摘要：在进行土建工程施工时，施工人员要加大对技术管理的重视，保证施工人员能够按照相关规定的标准，土建工程施工项目的质量才能得到提升。同时，施工人员要加大以人为本管理措施的重视，土建施工企业的行业竞争能力才能得到提高，才能真正实现可持续发展。本文对土建施工技术管理优化策略进行了简要分析。
关键词：土建施工；技术管理；策略
1土建工程中土建施工技术管理意义
建筑土建施工技术管理工作，指的是通过有效的管理办法，提升技术科学性，在施工中严格按照国家技术规范，法律法规以及施工技术要求，提升施工工艺。通过科学的施工技术管理，能够保证土建施工秩序，保证整个生产过程都能够符合相关规定，提升工程整体的质量。同时，有效的管理能够规范施工过程，保证各道工序顺利完成，能够在保证质量基础上缩短工期，节约成本，提升施工企业的经济效益。
2土建施工企业技术管理的主要任务
第一，任何土建施工企业都应该根据国家颁布的各项标准来制定相应的管理体系的管理标准，对于国家颁布的强制性条例要认真贯彻实行，在开展各项技术工作之初，相关工作人员要对其进行相应的技术指导，要认真贯彻落实“科学发展观”，在建立健全技术管理制度的同时，要将国家标准贯彻到具体的施工建设中。第二，对于土建施工过程中遇到的各种问题，要组织相关的技术人员对其进行解决，必要时，可以建立起一套完整的技术指挥系统，在调动技术人员工作积极性的同时，不断提升其技术能力，最终将一切建筑难题解决，作为土建施工企业本身，还应该不断提升施工技术，既要不断提升施工机械化水平，还应该将各种新型建筑技术应用到各个建筑项目中去。要认真落实技术岗位责任制，保证任何一个岗位都不会出现问题，进而达到提升土建施工质量的目的。第三，不断提高技术人员的施工质量，在理论与实践相互结合的基础上，不断提升土建施工企业自身的品牌效应，在企业实现生产与发展的基础上，不断提升施工人员的技术水平和业务素质，进而实现提升施工质量和施工技术的目的。第四，在施工工艺和技术措施的选择方面，要根据不同土建施工项目的具体生产条件来选取系相关的施工工艺，同时，土建施工企业还应该注重科学生产和环保生产，要积极落实相关的低耗能生产政策，要不断提升土建工程自身的经济效益与社会效益。
3土建工程施工技术管理中存在的问题
3.1管理人员安全意识缺乏
安全生产是土建工程土建施工中重要的内容，但是，目前在土建施工技术管理过程中，很多管理人员安全意识薄弱，不能将安全管理工作放到重要位置上。在具体工作中，还没有意识到安全施工的重要性，导致施工中频频发生安全事故，对施工人员生命财产安全造成威胁。
3.2材料管理不够科学
土建施工过程中，涉及到各种各样的材料，材料种类繁多，加强材料管理是土建施工技术管理的关键。但是，实际管理中，土建现场管理对材料采购，堆放，供应等都不够合理，导致土建施工材料不能有效分类，对施工进度、质量造成极大的影响，也会增加施工成本，对施工企业效益也是一种损害。另外，随意进行材料堆放，可能导致发生材料污染，导致资源浪费。因此，必须建立有效的材料管理制度，保证土建施工质量。
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3.3质量控制存在隐患
土建工程土建施工程序较多，涉及面较广，在质量控制过程中很难实现全面检查工作，难免会出现质量漏洞，包括土建实体，高程校核，标高，放样等无法满足土建施工质量标准，难免后期需要进行返工，增加不必要的成本支出，还可能带来严重的安全与质量隐患。
4土建施工技术管理优化措施
4.1采用先进的技术管理理念
在土建施工作业中对其进行技术管理的有效措施则是采取先进的管理机制。对其施工技术管理要不断提高施工管理者对技术的认识和了解，这样才是确保施工作业质量的根本，才能抓住核心竞争力对其在激烈的市场竞争中获得一席之地。基于此，这就要求土建施工单位要不断加强对先进技术的管理与学习，针对我国现阶段存在的不足加以完善，从整体出发，落实到细节，将土建施工技术管理作为一项动态的管理措施进行跟踪不断调整其重点，这样才能切实有效的实现管理。4.2建立完善的施工技术管理制度
根据国家相关的规范、政策等，借鉴同类工程的经验和成果，根据土建工程项目实际情况建立施工技术管理制度。同时，基于以往的土建施工技术管理经验分析技术管理制度不完善的原因，并探索解决方法，使施工技术管理制度不断完善，适应当前土建工程项目施工技术管理要求。当然，施工单位本身要高度重视施工技术管理，合理配置施工技术管理人员，明确各人员的岗位责任。
4.3建立专业的施工技术管理组织系统
第一，制定严格的持证上岗制度，严加考核每一位上岗人员的资质，提高入职门槛，避免资质不符、能力不强的人进入施工组织队伍；第二，对上岗人员进行岗位培训，使之了解施工技术管理岗位的基本要求、任务、责任及从业能力等，确保施工技术人员和管理人员具备要求的岗位能力；第三，对技术人员、管理人员等进行岗位考核，提升工作绩效。通过以上几个方面的措施建立一支实力雄厚的施工技术管理队伍，做好技术管理工作。
4.4健全施工技术监管制度
制度的完善性是一切管理的基础。对于土建施工作业而言也是如此。在对土建施工技术管理的前提下，首先必须制定科学的、完善的技术监管制度，确保各项施工技术都能够得到很好地监管。对于土建施工作业中每个岗位的施工作业人员要明确其岗位职责及目标，让他们清楚地了解到自身的工作重要性以及应该履行的职责。在土建施工过程中，一旦发现相关人员难以依据实际监测制度进行施工，则要进行及时的上报并给予警告，督促其加以改正，做到各项工作都能够有其制度支撑。
4.5强化管理人员责任意识，提高施工技术管理人员的综合素质
为使土建工程施工技术管理水平得以全面提升，则需要重视强化施工管理人员责任意识，以及施工技术管理人员综合素质的科学培养。具体表现为：第一，土建工程施工企业应根据施工技术管理的实际需要，结合施工管理人员在技术管理方面的整体表现，实施好针对性强的责任机制，强化施工管理人员责任意识，促使土建工程施工技术管理工作得以高效开展，从而全面提升管理水平；第二，在土建工程施工技术管理水平全面提升过程中，也需要积极开展针对性强的专业培训活动，且在激励机制与奖惩机制配合作用下，科学培养施工管理人员的综合素质，逐渐提升土建工程实践中的施工技术管理水平。
结束语：综上所述，未来在提升土建工程整体管理水平过程中，需要关注施工技术管理，并在有效管理措施支持下，使土建工程的施工技术管理更具科学性，进而提升管理工作的潜在价值，保证施工技术在土建工程中的良好应用。在此基础上，可更加高效地使土建工程施工中的管理工作顺利开展，实现对施工技术应用的科学管理。
参考文献
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论文作者:张大杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/20
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