摘要：随着我国社会不断进步发展，水利工程已然取得一定的成果，水利工程是我国基础设施建设，关乎我国的民生大计，直接影响工程效益发挥。经济管理作为水利工程管理中最为关键的核心管理，直接影响我国水利工程的整体发展，由此可见，探究水利工程经济管理的途径与方法是十分必要的。因此，本文针对水利工程经济在具体落实过程中的途径和方法进行分析和研究，为水利工程的未来可持续发展打下良好基础。
关键词：水利工程、经济管理、途径与方法
经济管理作为水利工程建设发展中一项重要的组成部分，在发展的过程中，对相关人才的需求极大，水利工程建设中的经济管理，应该作为一个重要的体系存在于整个建设和运行过程中。只有在水利工程建设中具备科学的管理方法，才能使得水利工程建设和运行过程中少一些变量，更具科学性，为水利工程建设和运行的顺利进行保驾护航，也同时保障水利工程建设能够发挥巨大的作用。
一、水利工程经济管理的意义
水利工程经济管理，不仅包括对水利工程的机械设备、建设材料、劳务人员、建设场地等方面的管理，还包括水利工程预算、工程招标、工程设计、现场施工进度、施工工艺成本、施工现场生活区成本等多种建设资源的管理。工作人员通过经济管理，有效控制水利工程项目建设和运行在各个阶段的成本投入，控制成本范围，避免产生不必要的浪费，提升水利工程的经济效益。
二、提高水利工程经济管理的重要性
1.促进我国社会发展进程
水利工程在我国社会发展中占据着重要的地位，保障我国社会和谐稳定发展。除此之外，水利工程在我国水资源建设与发展中发挥着重要作用，提高水利工程经济管理能够最大化实现资源利用，促进我国社会可持续发展。加强重视水利工程经济管理，能够合理协调利用水资源，使水利工程养护与建设发展更加具有针对性与指向性，进而发挥出水利工程的经济价值、社会价值，进一步加快我国社会发展进程。
2.推动社会和谐发展
在自然资源中，水资源作为人们日常生活中不可或缺的重要资源，关乎人们的生存与发展，水资源紧缺与灾害问题一直困扰着人们的健康与生产。合理配置水利工程，能够有效规避自然灾害产生的威胁。在全民安全背景下，合理统筹与规划水利工程经济管理，能够进一步促进水利工程建设协调发展，切实保障人民生命健康与国家财产安全。
三、水利工程经济管理现状中存在的问题
1.水利工程的经济管理工作效率相对较低
水利工程经济管理工作要求人员拥有较强的经济管理知识和专业技能，同时其经济决策也具有一定的前瞻性。然而，在实际工作过程中，水利工程的经济管理工作人员专业素质和实践技能并不理想，从而在经济管理工作中出现短板。很多水利工程的经济管理工作人员未接受系统的工程培训以及管理教育，因此他们不能够及时解决水利工程经济管理中的专业问题。
2.管理理念陈旧，传统观念未改变
随着我国经济与社会的飞速发展，传统的水利工程经济管理的理念未及时更新，跟不上我国发展的步伐，大部分单位实行的经济管理的办法与程序已经非常老旧，不适合如今的水利工程经济管理，进而使水利工程经济管理的作用不能充分发挥。
3.管理水平不高，缺乏经济管理意识
对于水利工程的经济管理，我国从事相关行业的专业人才储备不足，管理水平还不高，预期的经济管理目的很难达成。对于现今的经济管理理念及方法的掌握不足，管理就不到位，水利工程就无法发挥最大的效能。
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四、加强水利工程经济管理的途径以及方法
1.重点完善水利工程的经济管理体系和制度
随着时代的变更和经济的发展，水利工程的经济管理工作也必须随之转变。具体来说，要严格查找水利工程经济管理工作的薄弱内容，并建立较为完善的经济管理体系和制度。不同类型的水利工程项目，必须根据实际状况进行差异化的经济管理工作。比如：水利工程项目实施过程中，要重点关注项目的人才管理、经济管理以及施工管理等问题，并不断完善经济管理中的薄弱环节。水利工程的施工过程较为复杂，所以必须运用责任追究制度，从而确保水利工程的顺利实施。
2.将新观念与经济管理观念有机结合，提高经济管理人员素质
为了增强水利工程经济管理效果，就需要在实际的水利工程经济管理中，摒弃传统的经济管理观念，提高水利工程经济管理工作人员的综合能力。将新管理观念渗透到实际的水利工程经济管理的各项环节中，要全面深入地了解新管理观念的必要性，进而保证水利工程高效运作。除此之外，还要对于水利工程经济管理工作人员进行严格的选拔与培训，通过组织内部工作人员参加培训、交流会、组织会等诸多教育方式，提高经济管理工作人员的专业能力与执行能力，进而高效解决水利工程建设中的实际问题，又能充分地结合实际工作状况，
将经济管理内容逐渐渗透到各项环节当中，运用先进的新管理观念与管理方式，实现水利工程经济管理的创新，有利于提高水利工程经济管理有效性，促进水利工程可持续发展，为广大人民谋取更多福利。
3.高效贯彻水利工程经济管理责任机制
由于现阶段水利工程经济管理中，存在责权不清、管理混乱的现状，阻碍水利工程经济管理深入发展。故此，为了有效改变水利工程经济管理现状，明确水利工程经济管理中工作人员的职能与职责，就应该高效贯彻水利工程经济管理责任机制，减少政府与水利相关单位的权责干预，进而发挥政府部门的监管作用，增强政府部门的执行力与震慑力。在实际的水利工程经济管理工作中，成立完善的经济管理部门机制，使人员管理、工程建设管理等相关内容协调发展，减少在实际经济管理工作中问题的发生。
4.扩展资金来源渠道，科学统筹水利工程的资金管理工作
要确保水利工程的正常运转，首先要解决水利工程的资金短缺问题。大部分的水利工程项目资金主要来源于国家以及政府部门，因此其资金来源渠道较为单一。因此，水利部门可以结合水利工程的项目内容，扩展资金来源途径.比如：运用政府财政拨款之外，可以选用 PPP 融资手段。水利工程项目启动之前，做好 PPP 融资宣传工作，吸引更多的社会阶层关注水利工程项目，进而增加工程资金的来源渠道。只有拥有足够的资金，并科学合理地统筹资金管理，才可能确保水利工程的顺利实施。
5.加强信息化建设，提高经济管理水平
在经济管理的数据统计与分析中，统计数据的准确性、及时性等存在不足，从而资金的利用效率降低。因此加强信息化建设势在必行，例如建设大数据平台、电脑与手机的软件平台、BIM系统等等及扩展了对经济管理的有效途径，也对相关经济管理数据进行及时有效的统计分析，方便管理人员、决策人员掌握经济实时状态，从而准确的、及时的做出相应决策。
结束语
水利工程在具体开展过程中，具有一定的复杂性和系统性特征，同时经济管理在其中具有非常重要的影响和作用。所以，对于水利工程的监督不能松懈，并且要结合水利工程的实际情况建立适合本单位的经济管理体制。管理人员要努力学习相关专业知识，跟上水利工程发展的速度，符合水利改革发展的 “水利工程补短板、水利行业强监管” 总基调。
参考文献：
[1]李波.加强水利工程经济管理的有效对策[J].青年时代，2018，（29）.
[2]钱兰芝，张静.浅谈加强水利工程经济管理的途径与方法[J].建筑工程技术与设计，2018，（29）.
论文作者:1.苌培志,2.王世龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/15
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