关键词：建筑工程;造价;控制策略
引言
如今我们国家建筑行业持续进步，建筑工程数量不断增加，其中建筑安装工程属于项目建设的重要组成部分，会直接影响到工程造价管理工作。在进行建筑安装工程的时候，造价管理工作需要参考相关的规章制度，工作人员需要掌握市场的实际情况，希望能够保障造价的合理性。不过通过分析可以看出，安装工程造价管理时期还是存在较多的不足之处，在这种情况下，本文分析了造价管理时期存在的影响因素，针对这些问题提出了相应的控制措施，希望可以促进建筑行业的发展和进步。
1建筑工程安装造价的影响因素
1.1工序因素
在建筑工程施工过程中，工程的安装造价被各种各样的因素所影响，其中工序问题是主要的影响因素，原因是我国政府相关部门以及工程建筑企业并没有重视起工序问题，简单介绍一下工序，其主要是指一对一连续进行生产活动的综合，是组成生产过程的基本单位，但是在实际施工过程中，建筑工程具有一定的期限，若是施工过于拖沓会增加成本，并且影响到安装造价，所以为了避免此类现象的发生，一定要加强我国建筑企业对施工工序的理解，并且保证施工进度在施工期限之内，由此提升建筑工程的管理控制能力。
1.2工程设计方面
对建筑安装工程而言，前期的设计无疑是最关键的环节之一。合理地设计方能在全面照顾到建筑本身的实用性与外观质量同时达到节约安装成本的目的。然而当前，部分建筑安装工程设计人员因其本身的素质与技术水平并不高，加之在经验方面较为匮乏，故所设计的工程安装图既不符合向相应的规范，也未能全面照顾到户主的实际需求，以致后续设计变更与返工的现象时有发生，这将导致成本费用的大幅增加。对此，建筑单位需务必对建筑工程设计人员的素质，设计水平及经验等各方面进行严格的审视，以此保证工程的整体质量，安全及使用性能，避免成本费用的无端浪费，这也是控制建筑工程成本的有效手段。
1.3安装工程的材料
材料是整个工程建设组成的基本构成单元，材料的品质直接决定了安装工程的整体品质。一旦原材料出现安全问题，势必使工程产生二次建设费用，不但会无形中增加企业的生产成本，而且会产生大量的维护费用支出。另外，当前建筑安装工程原材料的市场存在很大的价格波动，会直接作用于整个安装工程的造价核算工作。
1.4人为因素
施工人员作为项目管理与技术操作的关键者，其本身的管理与技术水平意见对工程造价带来较大影响。而鉴于安装工程不仅涉及众多的人员，且安装的范围通常也较为宽广，故为避免工作失误导致工程造价上升，则对现场施工人员，施工方亦需提出严格要求。当然，最关键之处还是要管理人员时刻约束自身，不能过于追求经济效益而枉顾工程概算的合理性，若无法对现场的人，材，机予以合理配置，则不仅会加大控制工程造价的难度，且极易导致资金浪费的现象发生。其次，若管理及施工人员本身的业务能力有所欠缺，则针对工程造价的控制过程也势必容易出现各种各样的工作问题。对此，施工方还需对参与工程的各级人员均予以严格的考核，务必确保人员素质与技术水平达标，以此方能在不影响工程的整体质量同时做到对工程造价的合理控制。
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2安装工程造价控制措施
2.1对建筑安装工程量清单进行有效调整
在整个建筑安装工程造价控制过程中，做好工程量清单管理工作，可以为招投标环节打好基础。一般来说，就建筑安装项目施工建设而言，能够根据不同施工阶段被分为多个承包分项，所以，不同承包分项也会出现不同工程量清单，在内容和具体细节方面也会存在差异性，相关人员可以根据工程量清单提供的内容和数据，对安装造价进行合理控制。在对工程量清单进行编制整理的过程中，不仅需要考虑到建筑安装项目的实际建设情况，还需要参照招标文件进行综合编制，做好对整体造价的预算和科学评估工作，清单编制工作完成之后，必须上交主管单位予以严格复查审核，从根本上降低成本支出。
2.2以限额设计来强化整体工程控制
工程的整体设计均按照事先设定好的概算总额来加以控制，这便是当前家住领域所提倡的“限额设计”。对投资限额的施工与设计，除了要对具体的分配予以进一步细化外，尚需将其控制在合理的范围之内。由于施工过程中所使用的技术在一定程度上会对工程造价产生影响，因此，在施工技术方面，部分成熟且投资不大的技术当为首选。除此之外，设计师亦当避免在设计过程中使用一些不必要的技术与工艺，以此方能从本质上减少后续可能发生的设计变更，有效避免资金浪费的现象发生。
2.3建立健全材料监管体系
材料是安装工程建设品质的重要保障。需要加大材料的管控力度，在制度的保障之下开展造价管理的相关活动。建立健全材料监管体系，及时了解材料市场的行情，适时对材料采购的相关流程进行科学优化，从材料进口的源头进行控制。加强材料单项限价的定额控制，对材料的整体数量、各阶段的使用情况，结合安装工程的图纸进行仔细查验，使材料的预算能够更加客观反映工程建设的实际情况。建立造价管理责任制，对安装工程中的材料造价产生差异性较大的情况，追究造价管理人员的责任。建立材料管理激励机制，对于采购流程优化、性价比较高的造价管理行为及时地进行表彰。使材料的品质与价格得到更好的保证。
2.4增强施工队伍的业务水平以及施工技巧
施工单位的施工水平会直接影响到整体的施工成本，要是施工队伍工作人员施工水平较低，比较容易产生施工材料浪费和施工延误的情况，如此会显著提升工程成本，进而影响到经济效益。要想能够有效地应对这种情况，就需要增强工作人员的业务水平。最开始需要积极地培训管理人员，管理人员的主要工作就是管理全局，确保对于安装工程工作具备一个正确地认知，因此需要确保管理人员能够具备一个合理的理念。不仅如此，也需要确保工作人员具备较强的工作水平，防止产生建筑材料浪费的情况。一次性地完成安装工程施工能够防止后期产生返工的情况，而且可以给企业带来更多的经济效益。
结语
综上所述，本文立足当前土地规划实况，结合城乡规划现状，分析了两者之间的矛盾，并且提出了三点可行性建议。两者之间联系密切，存在彼此牵制的关系，也是相辅相成的。两者侧重不同，确实殊途同归，终极目标一致。矛盾伴随规划实施整个过程，因此相关部门要正视矛盾，做好协调沟通工作，化解矛盾，只有这样才能实现两者的目标，才能实现最优。
参考文献
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论文作者:卢孟诗
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：造价论文; 工程造价论文; 材料论文; 建筑安装论文; 因素论文; 工程论文; 建筑论文; 《城镇建设》2020年2月第4期论文;