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摘要：近年来，随着我国科技的发展与应用，新技术在建筑工程中得到普及。科学的施工技术，不仅可以提高工程质量，更有利于节约成本减少资源消耗。传统的管理手段不能满足当今新技术的发展，因此做好建筑工程创新管理是保障工程质量的重要手段。基于此，下文在建筑施工管理创新及绿色施工管两个方面做简要探讨。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工
1 如何做好建筑施工管理创新
1.1 施工管理观念创新
建筑施工企业在传统管理观念的指导下，重视工程项目施工的效益，并没有对工程项目施工的质量、人员配置、资金调配等问题进行有效的控制与管理，这就造成很多工程项目的施工质量不合格，在后期检验时不过关，增加工程项目的成本，不利于企业经济效益的提高，也是不利于企业的发展的。创新的管理观念应该是把施工质量与人员安全放在首位的。建筑施工企业管理人员积极研究国内外成功企业的管理理论，总结经验教训，并结合自身发展情况，形成适宜企业进步与发展的创新的管理观念，使企业能够在这种创新的管理观念的指导下，合理配置人力资源、物力资源与财力资源，提高施工技术，并在保证工作人员人身财产安全的基础上，保证工程项目的质量。
1.2 企业管理组织创新
任何企业单位，都有自己的管理组织，这个组织负责者企业经营管理中的一切事物，并对企业的发展出谋划策，促进企业各种效益的提升。也就是说，企业管理组织的好坏，直接影响着企业的管理水平，也影响着企业经济效益的提升。因此，在建筑施工企业工程项目施工过程中，也需要对施工管理组织进行创新，选用具备高水平管理素质与施工技能的人员组成新型的管理组织团队，在原有组织职能的基础上，对管理内容的主体与空间进行延伸。管理组织团队必须从工程项目招标签合同到施工后期检验，都进行有效地管理，保证施工过程中各项事务都能够按照计划安排稳步完成，进而保证工程项目的质量。
1.3 重视对技术的创新
现代市场的竞争离不开技术的支撑，技术也是最具生命力和实力的竞争方式，因此施工企业应当予以重视。在发展过程中，要独具慧眼，不断创新行业技术，从而在竞争中形成优势。技术的创新离不开资金的支持，加强对新工法、新工艺、新技术的开发应用，以便储备技术力量。另外不断优化施工机械，提高施工的效率和质量。在对技术创新的同时实施走出去战略，在发展自身的同时加强与外界的联系，做到优势互补，共同进步，从而提高技术创新的水平。
1.4 培养优秀的人才
人才对于企业来说只重要的资源，是企业不可或缺的财富，人才是在市场竞争中能否取胜的关键所在。在企业内部应该不断完善尊重人才尊重知识的机制。发现企业的优秀人才，完善激励体制，不断增强企业员工的凝聚力。根据企业的发展方向制定正确的人才培养机制，通过岗前培训、岗位培养以及自学等方式体改员工的素质水平。同时对人才实行有计划有重点的培养，加强专业队伍的建设，同时要树立平等的观念，尊重各方面的人才。
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2 绿色施工管理方法
2.1 绿色材料采购
通常，人们出于建筑物安全因素考虑，对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些，而对装饰材料，却往往只注重其外观性能，追求性价比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制，最终侵害使用者的身体健康和生命安全。
所谓“绿色建材”它包括两层含义：一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等；二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此，我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。
2.2 增强施工人员的绿色施工意识
施工人员是施工的主体，对于施工过程中的能源节省和污染控制等起着重要的作用。施工人员是否具有足够的绿色施工意识，决定了施工过程中的行为是否能够做到足够的“绿色”。因此，增强施工人员的绿色施工意识非常有必要。具体措施，可以采用培训、监管、奖惩三位一体的方式。培训，是指对于施工人员的绿色施工意识要进行适当的教育培训，通过理论知识传播的方式使其认识到绿色施工的重要意义，提升其绿色施工意识；监管，是对于施工人员的施工行为要进行必要的监管，及时发现违反绿色施工原则的施工行为，采取合理措施应对；奖惩，是指对于绿色施工进行到位的施工人员，要进行适当的奖励，鼓励其继续进行绿色施工行为，而对于违反绿色施工原则的行为，要进行必要的惩罚，通过惩罚起到对其本身和其他施工人员的教育作用，帮助其约束自己不当行为，实现绿色施工意识的提升。
2.3 严格控制施工污染
控制施工污染要做好如下几步：第一，从基础工程开始控制泥浆，确保使用固结泥浆以免施工过程中外溢，影响其他建筑。第二，由于施工现场会产生扬尘现象，就必须尘土进行相应处理，如及时喷水淋湿，尽量给硬化处理施工道路、使用刺激性气味小的燃料涂料等，在可控制范围内减少扬尘的危害。第三，要控制施工噪音至最小，噪音污染严重影响市民正常作息生活，而运作的施工机械会产生巨大的噪音，又由于不少工程项目会分三班制日夜加班加点，噪音污染实为严重，所以，工程承包方最好能在施工开始前就完成期做好协商，减少夜间施工量。另外，就机械本身而言，最好选用先进的、性能好设备，既能提高做工效率，还能在一定程度上降低噪音污染，如使用低噪声的振捣器、电动空压机等。最后，不论是哪方面的污染，都应给予重视，真正做到绿色施工。
2.4 确定合理的绿色施工方案
总体施工方案要体现绿色施工的理念，要结合建设项目的特点，编制施工组织设计和施工方案。建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，提供场地、环境、工期、资金等保障，并负责协调参建各方的绿色施工管理工作。设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计，向施工单位作整体工程设计交底，阐明设计思想，并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业，使工程设计和各专业施工形成有机的统一体，便于施工单位统筹规划，合理组织一体化施工。
3 结束语
建筑施工管理创新是提高建筑企业竞争力的重要途径，因此应重视创新理念在施工管理中的运用，同时为进一步迎合未来建筑施工发展趋势，建筑企业应将绿色施工管理理念落实到具体的施工中，以提供我国建筑企业的综合实力，为建筑行业的发展提供良好的环境。
参考文献
[1]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑，2013，02：142-143.
[2]段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材，2013，04：245+247.
[3]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，05：158.
论文作者:王现金
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/19
标签：企业论文; 工程项目论文; 建筑施工论文; 管理创新论文; 组织论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《建筑科技》2017年第14期论文;