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摘要：我国电网建设的趋势在目前看来其具体表现为，依托于新的技术和科技的发展，电网结构日趋复杂化和智能化。这种发展的主要意义除了提升电网工作效率之外，对于传统的电网管理过程中极易出现的因电气误操作或触电所导致的人身财产安全也有着根本性的遏制和改变。智能化和无人化是主要发展的目的，也是信息控制实现的重要手段和前提。变电岗位的工作也在朝向智能化和管理化前进。
关键词：变电技术；变电值班员；信息化；岗位技能
1 导言
随着电网建设的逐渐发展，新科技和新设备的应用也逐渐取代了传统设备和传统管理方式。在变电工作当中，数字化变电站、GIS新技术的应用，使得变电管理急剧转变，开始从以往人力成本的依赖转变成为信息控制和无人化的发展方向，因此对于变电值班员的技术要求已经不能裹步与以往简单的电气知识，而应该朝向新的科技发展形势迈进。本文将通过变电技术的发展前景，对变电运行值班员的岗位技能给出提升方案。
2 变电值班人员业务素质的影响因素分析
2.1 运行值班人员准备工作不到位。
变电站内所配置的设备无论从数量还是规模上都有了较大的提升，而且先进设备应用较多，这就导致变电设备越来越复杂，因此需要值班人员需要对变电设备的运行方式进行充分的了解，并提前做好各项预防措施，降低或是避免变电事故的发生。但当前变电运行值班人员对变电设备运行方式不了解，不能提高事故的预防工作，这样就导致一旦事故发生，就会手忙脚乱，不知如何进行处理，这在很大程度上导致变电事故处理的效率较低，从而错过了最佳处理时间，导致事故的进一步扩大。
2.2 值班负责人的事故风险意识薄弱和协调能力不强
如果值班人员对于设备运行异常时不能及时进行检修，或是日常维护工作没有具体得到落实，就会导致事故发生，给事故处理效率带来较大的影响。值班长经验不足或管理水平不高，就会自乱阵脚，整个局面将会陷于群龙无首，从而造成事故处理不及时，甚至扩大事故。很多事例证明，在重大事故处理过程中，如果没有统一进行组织指挥，整个局面将是一盘散沙，此时作为值班长应对事故原因的判断、关键操作的决断、人员搭配和安排等问题进行全盘考虑。
2.3 事故处理流程不够优化
对于变电站的事故处理，其实就是发现故障存在的原因并加以解决，然而在实际操作过程中，由于某些方面不完善，就会导致电气设备的故障排查出现问题或是汇报制度出现问题，这些都会使变电站事故处理效率变低。
3 电网建设和变电工作的新要求
电网建设的发展是面向数字化和信息化的目的前进的，变电工作作为电网建设当中的一部分，其发展趋势也具有数字化和信息化的特点。例如近些年被广泛应用于变电领域的数字化变电站，就是发展趋势和发展成果的体现。依托于数字化变电站的技术实力，结合智能电网的若干需求，智能化的变电站功能通过自动化进行充实，使得在不久的将来，智能变电站的升级发展成为可能。智能化变电站的应用，除了具有对于全网的紧密连接和电网中智能支撑的作用之外，对高压或者中/低压的变电分布电源的接入方式也具有智能化的控制，同时还兼具安装、设施设计的标准化和模块化以及远程可视化的监控能力。因此对于未来的变电工作人员和值班人员来说，提升知识能力，增强技术手段，从而适应智能化的发展过程中新的智能变电继电保护工作以及安全自动装置的运行管理，是目前变电值班员岗位技能提升的主要层面，同时也是新形势下的新的工作要求。
4 变电运行值班员的岗位职责
在未来的发展当中，智能化和无人化是基本方向，因此变电运行的值班员岗位职责也从过去的基本的电气维护和管理有所突破和转变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在应对发展的过程中，变电运行值班员的主要岗位职责将表现为电网风险应对、班组整体、制度执行等几个方面。其中，电网风险应对是技术性职能，而班组整体和制度执行则是管理性职能。
