杭州鸿顺建筑装饰工程有限公司 310004
摘要：随着我国建筑行业的兴起，市场竞争不断加剧，建筑行业的市场竞争也在悄然兴起。与此同时，经济的发展带动了社会的进步，人民生活质量的也不断提高，老百姓对建筑设施的标准也日益升高。对此，建筑工程的施工管理和质量控制问题成为了当今社会各界关注的重要课题。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
随着社会竞争日益激烈，房建工程的建设过程中也出现了一系列的问题，此时加强对房建的施工管理质量控制有着重要现实意义。各个建设单位应该结合工程的大环境，提升自身的素质与技术水平、加强人员的素质建设才能确保工程质量，保障人民的生命财产安全。
一、房建工程施工质量管理重要性
近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑工程质量，特别是房屋建筑工程质量己成为人们关注的焦点。企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量和质量管理，尤其对于建筑业而言，由于建筑产品的特殊性，建筑产品的质量问题一直是全社会的关注焦点和热点。作为建设工程产品的房屋建筑工程项目，其投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，房屋建筑工程施工质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，而施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。
二、房建工程施工管理
1、加强施工管理组织，完善施工管理机制
在房建工程项目开始实施具体的施工前，必须要成立专门的管理部门以组织安排施工管理，并且要设立一个项目经理作为负责人，全面负责建筑工程的施工质量管理工作。另外，还要设置一定的试验员、检测员、质检员、材料员以及相关技术人员作为施工管理部门的主要成员，专门负责对建筑工程施工中的各个项目进行质量控制。另外，还必须要建立一定的施工管理机制，并根据具体的施工情况进行完善，在管理制度形成后需要经过项目的总工程师对其进行审核，只有审核合格的管理制度才能成为该项目的最终施工质量管理制度。
2、施工准备阶段的质量管理
在房建工程的施工准备阶段，最主要的工作内容主要有三方面，即水文地质勘查、施工图纸设计以及施工组织设计。其中水文地质勘查主要是为了了解施工现成的水文地质条件，以便于设计最佳的施工方案。例如一些软弱土层需要根据实际情况进行地基加固施工设计，若地下水位过高，还要做好防水措施等。而施工图纸设计的质量好坏则是关系着整个工程质量的关键。只有严格把关建筑工程的施工图纸设计质量，确定合理的施工方案，才能为以后的施工质量控制管理提供依据。最后，在完成前期勘察工作与设计工作之后，还要进行一定的施工组织设计，做好现场的人员、材料、设备管理，安排施工工序，确定技术交底方式，并限制每个施工项目环节的所需工时，以便于对整个施工进度进行控制。
3、施工进行阶段的质量管理
房建工程的具体施工阶段是建筑工程施工质量控制的主要阶段，在此阶段的质量控制管理水平直接影响着建筑工程的整体施工质量。其所需要进行质量控制管理的内容是多方面的，但概括起来，主要包括技术交底管理、测量技术质量控制、施工材料质量控制以及对施工设备的控制等，除此之外，还需要做好现场管理和人员管理。其中，在技术交底工作的管理过程中，要求施工人员每天下工或交接时都要做好技术交底，当一道施工工序完成后需要进行下一道施工工序时，也必须要按照要求填写施工交底，以保证施工过程顺利衔接。而对材料、人员、机械以及工序的控制管理都是需要按照预先制定的施工质量管理制度进行管理，确保所有施工材料的质量都能符合技术要求，严禁不合格的施工材料投入使用。有必要时还需要试验员和技术人员对材料性能进行检测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所有的施工机械都必须要保持在正常运行的状态下，在每次使用前都要进行性能检测。加强人员管理和技术管理，确保每个施工人员各司其职，分工明确，做好作业质量控制，使整个工程的施工都在有条不紊的条件下顺利施工，为保证建筑工程施工提供良好环境。
4、做好房建工程竣工后的质量控制
房建工程竣工后是施工管理质量控制的关键，在这个过程中，要对房建工程的各个环节质量进行检查，一旦发现质量缺陷，要联系相关部门及时返工，确保投入使用中的房建工程质量。在房建竣工后的质量控制，需要有专业素质较高、职业心强、心思敏捷的人员作主要监督检查管理，并严格按照规范检查方式进行，进一步保证房建工程施工管理的质量。
三、房屋建筑工程质量控制的思路
1、加强工作人员的质量建设意识
施工建设单位的重点就是做好工程项目的质量控制和质量管理，要做好这方面的工作，就要求工作人员树立科学自律意识。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，其要求也比较多，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，与此同时，还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以，让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的，这就需要做好质量控制，做到相互促进。
2、要控制工程项目的建筑原材料质量
要做好房屋建筑工程的质量控制，最主要的就是合理控制和管理建筑原材料。就像在项目完工后的试运阶段一样，如果房屋结构受到损坏，这就是因为工程的质量建设没有过关，就需要加强房屋建设施工阶段的质量控制，保证其严谨性和规范性，发挥相关人员的管理职能。现在建设所用的材料一般都是钢筋、水泥和粉煤灰等，所以重视其质量是非常有必要的，要注重对其的检验，只有原材料的质量过关了，才能合理控制工程质量。
3、组织施工技术交底
按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。
4、施工机械设备控制
施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。
5、建立质量管理组织机构
要想做好工程的质量建设，那就需要建立质量管理组织部门，应该由技术部门、监理单位下设部门和工程部门共同构成其参与人员。所以，为提高项目施工的质量，就需要广大工作人员的共同努力、共同合作和共同参与，这对于设立质量组织机构有重要的意义。与此同时，还要明确其责任，让其做好技术管理和指挥监理工作。同时，还可以设立管理小组，使他们遵守岗位职能的相关规范，严格要求自己，遵守建设单位的各项管理制度，从而发现质量管理控制中所存在的问题，以便加强对工程项目质量控制的管理水平。
结语
对房建工程的施工和质量控制意义是非常巨大的，要加强质量管理，房建质量控制环节涉及到多个方面。房建工程管理人员就要提高自身意识，认真履行自身职责，预防工程中的质量隐患。只有加强质量控制，才能建设出更完美的工程。
参考文献：
[1]章叶军。强化房建施工管理与质量控制的策略研究[J].城市建设理论研究，2014
[2]王良荣。强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究，2014
论文作者:徐中富
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿
论文发表时间:2015/12/3
标签：质量控制论文; 质量论文; 建工论文; 施工管理论文; 阶段论文; 工程论文; 质量管理论文; 《基层建设》2015年17期供稿论文;