摘要：施工质量不仅直接影响着人们的生命及财产安全，还决定着建筑企业能否在激烈的市场竞争中得以生存与发展。因此，要保障人们的安全、实现企业的发展，建筑企业必须要重视工程管理及质量控制。但就目前而言，我国建筑企业中的工程管理水平及质量控制措施还不够完善，导致工程质量和进度还存在一些缺陷。提高对工程管理及施工质量的控制方面的重视度，采取有效措施提高工程管理效果是必然趋势。而如何提高土建工程管理及施工质量控制的水平，是当前所有建筑企业发展过程中的一大亟需解决的问题，只有解决了这些问题，才能确保建筑企业能够在激烈的竞争中得以稳定发展。
关键词：土建工程；质量管理；问题；措施
1土建工程管理存在的问题
1.1设计方案质量管理问题
土建工程实施的初级阶段就是要设计施工方案，如果设计方案环节出现了问题，那么就会直接影响整个工程的质量。由于土建工程施工周期时间紧张，很多的工程项目的设计时间较短，设计文件不够完善，经常出现错、漏、碰等问题，不仅会给施工工作带来不变也会影响到整体结构的安全性，降低了土建工程的质量。
1.2思想上不够重视
影响土建工程质量管理的因素很多，首先就是土建工程企业思想上没有提高对工程管理的重视。质量管理工作的好坏在一定程度上可以决定企业在社会上的地位，但是在我国很多的工程建设单位仍然没有提高对土建工程质量管理的重视。建筑行业的不断发展壮大给建筑企业带来了很多的契机，很多土建工程企业都大包大揽，忽略了对工程质量管理工作的开展，最终影响了整个企业的经济效益和社会形象。建筑是一项大工程，承载着很多东西和任务，但仍有一部分人企业没有把他放在心上，管理意识不强，还有一些企业实际上还是以利益为大，他们这种安全意识淡薄的情况使土建工程管理中安全事故频频发生。
1.3工程质量监管部门监督管理的力度不足
我国的土建工程质量监督体制发展比较缓慢，在一定程度上也影响了土建工程管理的发展。工程质量监管部门作为社会经济发展的一个重要监督部门，缺乏对土建工程管理工作的监督力度，没有充分发挥监督的作用。政府作为建筑工程管理的第三方参与者，有权对土建工程的制定方案和施工过程进行有效的监督。但是，由于土建工程建设周期较长，涉及范围比较广，政府部门没有足够的人力来进行日常的检查工作，没有积极地行使监督管理的职责，导致我国土建工程质量管理水平的质量和效率仍然有待进一步的提高。
1.4材料、施工工艺的管理问题
工程建筑材料的好坏是影响工程质量好坏的最直接的因素，只有提供良好的物质条件基础，再搭配合理的施工方案，才是科学的施工管理措施，只有这样才能有效地提高土建工程的质量。但是由于一些施工企业为了贪图便宜，经常偷工减料或者使用劣质的材料，不顾土建工程的质量问题。
2有效提高施工质量管控效力的措施
2.1完善优化施工管理制度
土建施工最终的质量管理目标就是确保施工的进度和质量，并为保障施工安全和建筑质量提供理论和技术支撑。土建工程施工的内容繁多、流程复杂，其中的每个环节都要求做好紧密的连接，所以就更加凸显完善优化质量管理与控制的重要性。土建施工质量管理制度的完善与优化一定要以法律法规和行业标准为依据，确保整个管理制度有法可依、有章可循，使质量管理制度不断向高标准靠近，进行规范化的质量管控。在实际的管理过程中，要根据具体的施工情况，对质量管理制度进行不断的优化，确保管理制度与实际施工的契合度，使管理人员能够规范、高效的进行工程的质量管控，如安排专门的监督管理人员，进行施工过程中的操作规范性监督，对于出现的违规操作现象进行处罚，并在施工过程中不断渗透宣传施工规范，保证土建工程的施工质量。
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2.2加强建筑材料与设备的质量管理
施工材料是土建工程质量保障的基础，所以必须要在材料采购过程就进行严格的把控。施工材料的采购工作要根据施工设计方案、施工设计图纸以及土建施工现场的实际情况进行合理的计划制定，计划的制定要明确施工材料的数量、型号、规格、供应商等内容，具体的采购过程还要使用经验丰富且具有责任心的采购人员进行材料的采购。材料采购工作要选择拥有质量证书和营销资质的供应商，还要委托具备材料检验资质的机构进行材料的质量检测，确保材料的质量合格。施工材料在进入施工现场前，还要做好材料的抽样检测、保管存储等工作，材料的存储保管工作要根据材料特性进行合理的分类，防止存储不当造成的材料损坏，浪费建筑资源。同时材料的发放过程也要安排专人负责执行，避免浪费情况的出现，做到物尽其用。除了施工材料方面的，施工设备的质量管理也是影响施工质量的重要环节，在土建施工过程中要结合实际施工情况进行合理的机械设备选择，同时要做好施工机械设备的检查、维修、保养工作，形成常态化的机械设备检查维护机制，保证施工机械设备的稳定、高效运行，有效提高施工质量和施工效率。在建筑材料与设备的管理过程中，还应充分考虑自然因素对于工程质量的影响，避免建筑材料和建筑设备因阳光暴晒、风雨侵蚀等原因受到损害。在日常的施工过程中，施工单位一定要做好对于自然因素影响的预判，做好相应的防护措施。
2.3强化对建筑材料的控制
土建工程施工材料的选择是质量管理和控制的主要内容，也是土建工程质量管理中的一个实践要点。需要相关质量管理人员根据施工实际，选择信誉良好、质量有保障、经济实惠的供应商，还要对建筑材料的规格、型号、数量、质量等进行严格的审查和复核，减少因材料问题而导致的质量问题，以减少成本支出。对于不合格材料要清出施工现场，避免应用到土建施工中出现严重的质量隐患。此外对于材料的储存也要严格控制，可以安排专人负责管理和记录，定期审查和抽检材料质量，保障进入到施工现场后建筑材料能够发挥优越性能。同时根据自然条件和天气现象采取合理的材料管理措施，避免因外界因素而导致的材料性能下降或损害，造成工期延误。
2.4重视技术交底工作
由于当前科学技术的发展进步，出现了很多的新施工工艺和方法，所以技术人员对施工队伍的技术交底工作也成为了土建工程质量管理的实践要点之一。良好的技术交底工作可以有效维护土建工程的稳定、提高建筑质量。因此在技术交底工作进行时，首先要做好施工前的各项准备工作，确定施工人员的职责和义务，严格控制按照既定技术规范展开施工活动，同时还要对施工情况进行监督和管控，对不合理及违规操作及时进行技术指导，纠正施工工艺，以免影响整体建筑质量。其次是要对施工预案进行全面的思考和分析，划出施工难点和重点，对可能出现的技术问题以及质量问题制定应急方案，保障施工活动的有序进行，从而最大限度地保障土建工程施工质量。
结束语
依据以上探析，可了解到，实际工程建设施行中，具体的现场管理，以及施工品质控制，都对提升工程整体品质，以及经济效益，有极大的影响。当实践生活中，常有相应承建单位，未依据国家规章实情进行施行运作，致使系列问题频现。所以，应强化对工程品质管控等，以便更好地促进建筑业的可持续性发展。
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论文作者:宋新华,来江
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：土建论文; 工程论文; 质量论文; 材料论文; 质量管理论文; 建筑论文; 工程管理论文; 《基层建设》2019年第32期论文;