论建筑工程施工技术管理措施分析论文_雷四军

论建筑工程施工技术管理措施分析论文_雷四军

云南艺术学院

摘要:建筑工程的复杂性特点日益凸显,包括各种土木工程结构的建造以及电气工程中大量设备的安装施工等项目,需要不同的工种与施工程序互相协作配合才能更好的完成施工任务,对施工技术的合理运用就显得至关重要。

关键词:建筑工程;施工技术;项目;管理;运用

引言

建筑工程项目随着建设质量要求的提升,以及人们需求的多样化,施工技术得到了更加广泛的应用和发展,技术升级和创新的迫切需求是当今建筑行业火热发展的关键要求,也是工程建设为了满足不同项目施工和管理的需求,相关的负责人要严格履行自己的工作职责,注意工作中的重要事项。

1、建筑工程技术管理概念及特点

建筑工程技术在社会发展中占有重要地位,正是依靠专业的建筑工程技术和不断发展进步的专业技术手段,才能为这一行业在快节奏的社会发展中提供必要的技术支持。下面本文对建筑工程技术的主要特点进行相关论述,并借此展望一下建筑工程技术的发展前景。

1.1建筑工程技术的特点

1.1.1 覆盖面广泛

建筑工程技术主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面。每个部分又都包含若干学科的理论知识以及各学科之间的交叉知识。

1.1.2 专业性较强

建筑工程技术在实际工作中需要做到科学化、规范化管理,这些都不是外行人员可以轻易操作的。建筑工程技术由于涵盖领域非常广泛,从业人员需要经过多年的工作经验积累,才能由基础到高端逐步掌握各种工程技术。

1.2建筑工程技术的发展前景

首先,随着我国建筑行业的不断发展,房地产业在市场中的影响力不断加大,导致优质的建筑工程技术人才非常的稀缺。其次,建筑工程技术人才会向复合型人才发展过渡,会成为建筑工程技术行业从业人员的主要趋势。最后,我国建筑行业在自身的技术水平上会有更大的提高,特别是向着国际化水准迈进的步伐会越来越快。

2、施工技术管理的内容

2.1 根据要求,技术管理应涵盖工作活动中的质量、环境及职业健康安全内容,为系统管理的主要项。根据项目工作活动的特点,项目部技术管理主要内容有科技进步管理、工作环境管理、产品实现的策划控制、施工过程的控制、数据分析及统计技术应用五项内容。

2.2 技术管理的目的是指项目部以国家颁布的有关法律、法规、行业技术标准、工程承包合同、现场文明施工要求等文件,以及质量、环境及职业健康安全控制程序为依据,编制切合实际的工作策划和管理方案,施工中严格管理,并坚持持续改进、追求精品,为顾客提供满意的工程产品之方针。

2.3 技术管理措施规定了水电建筑安装、路桥、工业与民用建筑、市政等工程施工在施工技术组织、环境及职业健康安全技术控制等方面的管理工作范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核细则。

3、技术管理职责

3.1.项目部技术管理职责

(1)项目部的技术管理职能,在项目总工程师直接领导下由技术部实施和完成。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

(2)项目总工负责项目部的技术和技术管理工作. 其具体职责为:

a)对工程项目的施工质量、环境、职业健康安全负技术责任;

b)负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案,新技术、新工艺、新材料的实施方案,技术措施和作业文件的制定,并按权限审批;

c)负责主持有关部门制定项目管理目标及目标的分解,协助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目职能部门和施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则;

(3)项目部技术部,在项目总工程师直接领导下,实施项目的技术管理工作。

(4)其具体职责为:

a)对工作环境、施工组织设计、施工技术、特殊工序、纠正和预防、统计技术应用等进行有效控制和管理。

b)负责系统及外来技术文件的接收和发放,负责所使用的技术标准、规程、规范的登记、清理和标识,并报送上级部门。

c)根据工作需要,参与上级部门组织的投标技术标书编写工作。

3.2需要独立行使职权的人员和其它重要执行人员的职责和权限

(1)检验、试驗员 其具体职责为:

a)严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程序文件进行检验、试验工作;

b)爱护检验、测量和试验设备,提示并协助有关人员按照规定的周期送检,确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致,以提供正确可靠的资料;

c)作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识;

d)全面准确地填写检验、试验报告,并提交有关部门,对出具的检验、试验报告负责;

(2)施工技术人员 其具体职责为:

a)配合工程技术部门作好施工前的图纸会审和技术交底工作,协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标;

b)严格按图纸、规范等标准施工,对现场施工技术负指导责任;

c)做好新技术,新工艺,新设备,新产品的应用指导工作;

d)督促检查工程技术资料、记录的收集、整理、移交工作;

(3)计量员 其具体职责为:

a)严格执行国家计量工作法规的规定,作好本单位的计量管理工作;

b)掌握本单位计量器具、设备现状,建立计量器具台帐和技术档案,做到帐物相符,计量器具与技术资料配套齐全;

c)在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中严格执行有关规定;

d)严格按照计量器具的周期鉴定要求,进行计量器具的校准;

4、如何提高建筑工程技术管理的措施

4.1建立完善的技术管理制度

完善的施工技术管理制度,是使工程质量达到要求的重要保障。因此,必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规。不断加强施工管理人员的知识培训,以提高其执行能力。

4.2明确落实责任

在建筑工程项目的实施过程中,技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任,要求相关负责人能及时而准确的解决施工现场出现的各种技术问题,并准确的将设计图纸实施于现场。

4.3认真会审施工图纸

在施工技术管理中,最关键的是要理解施工项目的设计意图和施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后,认真做好相应的施工准备,尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起,对施工图纸进行认真的会审。

4.4技术交底要及时

技术交底是施工技术管理的重要工作之一,它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此技术交底必须做到及时、准确、全面。

总结

以上是笔者从实践出发对当前建筑施工技术管理中所遇到的问题以及措施等相关知识,进行了粗略的分析和研究。综上分析,技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法,促进技术工作的开展。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一。对工程项目的施工安全管理、进度控制、质量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我们必须将科学技术管理融合到建筑项目管理工作中。

论文作者:雷四军

论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期

论文发表时间:2017/9/5

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

论建筑工程施工技术管理措施分析论文_雷四军
下载Doc文档

猜你喜欢