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摘要：伴随我国石油企业发展速度的不断提升，安全文化建设工作的实施已经得到了高度重视。但实践表明，当前在我国石油企业安全文化建设期间，还存在较多的难点问题，这些难点问题的存在，导致石油企业在生产期间常常发生安全事故，这给整个石油企业的发展、甚至我国社会经济的发展带来了不便。为此，相关石油企业必须针对自身企业的实际情况，采取有效的措施健身安全文化，以减少安全事故的发生。本文就安全文化建设在石油石化企业安全管理中的作用进行简单的阐述。
关键词：安全文化建设；石油石化企业；安全管理；作用
近年来许多企业只重视经济上的发展，导致各种安全事故不断发生，使企业安全文化建设与安全管理运行中的问题都突显了出来。对于石油石化企业来讲，安全文化的建设不仅仅是一个系统的工程，更是升华了安全管理，为系统安全管理奠定了基础，涉及到整个企业的运行。所以相关人员在这方面一定要努力地进行不断的探索，在科学与真实的基础上踏实地进行工作，共同为企业打造属于自身特色安全文化，营造出人人都珍爱生命、重视安全的良好氛围，这样也定会为企业带来长久的安全稳定的发展。
1石油石化企业安全管理的重要性
第一，安全生产管理是保证石油石化企业正常运行的重要前提。在石油石化企业生产工作中，存在许多腐蚀性强的高危物质，且设备在运行过程中多处于高温高压环境中，一旦操作失误或遇到其他不良事件，均有可能导致火灾、爆炸等重大安全事故。因此，只有加强企业安全生产管理，才能保证企业正常运行，促进企业安全稳定发展。第二，安全生产管理是推动石油石化企业经营发展的重要力量。石油石化企业作为我国重要的基础工业，对我国国民经济的发展与社会的进步提供重要的能源支持，凭借其显著的生产优势，通过运用先进的科学技术实现石油石化资源的生产，进而保证资源的充分利用。
2石油石化企业安全问题分析
2.1石油企业员工缺乏安全意识，同时安全技术素质水平较低。该问题的存在，是导致石油企业发生事故的最为主要原因所在。由于工作人员自身素质较低，在安全方面的认识程度存在着极大的差异，这便导致石油企业中的工作人员，安全意识存在着差别，无法做到安全生产。如，在工作期间，一些工作人员不戴呼吸器而下罐洗车，导致其身体健康受到影响；在安全生产期间，也存在部分工作人员在没有停下抽油机的时候，对其进行粉刷油漆，这极易给工作人员的身体带来伤害。
2.2石油石化企业安全技术管理人员素质偏低。由于当前我国实施重组改制制度，导致很多安全机构出现了严重的削、并、减的现象，不断的更换管理人员，导致安全队伍建设出现了不稳定的情况。加之队伍中的人员安全技术管理方面的素质较低，无法全面的理解规章制度中的内容，无法对安全制度以及规范做出创新与延伸，导致缺少查究隐患问题的能力，无法有效的预见事故，这给实际工作带来不利的影响。
2.3石油石化企业领导在安全文化建设认知程度与重视程度方面，会给企业安全生产带来导向作用。现阶段，石油企业已经被推向市场，并处于由计划经济向市场经济转变的阶段，在该阶段也遇到了一些重大经济体制改革与安全管理体制调整，而外部环境的变化，部分石油企业领导人员思想跟不上环境变化的步伐，导致内部经济机制落后，尤其生产任务与短期利益、安全生产发生抵触的时候，安全文化建设工作遭到忽视。
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3安全文化在石油石化企业安全管理中的应用措施
3.1对各项安全隐患进行治理
在石油石化企业日常工作中，对一些易燃和易爆的物质，应在整个生产过程中强化管理，实好各项安全管理的措施。企业领导者和员工都应该充分认识到安全管理生产这项重要的任务，对各项隐患进行及时的预防，强化隐患治理的实效性。企业在生产中会存在一些重大隐患，所以领导者应该完善对这些重大隐患的治理力度，而且要成立专门的隐患治理部门，明确企业各个部门的职责。在对生产中一些关键设备的管理中，应该找出设备运行中产生各项隐患的主要原因，针对原因提出有效的预防措施，确保安全生产的进行。
