浅谈建筑工程施工质量的控制措施论文_邱伟

浅谈建筑工程施工质量的控制措施论文_邱伟

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摘要:随着我国社会经济发展脚步的不断加快,建筑行业也随之得到了空前的发展,人们对建筑工程的施工质量也给予了高度的重视,不仅因为其直接关系到工程的使用情况,而且也直接关系到人们的财产和生命安全。因此,必须对其给予高度的重视.本文主要对建筑工程施工质量的控制进行了分析探讨。

关键词:建筑工程;质量控制;影响因素;控制措施

引言:

随着我国建筑行业发展脚步的不断加快,质量管理工作必然会得到企业的高度重视。管理人员如果想要从根本上提高建筑工程的整体质量,就必须对能够影响建筑工程施工质量的因素进行全面系统的掌握,从而结合质量管理的根本目标,采取科学合理的质量管理措施,以此来从根本上提高建筑工程的整体质量,促进建筑行业健康、稳定的发展。

一、建筑施工质量控制

1、施工质量控制的涵义

施工质量控制是指为满足工程质量要求和合同规范、标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是工程质量管理的一部分,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。对施工质量实施有效控制,保证达到设计质量目标是建筑施工管理的首要任务,来不得丁点疏忽。它是关系到国家那身、社会稳定和国民经济持续发展的在事,特别是住宅工程质量与人民生活息息相关。

2、施工质量控制的作用

近年来,建筑工程质量已成为人们关注的焦点,但少数施工企业随着业务的扩展和工程项目的增多,没有真正把施工质量控制作为企业重心工作,出现了质量意识薄弱、质量保证体系不健全、管理机制跟不上、施工人员施工操作不规范、不按质量标准检查验收、在工程材料和设备采购质量上把关不严等引发严重的质量事故。因此,必须高度重视和加强施工质理管理与控制工作。施工企业只有强化质量意识、提高工程质量管理水平和重视每一个影响施工质量的因素与环节,才有实现建筑工程施工的质量总目标。同时,加强建筑施工质量控制对国家的发展、社会的和谐稳定和安全产生都具有十分重要的现实意义,同时建筑施工质量也具有影响建筑施工企业生存、发展和提高企业综合效益的保障性作用。

二、影响建筑工程施工质量的因素

1、人的因素

在建筑施工管理中,涉及到的人员主要包括领导人员、操作人员和服务人员三种。工作人员的综合素质直接关系到工程整体质量。领导人的任务是决策,其素质高低关乎决策的科学与否;操作人员是具体执行者,其技术水平的高低与工程质量直接挂钩;而服务人员主要负责工程建设各个环节的服务工作,服务人员和质量观念越强,服务的水平也就会越高。由此可见,人的因素在工程质量管理中占据了重要的位置,提高人员的综合素质是不容忽视的。

2、材料因素

材料质量是确保工程质量的基础。工程结构不同,对材料型号、规格以及技术参数等的要求也不相同。材料质量不达标,工程质量就无从谈起。而在工程建设中,一些承包商容易受利益驱使,往往使用劣质材料以次充好;质量监督人员对材料质量监督不严格,致使不合格的材料进入施工场地,也会引起工程质量的安全隐患。

3、方法因素

施工方法主要指的是工程建设 过程中对各个环节所采用的技术方案、工艺流程以及检测手段等。目前,由于施工方法不当造成的质量问题也数不胜数,比如说对已经制定好的施工组织没有落实,不按照施工规范进行施工操作,不制定切实可行的预防措施等,都会给工程质量造成影响。

4、环境因素

随着我国建筑行业发展脚步的不断加快,工程质量面临的环境影响因素也越来越多。就目前建筑工程质量所面临的环境影响因素来看,主要包括4个方面,即工程技术环境、工程管理环境、劳动环境和人文环境。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些环境因素具有复杂多变的特点,尤其是温度、温度以及天气等,正是由于工程质量面临着多种环境因素的影响,因此,管理人员必须要对其给予高度的重视。

5、机械设备因素

机械设备因素也是影响建筑工程质量的重要因素之一,随着社会发展脚步的不断加快,建筑企业不仅对工程质量的要求逐步提高,对工程进度也提出了较高的要求,为此,越来越多的先进设备被应用到工程建设中。机械设备是否能够正常运行也直接关系到了工程质量,因此,根据工程的不同需求,选择合适的机械设备是十分重要的。与此同时,对设备的正确使用,加强对设备的管理、维护也成为了工程质理管理人员的一项重要工作。

三、建筑施工质量控制措施

1、强化全员质量意识,提高人员素质

强化施工人员的质量管理意识,提高施工人员的实际操作水平和综合素质,是任何一个建筑施工企业抓工程质量的头等大事。因此,要想控制施工质量,就得从决策者、管理者到一线技术操作者进行培训和考核,通过培训使他们具备科学的质量监管能力,使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力。增强全员上下视质量为生命的意识,着力打造一支硬作风、高素质、技术水平精的建设队伍。

2、建立健全质量管控体系,落实责任目标

设立专门的质量管理部门,建立质量成本控制考核指标体系,分层分级下达质量目标计划,签订目标责任状。配备精干的质量管控人员,制定质量成本控制措施,检查记录实际执行情况,及时向领导汇报,兑现奖惩。对于影响质量的偏差及时提出整改或纠偏措施并监督实施,真正做到一级抓一级、层层抓落实,确保质量控制实效。

3、加强施工过程中的监督管理工作

对建筑质量的控制要坚持预防为主的观念,及时发现违规操作现象并及时改正,消除施工过程中的质量隐患。采取一定的检查措施,检测建筑施工的质量。对施工过程中的关键工序和重点部位进行严格检查。工程监理部门要对建筑实体做好检测工作,对地基和主体结构要重点检测。执行现场见证取样和送检制度,内容包括分项、分部工程的质量鉴定及其资料评定、隐蔽验收记录;对基础砌体、防水及混凝土等施工技术的质量进行抽查;见证取样送检资料;对混凝土及钢筋等原材料质量进行检测;地基的内侧报告及验槽报告等。只有严把每项施工环节的检测检验关,才能保证工程整体质量不出问题。

4、加强工程材料的设备的管理

工程材料和设备的质量是工程质量的基础,采购和使用的工程材料与设备必须符合质量标准规定。对进入现场的工程材料和设备,必须要有产品合格、质量保证书或检验报告,并应符合设计规定的要求,需复试检测的材料必须经复试合格后方可使用。要严格检验进场的设备,对设备应有安全使用许可证方可进场,对操作设备的作业人员必须上岗。

5、加强安全生产、文明施工管理

在保证质量的同时还要注意安全,安全问题也是当前建筑施工中必须重视的问题,这直接关系到施工企业能否在激烈的竞争环保中生存和发展。如果发生了安全事故,这不仅会对工程建设产生影响,而且还会给施工人员的生命财产安全造成威胁。当前情况来看,部分施工单位对工程安全问题并不是很重视,对安全防护措施的投入也不是很多,这就容易产生安全隐患。这也说明了施工企业应该坚持以人为本的管理理念,安全和质量并重,实现安全合理的高质量的建筑工程。

四、结束语

建筑工程质量重于泰山,它是建筑产品的生命,也是建筑企业的生命。因此,在牢固树立质量第一的思想,树立对国家、对社会、对人员高度负责的思想,把工程质量视作自己的生命放在施工工作的重中之重的地位,狠抓建筑施工各阶段的质量控制,生产国家、社会、人民和用户满意的建筑产品。

参考文献

[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向,2011,(2).

[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发,2010,(7).

论文作者:邱伟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/1

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