王宏
安徽省金寨县灌口集水轮泵站 安徽省六安市 237321
摘要：水利工程也是属于我国的基础建设之一，对于水利工程的建设能够有效的促进我国社会经济的发展，因此这就需要不断地完善水利工程建设的各项指标，从而有效的提升我国水利工程建设的稳定性、周期性。文章就水利工程管理及养护的问题进行有效的分析和研究，通过结合目前水利工程建设中的问题，提升我国水利工程的安全性能，不断的提升水利工程的经济效益
关键词：新形势；水利工程；管理工作；情况；发展趋势
1 水利工程建设管理工作内涵
其一是企业理念缺乏前瞻性，只看重一时的利益而忽略变革的重要性，是不利于工程质量提升的，时代趋势在变化，我国的水文情况也在不断变化，所以水利施工也只有与时俱进，才能够跟上时代需求。其二是施工人员与管理人员专业素养不足，需要得到严谨的培训，才能真正胜任相关工作，特别是水利工程，规模大、细节多、专业性要求高，所以企业只有更注重人员的培训与管理，才能确保工程建设的实际质量以及先进性。其三是管理规章中的技术相关内容缺乏更新，对于新兴技术的引入、革新、培训及应用管理没有明确阐述，只有根据实际需求不断完善，才能保证严谨性与先进性。
2 我国的水利工程管理工作
2.1 当前水利工程管理工作过程中存在的问题
2.1.1 管理体系存在缺陷，相关权责划分模糊
我国水利工程规模逐步扩大，为灌溉、发电、防洪、排涝等民生需求提供更好的条件，从而大力支持我国经济发展，当前水利工程管理体系更多的采用传统事业或者企业单位的管理模式，在具体的水利工程管理过程中，出现不少政事交叉、职责不清的现象，容易出现工作错位或缺位现象，加之水利工程管理机构当中的编制、计费体系、水价核定等存在长期的矛盾，给水利工程管理工作的推进造成了一定的阻碍，制约了水利工程经济效益的发挥，水利工程管理体系存在缺陷造成在水利工程管理经营的发展过程中权责不清，严重影响了水利工程的持续发展。
2.1.2 管理维护经费不足，影响水利工程正常投入
水利工程建设涉及的时间跨度不仅是单独的施工阶段，需要后期配合相应的管理维护工作，才能保证水利工程充分发挥其效能，而当前部分水利工程由于管理维护经费不足，出现严重的问题，相关管理部门缺乏主动出击的思想，单一依靠等待国家资金援助或上级财政拨款，部分管理体系不完善的甚至无人问津。大量的水里工程管理维护的专业人员匮乏，甚至工程还处于施工建设阶段就遭到了破坏。大量负责防洪、排涝工作类型的水利工程由于财政供给不足，管理人员、经费存在困难，无法安心进行完善的水利工程管理工作。
2.1.3 水利工程运营机制灵活性较低，内部采用的管理方式仍旧处于较为粗放的阶段
水利工程管理工作的最终目的是建立权责明确、管理科学、产权清晰、自我发展的现代水利工程项目，在水利工程建设期间，一般会秉持谁管理，谁受益的基本管理原则，当前水利工程管理工作落实过程中仍旧存在多方面问题，如：常见的经营管理手段跟不上工作发展需求，基本的意识都比较淡薄；水利工程管理人员数量过多，内部管理方式仍旧粗放，体系庞大，但是真正了解并懂得经营管理工作的人才却少之又少，相应的运营机制缺乏充分的灵活性，无法充分适应现有水利工程运营的实际需求。
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2.2 水利工程管理水平提升对策及发展
2.2.1 改变以往理念，以便有效适应形势发展
多数水利工程属于公益性质的工程，水利工程管理人员认为水资源供给过程中的价格较低，这种观念深入人心，特别是在水利工程管理工作人员心目中，更是根深蒂固，加之多数水利工程属国家管辖，部分机构中的管理工作人员扮演了服务性角色，在服务保障过程中很少考虑成本问题，但是当前市场经济体系及环境下，水资源价值正在不断攀升，水利工程管理机构除了做好基本的供水工作以外，还要有针对性的采取有效措施对于水利工程管理工作中的各个阶段进行管理，特别是基本的成本核算工作，只有改变以往的理念方法，全面转变过去的观点路线，做好新形势下的水利工程管理工作，遵从现有市场价值规律、经济规律，科学合理的配置资源，并认真落实到实际的管理工作中去才能充分保证新形势下我国水利工程管理工作的良好开展。
2.2.2 根据水利工程管理工作实际情况制定未来发展战略
以水利工程基础性能以及相关机构管理内容为基础去分析水利工程实际收益，根据具体机构或部门的实际情况划分不同的类型，如：纯公益性质机构或部门、准公益性质机构或部门、经营性质机构或部门，进行有效区分好就便于根据实际情况制定符合状态的未来发展策略。因为多数水利工程管理部门都是准公益性的管理部门，是水利工程管理体系中较为复杂的一种类型，不仅要承担基础的防洪排涝任务，还要具备相应的供水发电功能，在实际的水利工程管理工作过程中要坚持原则，将经营性与公益性工作范围进行区分，充分发挥自身优势，制定相应的经营管理模式，挖掘水利工程作用，促进水利工程步入良好的发展阶段。
2.2.3 提高水利工程管理工作意识，改变水利工程管理工作现状
水利工程是利国利民的大事，在我国社会经济发展期间一直都具有非常重要的意义，是一类极为重要的工程，而作为水利工程管理人员，将水利工程管理工作做到位是目前重要的工作目标之一，在水利工程管理机构或部门中，可采取相应措施针对水利工程管理单位具体的财务状况，制定相应的监管制度，建立必要的监管体系后，为实现水利工程管理单位自主经营，针对存在问题的要及时进行惩处。采取多种措施提升和强化水利工程管理意识，从而有效提高水利工程管理工作水平。
2.2.4 加强水利工程管理工作信息化建设，提升水利工程管理工作效率
信息化作为当前社会主流发展趋势，在水利工程管理工作中也占有非常重要的地位，水利工程管理工作的信息化可以将某一区域或水利工程联系起来，建立成水利信息综合网络系统，通过不断整理、收集、上传等技术手段充分完善水利资源数据库，然后根据形成的数据以及实际工程管理需求开发水利工程信息资源，编制高效、科学的法律法规和安全体系，从根本上提升某一区域的水利工程管理服务水平，然后通过多个区域信息化管理工作的落实才能完善成全国性质的工程管理工作，通过定期或不定期对相关的水利工程管理人员进行培训教育，争取培养出专业技能过硬，职业素养较高的内部队伍，才能有力提升水利工程管理工作效率，促进水利工程管理发展。
结束语
水利工程自古以来便是决定我国经济发展、农耕发展的重要工程，步入新的时代，为保证工程建设管理更符合当前的社会发展需求以及大众生活需求，企业应当以更具现代化特点的思维去规划水利工程的每个施工环节，，才能确保自身在激烈的行业竞争中稳操胜券。
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论文作者:王宏
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
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