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摘要：我国铁路运输行业的主要发展方向是提升铁路的运输速度与加大铁路的运输能力，高速铁路虽然在近些年发展的比较迅速，然而在其兴建施工过程中仍然存在着许多问题，所以我们应该不断地汲取国内外正面的经验与反面的教训，积极地改进目前的工程施工管理现状，以此来提升高铁的发展水平，保障高铁工程的建设质量。
关键词：高速铁路；工程施工管理；现状；改进策略
引言
随着高速铁路工程的快速发展，人们对高速铁路的运输速度要求越来越高。虽然高速铁路运输的速度在快速提升，但是不能忽略运输过程中的安全问题，因此在进行高速铁路施工时需要不断地引入新的技术，从而改变传统施工管理工作中凸显出来的弊端，进而提升高速铁路事业的发展。
1高速铁路工程施工现场管理原则
1.1经济原则
不管工程项目使用何种管理手段与方式，都应建立在施工质量有保障的条件上，尽量节省项目成本与不必要的花费，这也是当下经济市场的发展规律与要求，它关系着一个企业能否正常运营。因此，在高速铁路项目施工中，必须就爱你管经济与管理效率两个因素。
1.2科学原则
为了确保施工现场的管理活动正常开展，必须确保相关项目与环节正常衔接，优化方式应与现实发展吻合，并且优化的方案必须是一条行之有效的方法。管理学是可以用于多个领域的理论方式，在拟定优化策略时必须结合不同行业特征进行修正，当然核心原理不能随意更改。它的实质是改善管理手段，借助管理学进行修正与完善。
1.3规范原则
在高速铁路项目施工中，施工技术作为项目施工的关键部分，行业与施工标准都应满足该行业的各项规定。如：在项目耐用性与承载力上，施工期间有两套参考资料：第一种，必须遵守合同；第二种，将行业规范贯彻到工作中。因此，在确保工程质量与工作规范的条件下，尽量减少投资，加快施工进度。
2高速铁路施工管理现状
对我国的高速铁路施工管理情况进行分析，可以发现现在的施工管理模式不利于作业层和管理层之间的沟通，因此会对施工产生直接的影响。
此外高速铁路施工具有一定的独特性，并且施工所受的影响因素较多，所以高速铁路项目施工过程中很容易出现管理方面的或者施工质量方面的问题。传统的高速铁路项目施工的管理存在着管理能力低、管理制度不完善、管理体系不健全等问题，因此在对高速铁路施工项目开展质量管理工作时，很容易对施工的整体质量以及施工单位的整体利益产生不良影响。为了进一步加快高速铁路行业的发展，需要制定规范的施工质量管理制度，并进行严格的落实。科学有效的管理制度对于高速铁路施工项目的而言非常重要，不但可以对施工过程中容易出现的安全隐患起到一定的预防效果，还可以提升施工管理的质量。
3高速铁路工程施工管理存在的问题
3.1施工流程不规范、施工进度缓慢
在高铁工程施工过程中，另一存在的普遍现状是缺乏规范合理的施工流程。在工程施工之前制定的施工计划往往未综合全面地考虑气候条件、工程地质等因素，因此制定的施工计划没有可行性；在施工过程中对采用的施工方案未进行有效的可行性分析，从而导致施工流程混乱、施工质量不达标等；此外，在施工中随意更改施工方案的现象非常严重，并且更改方案的时候也未向设计与监理部门进行备案。以上这些问题会直接导致高铁工程的施工进度缓慢，不仅会增加施工成本，严重时还会延误工期。
3.2缺乏完善的管理组织机构
如果在高铁工程施工中没有完善的管理组织机构，那么工程各工序与施工工种之间便难以做到有效衔接与规整划一，会由于上一道工序的质量问题而直接影响到下一道工序的正常施工。此外，由于缺乏相应的协调部门及监督部门，会导致施工现场各种成品及半成品随意堆放，既加大了材料成本，也增加了施工现场的安全隐患，而各施工部门往往也会相互推诿责任，从而给高铁工程的顺利施工制造了阻碍。
4高速铁路工程施工管理改进策略
4.1健全质量管理机构
高速铁路质量责任制是质量管理的一项重要制度，是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。铁路工程质量责任制不落实，将直接影响铁路工程质量，影响铁路交通事业的可持续发展。施工企业中标后，为了加强铁路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、专业工程队、专业作业工班三级质量管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆法定代表人和主管负责人，对本单位所承担铁路工程的质量工作负领导责任；技术负责人，对本单位所承担铁路工程的质量工作负工程技术方面责任；工程项目负责人，对工程项目现场的质量工作负直接领导责任；具体工作人员为直接责任人。并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。
4.2加强对施工设备的管理力度
