摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量逐年提升，是我国各地区改善城市环境，提升城市居民生活水平的主要手段之一。在建筑工程建设过程中，电气安装工程是为建筑物提供电能，保证居民供电稳定与供电安全的重要工程部分，强电施工技术是电气安装工程中的关键环节，直接影响着电气安装工程的整体施工效果。本文简要阐述了电气安装中强电施工技术，分析了电气安装中常见的强电施工问题，对电气安装中强电施工管理方法进行深入探究。
关键词：建筑电气；强电施工；管理
引言
建筑电气弱电工程主要以低电压与弱电流为主，强电工程主要以高电压与强电流为主，两项工程之间的完美融合组成了建筑电气工程。弱电工程主要以安全稳定为施工主题，而强电工程的危险性极高，在施工过程中需格外注意。强弱电工程施工过程中的方式及特点存在较大的差别，但却缺一不可。随着建筑智能化发展，强弱电工程施工质量必须要进行良好的控制，才能满足社会对建筑电气工程的根本需求，实现建筑电气工程的可持续发展。
1、建筑电气工程主要施工内容
电气工程是建筑工程中的重要组成部分，电气工程安装施工贯穿于整个建筑工程，电气安装施工工作量较大，专业技术性较强，施工难度较高，涉及多种工种，对电气工程安装技术人员有着较高的要求。除此之外，电气工程的验收工作同样具有一定的复杂性，所涉及的验收内容较多，同时对验收工作人员的专业技术水平有着较高的要求。建筑电气施工包括多方面的施工内容，在一般情况下主要有架空线路的施工、防雷装置安装、配电箱的安装、引下线的安装、控制柜的安装等。在实际的电气工程安装施工的过程中务必要对各个施工环节按照相应的程序和相关的要求对其进行严格的质量控制，充分的做好质量控制点的预控工作，只有保证上一个环节施工质量达标的前提下，才可以进行下一环节的施工，保障各个施工环节的衔接性，从而保证电气工程的施工质量，进而提升建筑工程的整体效能[1]。
2、强电施工质量问题
按照我国目前的各个城市建筑工程现状，关于建筑电气强电施工工程管理要求相对较高，再加上因为强电施工本身的特殊性，在施工期间的施工方协调难度较高，所以整体施工质量并不是非常理想。目前来看，施工质量问题主要在于：①建筑工程管理的不及时以及管理体系的不完善导致强电施工整体质量无法获得保障，施工期间的随意性以及施工后的维护管理及时性问题比较突出；②施工期间的质量水平相对较差。尤其是管线处理方面，建筑中管线普遍不理想，管线处理技术的不合理也会导致施工整体质量问题的存在，在施工之后管道破裂、线路弯曲过多等问题相对常见，从而形成对整个施工效益的影响；③内部控制效果较差。从企业的强电施工期间问题来看，目前企业的内部控制管理技术水平相对而言仍然存在许多的问题，例如施工期间的职能划分不清晰，执行的不到位以及信息系统的管理水平较差，在具体施工期间很难保障权限控制与身份识别等管理工作水平，同时从维护角度上也存在许多的风险，例如在信息化发展过程中，企业的施工岗位职责划分不明确，信息管理期间存在越级操作的现象[2]。
3、提高建筑弱电工程现场施工管理水平的对策
3.1、照明控制工作
在高层建筑内部，各区域对于照明的要求也有很大的差异，所以需要使用不同的控制方式。楼梯间的照明一般会使用声控节能开关，楼体内的应急照明灯则会使用PAS强制点亮的控制方式。对于空间较宽阔的大堂、地下车库、走廊灯位置需要使用BAS控制方法，最好能够和FAS控制方法结合起来使用。在办公室、机电房以及功能房中，需要使用就地开关控制的方法，还要保证其内部应急灯是常开的。这样才能够保证事故出现时，疏散工作的高效、有序进行。而且规模较大的餐饮场所及商业场所中，为降低工程施工成本，减少二次装修问题，最好使用智能系统来对照明进行控制[3]。
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3.2、制定技术方案