3.2落实安全管理制度
实际上是一个体系，其存在三个层次，第一层次就是国家颁布的法律法规，用来规范企业生产行为，确保其安全性，例如《企业职工伤亡事故报告及调查处理规定》以及《劳动法》等，这能够对生产的安全性进行保证，使得各个行业都能将安全生产落到实处。第二层次就是行业相关部门的安全制度，这些安全制度往往针对性和专业性都比较强。例如建筑行业的《建筑法》。第三层次为企业层面，企业都会根据自身内部情况进行安全规范标准的制定，但在实际情况下，大部分企业为了对检查进行应付，因此，进行科学合理的安全生产管理规范和制度的制定时，必须结合企业实际情况，对员工进行安排，使其能够对安全生产管理制度和规范内容进行学习。
3.3提升企业施工安全管理人员素质
石油石化企业与其他的企业相比，生产的整个流程都是有危险性的，如果企业不能对员工做好相关的培训工作，那么员工在现场遇到危险情况就不能采取应急措施，现场会出现混乱，甚至会导致人员伤亡的情况，对企业也会产生很大的损失。所以，石油石化企业应该定期对员工进行培训，提高他们的安全意识，对员工进行相关的教育工作，使员工的各项操作都能按照规定进行。平时要以讲座的形式进行安全教育工作，可以对事故进行演练，并且企业内部可以让一些有经验的人员对安全问题进行讲解，通过安全教育活动，使员工的现场的应变能力得到很大的提升，从而促进生产活动的顺利进行。
3.4积极宣传安全文化
企业不仅要采取措施做好教育宣传工作，还需要积极奖励遵循安全生产规范和准则的员工，使其成为其他员工的榜样，从而不知不觉得影响其他员工，使其安全意识提升，形成正确积极的安全价值观念，让自己成为员工们的榜样，保障物力、财力和人力，将安全经费落实，对安全设施进行完善，召开安全生产会议，使得自身给员工留下对安全生产工作十分重视的印象，从而使得员工更加信任领导，帮助其安全价值观念进一步形成。
3.5落实好石油石化勘探开发事故的应急救援工作
在企业安全生产管理中，应急管理工作非常的重要，如果不能采取及时措施就造成严重的后果。如果企业的预案不能有很强的针对性，就会导致救援工作不能及时开展。石油天然气开发企业应该完善各项救援体系的建设，从而可以提高应急处理的能力，通过对勘探地区的地质和地形条件的分析，建立好救援的队伍，落实好开发的项目，从而可以编写操作性非常强的救援方案。企业内部应该定期召开联系会议，对周围的输气管道和公共设施的情况进行充分了解，及时做好相关的工作总结，在开发过程中应坚持就近原则。在安全管理中，应该注重细节问题，很多物品不仅仅是易燃易爆物品，同时也是高毒性的物品，所以，在各类物品运输和储存中应该高度重视。
4小结
石油化工生产制品具有易燃性特征，所以在生产过程中要不断完善各项技术和管理。石油石化生产过程中对环境的要求非常高，而且很多石油石化制品一般以液态和气态的形式存在，如果发生了泄露的问题，就会导致爆炸和火灾事件，对企业周围的环境产生的影响非常恶劣。因此安全管理在石油石化企业管理中居于重要的地位，与企业的生产管理和各项工艺流程密切相关，并且对企业的生产安全起到重要的作用。因此，石油化工企业应该不断完善各项安全管理体信息，建立健全的管理机制，从而实现现代化的安全管理。
参考文献
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论文作者:冯倩
论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期
论文发表时间:2017/7/8
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