（1）首先应该根据具体的施工情况选用正确的机械设备，不可以为了一味地赶工期而过度的使用施工设备。在施工设备材料的供应方面应该做到未雨绸缪，及时根据设备材料的价格波动起伏提前做出正确的调整，这样便可以大大缓解因为经济成本因素而导致的设备材料供应不达标的问题。（2）切实做好对设备操作人员的专业培训，保证操作人员持证上岗，实现专人专机，不断对操作人员培训新技术、加强技术交流，只有这样才能提高施工人员对施工设备的使用效率，杜绝发生设备使用不规范及设备长时间闲置的现象。（3）提高操作人员的设备维保意识，定时对施工设备进行维护保养，并将每一台设备的维保工作落实到个人。
4.3做好高铁工程施工进度管理
（1）编制工程进度计划。在高铁工程施工之前，首先应该根据合同要求及施工规范流程编制合理的工程进度计划，为确保工程的整体施工进度创造前提条件。在高铁工程施工进度计划的编制过程中，应该综合考虑气候条件、工程地质以及其它因素可能会对施工进度造成的影响，对财力、物力及人力资源进行科学的统筹与合理的安排。（2）严格控制工程施工进度。要科学分析工程项目地质条件、工程施工方法、工程施工规模以及工程施工要求，制定科学合理、切实可行的工程施工方案，严格按照施工方案来推进工程施工进度，循序渐进地达到施工进度控制目标。（3）灵活调整工程施工进度。高铁工程规模较大、战线较长，因此其工程进度所受影响因素也较多，而通常情况下这些因素也会互相发生作用，当其中某个因素发生变化时，就必须调整原先制定的计划，以此来作为控制施工进度的新依据。在调整施工进度计划时，我们可以利用搭接作业、组织平行作业以及压缩关键线路施工时间等方法。
4.4完善施工现场的监理工作
在高铁工程施工过程中要严格敦促各监理部门不断加强内部的管理、不断完善质量控制体系，提升监理部门的管理水平，相关监理部门要根据国家相关规定来配备合格的监理工作人员。此外，还应该对监理人员的职责履行情况进行严格的监督，坚决杜绝发生无证上岗及上岗不作为的现象，一旦发生这种现象应该予以严厉的处罚或直接取消该监理单位的职能。
4.5优化高铁施工项目质量管理组织机构
优秀的质量管理往往离不开好的组织机构，实践证明，一个优秀的高铁质量管理组织机构应包括以下内容：（1）现场总指挥—即工程质量管理的总负责人，全面负责工程项目的现场施工。（2）专门办公室—即负责工程施工的具体工作以及后期保障工作。（3）组织协调办公室—即负责组织协调工程项目的设计、施工、检测与监理等部门。以上这些部门要严格依照业主与铁道部门的要求以及相关的质量标准与法律法规，有序地展开高铁工程施工的质量管理工作。
4.6培养专业人才，提升业务素质
现如今的中国，社会主义市场经济快速发展，过去的管理理念都应该适时改变，高速铁路施工技术的发展也要充分按照市场经济的发展规律去改变、去革新，从而才能适应，才能不被社会所淘汰，社会才能更好的发展下去，21世纪最为缺少的是人才，而我国高速铁路施工技术的发展目前最为缺少的也恰恰是人才，是可以为高铁发展带来新鲜血液，带来竞争力的高端人才，是不怕吃苦，肯于进步，为高铁发展的发展出谋划策的智慧型人才。那么相关部门就应该选取在人才上下大力气，大工夫，对他们加强教育培训，只有适合自身发展的人才才能给高铁的施工技术的发展带来最大的利益，人才是关键。
4.7加强成本管理
在开展成本管理工作时，可以按照现代施工成本管理理论当中的内容进行分析，主要从成本预测、分析、规划、控制等方面开展施工成本的控制工作。按照铁路项目施工的具体情况、施工材料、人工成本等的基本情况，对成本控制因素进行分析，并制定相应的分析报告。报告内容需要明确影响成本的主要因素，及相应的解决措施。按照高速铁路项目施工的进度特点对施工材料的数量进行规划，从而降低材料占用资金引发的成本增加现象。对施工现场的规划工作实施科学的管理，最大程度的发挥施工物资、设备以及施工人员的效果，避免在对施工管理进行规划时出现各种问题。
结语
随着经济水平的提高以及人们生活质量的改善，高铁运输已经成为了人们重要的出行方式。目前，我国的高铁工程施工管理仍然存在许多问题，这不但会严重制约高铁运输行业的快速发展，而且还会带来一些安全隐患。所以，有必要结合现代高铁工程施工管理现状，不断汲取成熟的施工技术与先进的管理经验，有效地提升高铁工程质量管理与控制水平，进而促进我国高铁事业持续健康发展。
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[3]邹领权.高速铁路施工动态风险管理研究[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2011，02：194-196.
论文作者:熊建波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/20
标签：高铁论文; 高速铁路论文; 工程施工论文; 工程论文; 质量论文; 设备论文; 施工进度论文; 《基层建设》2017年第22期论文;