确
管理权责问题主要表现为建筑工程在施工过程中出现安全事故的时候，无法找到具体的责任人，从而无法将施工责任落实到个人身上，更有甚者，部分施工部门在进行施工资源分配的时候争先恐后，而在安全责任追究的时候却互相推诿，在各部门之间形成踢皮球的现象。此外，现有的施工安全权责制度与实际施工内容脱节，权责制度不能满足建筑行业的发展需求与安全施工的需要，因此给建筑行业内企业进行安全、高效施工带来困难。
2建筑工程管理方法具体分析
①建筑企业在建筑管理中药加强施工人员技术培训和互相监督。在日常工程施工时，不可避免会涉及到很多专业的建筑技术问题，确保技术和施工规范是工程建设的基础保障。建筑企业应加强工程建设人员的技术教育培训、积极学习技术方法、结合计算机网络技术，能够确保能够推动工程建设发展。
②专业技术人员在进行施工技术操作时，要严格遵守建筑工程相关条例规范，如果发现技术人员有不符合条例规范的行为，企业管理领导要对相关人员严格警告，并现场教育。这一手段主要是让技术人员能够树立正确的、严格的建筑施工意识。企业领导要加强建筑施工技术的监督，要主要从建筑施工设计、建筑工程成本、施工技术规范和建筑验收测评等方面入手。
③在建筑工程管理中要加强对材料设备的控制。为了能更好控制成本，在建筑管理中企业领导以及施工管理人员，要对材料选购进行严格把关。当施工时需要材料采购前，一定要派专门技术人员进行实地调查市场，综合考量，结合分析选口碑好、质量有保障、实际花费成本相对低的厂家。对选取的厂家，应对产品反复取样化验检测，必须保障质量。而对于材料设备等问题造成发生施工事故等问题，企业要严肃处理相关人员。
3建筑工程智能化技术实际应用
建筑企业为确保建筑设备可以顺利开展，必须在施工过程中严格把控基础设施。建筑企业要在建设工程中运用全方位智能化监控设备，可以提高对日常工作起到监督的效果。全方位智能化监控设备在工程照明、排水系统、以及空调冷热交替等方面运用都能运用，推动了监督管理，提高了监督效率。
3.1监控技术在建筑的应用
建筑企业在对建筑设备实时监控的主要目的是营造出高作、及鞥的居住环境。近几年随着我国信息技术的飞速应用推广，计算机应用得到的人们的关注，促使我国建筑设备监控体系不断发展、不断成熟。主要表现在三个方面：①现在市场上出现了太网控制模式，这种模式主要依赖网络技术的可靠、实时性，慢慢发展成组网技术。②施工现场总线能够快速发展，并且现场的总线在建筑工程中得到普遍应用。③当前现代建筑监控系统本身有很多技术，进而实现了Web和OPC系统技术的融合，推动了我国建筑工程智能监管的进程。
3.2集成技术的应用
系统集成主要是利用开放协议以实现各系统间的联动控制，实现资源共享。建筑企业应用系统集成技术，可以更好地实现提升建筑工程的管理效率。建筑企业结合企实际管理需求，运用集成技术可以提高企业管理效率。企业通过各个系统平台，结合不同网络构造，建筑企业往往会选择不一样的集成模式，例如企业监控系统。当前随着我国信息技术和网络技术的不断发展，逐步形成了监控系统和子系统的有效连接。
3.3对企业的信息进行统一管理
对企业的信息进行管理就是建筑工程管理的核心本质理念，从对设计建筑工程项目的方案到对整个工程进行验收的过程当中，其中包含着无数的工程信息，所以建筑企业需要全面的对这些信息进行管理，还要有效的控制这些信息。建筑企业要和工程项目的实际情况进行有机的结合，要对不同的施工阶段的数据信息进行详细的收集，还要对这些信息进行相关的整理，并且要将这些信息作为依据，对一些科学有效的成本管理计划进行制定，对各种指导性的文件进行制定，这样可以帮助建筑工程了解相关的信息，将建筑工程整个的智能化管理水平进行有效的提升。还需要将工程信息管理系统进行不断的完善，建立一个全面的管理系统，可以全面的进行记录以及分析整个建筑工程过程当中的数据信息，而且还可以将信息资料的完整性以及精准性进行保证，可以推动施工工程的进行。在对工程进行信息管理的过程当中，要和工程的每个阶段的实际情况进行有机结合，对不同的阶段进行有效的划分，这样可以更加全面的对信息进行采集，而且还会分析以及整理这些信息资料，可以推动施工工程的有效顺利开展，将整个施工过程当中的智能化以及科学性进行不断的提升。
结束语
近几年我国随着经济的快速发展，建筑工程也逐年增加。越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，故此为了确保最大程度满足人们要求，建筑企业必须在工程管理中花费更多时间。建筑企业要针对工程建筑方法具体分析，在实际工作中对工程管理方式突破创新，增加拓展管理方法。建筑企业要合理运用智能化技术，来推动建筑工程管理的工作开展进程。
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论文作者:王军伟
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
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