摘要：我国建筑行业的快速发展离不开国家经济的大力支持和政策扶持，才有今天的局面。随着我国人民生活需求的水平不断提高，建筑项目也在不断的增多，这就对建筑项目的质量、安全等各个方面提出了更多的要求。很多建筑企业在我国发展的关键期迎来了新的机遇，但这也意味着新的挑战，想要在激烈的市场竞争当中争得一席之地，就要从企业的施工质量控制等多方面进行努力。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量控制
引言
经济的快速发展带动我国各行业发展迅速的同时建筑行业发展尤为迅速。随着社会经济的不断发展，建筑工程面临了更多的机遇和挑战。建筑企业之间就存在了相应的竞争。与此同时，建设高品质、优秀的建筑工程也是建筑企业中竞争的根本。那么想要创优建筑工程，就要在施工质量上进行严格的控制，是建筑工程的质量更加的优质。
1建筑工程质量控制管理的意义
建筑工程质量管理就是指对建筑项目的质量进行管理，使其符合相关标准和建筑规范要求，保证建筑顺利施工。（1）质量控制管理是保证建筑质量必然要求，随着近些年来我国建筑市场的发展，各项管理体制初步开始完善，人们对于施工质量的要求越来越高，关于建筑项目的质量管理机制也在逐步健全、深入。这是因为，建筑工程的质量事关建筑的使用价值，也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。（2）质量控制管理可以保证施工顺利进行，衡量一个建筑工程是否成功，工程质量是重要的指标。而如果工程的质量管理不严格，甚至流于形式，那么势必会影响到建筑的质量，甚至会留下各种隐患。所以，在进行建筑工程项目时，良好的质量管理机制可以推动工程施工顺利进行。（3）质量控制管理可以提高工程质量，在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用。
2建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施
2.1建立完善的施工管理与质量控制方案
首先，不同的施工项目会遇到不同的施工概况，这就需要有不同的施工方案与管理制度。因此管理人员在进行施工之前，就要对整体的施工工作进行了解，从而制定出切实可行的施工方案。其次，每一项建筑项目所涉及的领域都非常广泛，因此管理者需要对各个领域的专业有一定的了解，合理用人，进行人员分工，做到人尽其才，物尽其用，尽量全方位多角度地思考，如施工管理和质量控制制度的所含内容应包括以下几点：安全管理机制、质量监督机制、业绩考核机制、完善的奖惩制度以及责任制等。此外，施工企业在进行施工的过程中要与建筑设计人员进行良好的沟通，遇到问题要及时反馈，共同寻找解决方案。与其他的企业之间也要建立起良好的沟通渠道，统一战线，在关键时刻互帮互助，确保工程顺利进行。
2.2现场施工技术指导
施工技术人员一定要严格监督工地的施工情况，技术主管需要经常到现场指导工作，若发现问题，需及时处理。对于发现的重大问题，需要及时上报主管部门，同时记录好问题的详细情况。技术人员要事先将准备工作落实好，尤其是对特殊工程、特殊地质情况或者是不良地质情况等的资源配置、施工技术和施工方案进行科学的处理。季节性施工技术需要提前制定详细的施工方案，确保所有的施工能够顺利地完成。在进行模板工程施工时，为了防止模板出现变形的情况，需要保证支架和模板的刚度，避免负载过大导致模板出现变形。此外，要控制好拆模时间，如果拆模时间过早或者过晚，会对混凝土工程的质量造成比较大的影响，一般情况下，在正常施工时会使用3套模板周转进行施工，混凝土出现开裂主要是因为混凝土初期强度过低，或者负荷过大造成的，所以，保证模板施工质量，可以使施工荷载得到分散，从而保证房建工程的牢固性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在工程施工过程中，防水的施工质量对房建工程的安全性有比较大的影响，因此在管理过程中，要多角度、全方位地解决防水渗水问题，并在保证设计合理性的基础上，选择符合标准的防水材料。在进行防水施工期间，对于比较薄弱的地方，要提升处理能力，保证建筑物的防水性。
2.3信息化管理技术的有效运用
建筑工程的建设中，项目部可以依靠计算机技术对其工程进行扶助性的管理。比如采用办公软件、资料管理软件、财务审核软件以及预算成本软件。当建筑工程正式施工期间，我们也可以利用现代信息化技术进行质量的控制和管理。建立工程的内部网络，可以实现工程数据的共享，这样一来就可以透明施工的过程，对其施工的质量进行全面的管理，施工质量得到及时的控制。最终保障建筑工程的质量是优质的。
2.4提高人员素质
在工程建设中，施工人员、技术人员的技术水平和管理人员的质量管理意识对工程质量有着重要的影响。因此，企业应尽力提高施工人员与技术人员的技术水平，改善管理人员的综合素质。具体措施就是对员工进行教育培训，向员工传授先进的施工技术、安全教育，以强化其质量意识。施工人员的技术水平和综合素质提高了，建筑工程的质量也就自然而然的提高了。另外，当员工的专业素养和职业道德水平有所完善使，在采购建材时就能把不合格建材拒之门外，只选择符合工程标准的合格建材。为深化管理人员的质量意识，主要还是以宣传教育辅之严格的奖惩措施，通过宣传教育让管理人员明白建筑质量对企业的重要性，其利用奖惩措施来强化管理人员执行质量控制管理的纪律性和自觉性。总之，完善人员综合素质，就是促进建筑工程质量管理工作的前提。
2.5完善激励机制
不断地完善奖惩机制，使工程的施工质量得到不断提升。施工质量与施工人员的绩效挂钩，从而不断激发施工人员的主观能动性。每月开展一次质量评比活动，使施工人员的质量意识得到提升。
2.6完善机械设备的技术水平
为完善建筑工程的质量控制管理工作，还可以从提升工程设备的技术水平入手。我们要积极引进国外先进的工程设备，同时做好操作人员具体操作和设备维护保养的培训，利用先进的工程设备，可以在短时间内快速提升施工人员的设备技术水平。更为重要的是，施工团队还应学习国外先进的技术理念，且加强对工程设备的研发工作，研制出更加先进的符合工程标准的机械设备，进而为完善我国建筑工程质量管理工作提供保障。
结语
综上所述可以看出，制定出合理的施工质量控制制度，并保证其可以顺利有效的开展，对建筑施工项目来说是至关重要的。整体项目的顺利展开，不仅可以使企业按时交工，还可以节省人力物力，将企业效益最大化。所以，施工企业要对施工管理和质量控制有足够的重视，不断更新团队的管理思想，引进先进的施工技术，以提高施工效率和质量，从而获得企业的长久发展。
参考文献
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论文作者:周赛其 卢新荣 蒋宇航
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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