电气工程的建设需要土建施工人员和电气工程负责人员共同完成，在建筑土建工程施工的准备阶段务必要明确相关的技术方案，电气工程负责人员应积极与土建施工人员建立起良好的沟通关系，共同对施工技术要点进行全面的讨论，并充分的结合电气安装工程的实际状况向土建施工人员提出一些确切的提议。例如，电气设备、基础型钢的位置应当在土建工程设计图纸上显著的呈现出来，为土建施工的进行打下坚实的基础。电气安装设计人员应充分地结合土建施工图纸，设计出科学合理可靠的技术方案，熟练的掌握电气设计安装技术要点、土建施工时间计划、工程进度等内容，特别是柱、梁结构的连接方式，电气工程负责人员应将土建工程的结构与电气安装技术方案进行相应的比照，不必要保证电气安装技术方案与土建工程结构相符合，与此同时一定要将技术方案土建施工管理者查看，并根据工程建设进度及时下发相应的工作任务，并充分的做好电气安装准备工作。
3.3、准备阶段的质量控制，减少安全隐患
建筑电气施工过程中需要以强弱电工程质量控制为主，提升建筑电气工程质量及用户体验感。以前期准备阶段作为主要控制点，首先从施工安排分配进行控制，避免在施工过程中交叉工作之间出现相互干扰的现象，提升施工阶段施工人员之间的配合默契，让施工过程更加顺利；其次是根据强弱电施工方式的不同，需要根据设计图纸落实两种工程前期的准备工作；最后是要注意施工中的细节问题，认真的研究施工过程中会出现的安全质量隐患，并制定有效的预防措施，避免在干扰较多的外界环境中影响强弱电工程施工，让施工之间的联系能够更加的紧密且有效，在避免干扰的情况下进行有序的建筑电气强弱电工程施工[4]。
3.4、提高施工内部环境控制
在内部管理过程中，需要做好组织部门的责任划分管理，并根据部门之间的设置、人员之间的分配以及岗位职责的划分等途径实现内部控制以及监督管理工作。伴随着企业管理工作的持续性发展，在强电施工项目管理工作中也需要充分应用信息化技术水平，做好对于员工基础价值理念、安全施工意识以及工作态度等多方面的工作改进，同时需要做好信息化方面的制度建设与落实，高度重视企业员工的内部工作意识、思想水平的维护。在施工期间应当做好时间设计以及施工方案的针对性改进和探索，因为我国目前关于强点施工的设计并没有统一性的要求，所以在具体施工中需要根据实际情况针对调整，做好施工成本与施工经济效益、施工质量等多方面的平衡。其次，需要做好全程化的施工质量控制管理，在施工期间需要严格落实施工组织相关方案，并在施工之前通过专业人员做好地质资料以及施工设计图纸、施工现场周边环境等多方面的控制，同时需要高度重视施工图纸的审核，做好多主体的评价，尤其是引入专家评审的方式确保施工方案的合理性，提高整体施工技术水平[5]。
结束语
建筑电气工程在人们的生活中无处不在，已经成为人们生活中的不可或缺的必须技术，随着电气设备的增加，强弱电工程的质量必须要不断的提升，从实际出发解决建筑电气强弱电工程施工问题，提升施工质量。
参考文献：
[1]范来博.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（14）：68.
[2]凌敏.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].中国住宅设施，2017（12）：90-91.
[3]贾江雨.建筑电气强电施工工程管理策略[J].建材与装饰，2017（15）：152-153.
[4]梁志鹏.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].南方农机，2017，48（02）：156.
[5]张成旺.建筑电气强电施工工程管理策略研究[J].四川水泥，2015（10）：177.
论文作者:郭昊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/12
标签：强电论文; 土建论文; 电气论文; 建筑电气论文; 电气工程论文; 工程论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第30期论文;