电网风险的应对是在变电系统发生故障或者运行状态出现异常时，能否第一时间做出反应和应对的能力。一个好的变电运行值班员是能够在初始阶段做出正确的应对的，这与其个人的工作经验、岗位技能有着深刻的联系。因此对于变电运行的值班员来说，根据分工各司其职，而在出现故障或者异常时，能够快速地将事故控制在范围之内，避免造成更加巨大的损害。而班组整体强调的是团队协作精神，例如变电事故当中的倒闸操作和设备运行维护等，是无法通过一个人或者几个人的操作来完成的，需要整个团队的协调与配合。因此为了避免因个人经验所导致的误判和误操作，要求变电团队拥有一定的团队凝聚力和集体荣誉感，并不定期地对重点问题开会研讨分析，加强交流。制度执行是变电工作管理的重中之重，它要求具有清晰的调度指令、完整的设备相关信息以及健全的巡视和检查制度，从根本上建立起操作执行的客观标准，避免因个人疏忽造成的变电管理危害[1]。
5 提升变电运行值班员岗位技能的若干对策
5.1 组织模拟训练提升值班员的风险意识
变电工作中的事故关系到整个电网的安全，不能疏忽大意。尤其体现在设备运行、电网运行方式的变更和调整以及网络构造等薄弱环节之上，更要加强值班员工对工作的认真负责，并且应急处理需要具有准确性和时效性。而这些方面的实现都离不开日常的模拟训练。为了避免理论的空洞和形式主义的纸上谈兵，本文选用模拟事故的方式，对值班员工的应急反应和处理手法进行考察，同时增派专业人员从旁指导。在训练过程中，值班员事先并不知道事故发生是模拟训练，使其真实地认为变电事故和故障已经发生，从而更加客观地了解到值班人员的风险意识水平和处理能力。并对其进行有针对性地提升。
5.2 通过培训提升值班员的专业技能
积极组织值班员参加专业技能的培训，培训内容需要结合日常变电设备管理当中容易出现的故障，及造成故障和事故的原因如天气变化、设备缺陷和发展要求等，运用实例使值班员在学习当中掌握事故的预防，并能够通过观察对设备存在问题以及所能引发的事故进行多方面的预想。培训内容还需要对一些相对棘手的、单凭个人无法驾驭和解决的问题进行充分的分析和指导，使员工从认知层面了解到团队协作的重要性。
5.3 通过综合素质的提升贯彻落实制度的执行力
在变电岗位当中，变电值班员需要具有主人翁意识，认识到员工才是企业和机构的重要财富，从而提升其在工作当中的责任感和奉献精神。同时员工也是企业和机构管理的主体，员工的团队意识以及主观能动性是规章制度管理所要求的发展方向。规章制度的制定和执行，除了明确在工作当中员工工作内容的相关标准之外，也是提升团队凝聚力的重要手段。因此在变电工作和管理当中，可以运用实操演练、技能竞赛等方式方法，提升值班员的综合素质，使其意识到自身工作的重要性，从而更加具有集体荣誉感，也更加具有制度的执行力。
6 结论
变电站作为电网的枢纽，一旦变电站发生事故，就会导致大面积停电事故发生，而且变电设备也会有不同程度的毁损，所以提高变电站事故处理效率具有极为重要的意义，这不仅是当前电力行业变电工作中极为重要的内容，同时也是加快变电事故处理开始向规范化和标准化发展的重要工作内容。
参考文献：
[1] 周长久，张骞予.用汗水守护光明[J].供电企业管理，2015
[2]赵旭.浅谈如何做一名合格的变电站值班员[J].内蒙古电业，2014
[3]许竹.关于变电站安全运行中的问题分析[J].中国科技纵横，2016
[4]李娟.对变电站安全管理的几点建议[J].商品与质量：理论研究，2015
论文作者:周艳义
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
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