摘要：建筑工程管理是一项复杂、繁琐的工作，其中涉及到大量的管理信息。本文通过分析土木工程管理中的项目管理方法针对土木工程建筑施工过程中的项目管理问题分析以及项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究进行简要分析。
关键词：土木工程；项目管理；建设施工；应用
土木工程建筑施工过程中，加强项目管理是确保施工质量以及施工进程的重要基础，同时也是整个土木工程项目建筑施工的基本要求。实践中可以看到，因土木工程项目施工建设本身具有其特殊性，比如施工过程中涉及的影响因素比较多，尤其是施工建设过程中更多考虑的是业主的要求，所以对土木工程项目施工过程中的所需建材、施工机械设备、施工工艺等，提出了更高的要求。
一、工程建筑施工应用项目管理的重要性
1.1土木工程建筑施工具有一定的特殊性和复杂性，在进行项目管理的过程中，各单位和企业应意识到项目管理的重要性，熟悉项目管理的每一个环节。因此，在土木工程建筑施工中应用项目管理有利于推动管理团队向专业化的方向发展。另外，工程建筑施工中应用项目管理，还能够及时解决各种困难问题，在土木工程建筑开展施工工作时，应反复论证施工方案，及时发现施工方案中存在的隐患和问题，并提出具有针对性的解决方案，从而促进工程项目顺利施工。
1.2除此之外，还能够有效的控制工程的质量和控制工程的投资，在工程建筑施工的过程中，项目管理单位能够针对性的督促施工单位施工过程中存在的问题，若发现施工质量不达标，则需要及时反馈，要求施工单位重新施工。并且，由于施工过程中会存在诸多不确定的因素，造成施工投资难以控制，因此，通过有效的项目管理，对施工存在的不确定因素进行深入分析和研究，做好预防的工作，及时制定解决预案，从而有效的控制工程的投资，降低工程建筑施工的成本，提高经济效益，从而提高工程建筑施工的质量，确保施工的安全性，促进土木工程事业进一步发展。
二、项目管理在土木工程建筑施工中的应用对策
2.1严格控制施工进度
施工进度是项目管理的内容之一，为保证施工进度严格依据施工计划进行，施工单位应加强施工进度控制。一方面，认真分析施工进度的影响要素。施工单位结合土木工程实际，认真分析可能影响施工进度的因素，制定针对性预防措施。例如，部分施工环节可能受天气的影响而无法施工，此时可安排那些不受天气影响的工种施工，防止工期延误；另一方面，合理安排交叉施工。土木工程建筑施工中应合理安排交叉施工，在不同工种彼此不受影响情况下，促进施工效率的提高。另外，施工单位还应根据施工进度计划，制定相关的应急预案，防止发生突发事件，影响施工工作的稳步推进，确保建筑施工工作在施工进度计划中圆满完成。
2.2加强施工质量管理
工程施工质量管理是一项重要内容，必须要予以高度重视。聘请专业的管理人员，保证每个人员都要具备丰富的管理经验、较高的专业水平以及良好的职业道德素质，同时也要拥有一定的责任心，树立良好的质量管理意识，在岗位上兢兢业业，做好自身的本职工作，加强各个环节的监督和管理，充分发挥自身的职能作用。在土建工程设计阶段，选择信誉好、资质高的设计单位进行合作，保证设计单位按照施工要求合理进行工程规划和布局，根据实际情况因地制宜的制定施工方案，做好施工技术交底工作，保证施工设计的合理性以及可行性，满足施工需要。建立健全施工质量管控体系，并根据实际施工变化不断进行调整和完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工过程中坚持以质量管理体系为基础，切合实际的制定质量管理目标，严格执行管理制度，做好问题的深入分析，根据实际情况选择具有针对性措施加强施工质量的优化和管理。
2.3提高管理人员素质
项目管理同样应重视人员的管理，尤其是管理人员的管理，结合施工单位实际状况，采取针对性措施，提高管理人员综合素质，促进管理工作认真落实。一方面，加强管理人员思想教育。施工单位应做好管理人员思想教育工作，使其深刻认识项目管理不仅是监理单位的职责，也是项目管理人员的职责，项目管理质量不仅影响施工单位的外在形象，而且负有一定的法律责任，以此提高其思想觉悟，使其自觉遵守相关管理制度；另一方面，提高项目管理人员专业水平。施工单位应定期开展项目管理专业知识培训活动，邀请经验丰富的项目管理人员讲解项目管理体系内容、项目管理工作实施中的方法与技巧，使管理人员明确项目管理内容范围，把握项目管理工作重点，将培训中学习到的技巧运用到具体施工中，以不断提高管理业务水平。同时，鼓励项目管理人员分享成功经验，相互学习，在学习中不断提升自身能力，最终促进项目管理工作的高效开展。
三、土木工程建筑施工过程中的项目管理问题分析
3.1土建工程施工进度管控问题
在当前土木工程项目建筑施工过程中，尤其在施工进度管控过程在，应当紧紧围绕着土木工程项目建设阶段的工序、时间全面开展，并且对其进行合理安排，在此基础上按照要求制定规划和施工方案，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。实践中可以看到，当前国内土木工程项目建筑施工过程中，存在的关系是总包、分包，在这样的整体状态下，对于土建工程施工进度管控而言，难以有效地将其统一起来。对于建筑产品而言，虽然在早期的施工设计过程中，已经进行了科学、合理设计，但是在分包过程中往往存在着分包项目单一等问题，因此无法对施工进度做出明确的规定；即便做出了一些规定，但因部分小分包公司对延误赔偿未给出明确的概念。在该种情况下，整体土建工程施工过程中，通常难以在预定好的时间范围内投入应用，以致于土木工程项目建筑施工过程中出现了难以估计的经济损失，工程施工过程中的管理费用也会随之增加，以致于整个土建工程项目建筑施工成本大幅度增加。
3.2土建工程建筑施工技术管控问题
对于土木工程建筑施工技术而言，无论在设计阶段还是在具体的施工过程中，其作用非常重要；土建工程建筑施工技术水平，在很大程度上决定了规划设计人员所想表达的意图是否能够实现。土木工程建筑施工技术，在很大程度上还决定对于工程项目竣工效果检验情况。在一定条件下，土木工程建筑施工技术水平，在很大程度上关系着土建工程施工质量。在当前的形势下，土木工程建筑施工技术规范、监理规则等，都非常的明确，然而施工实践中的技术指标通常存在着一些不稳定因素，以致于繁多施工技术规范下，对施工技术的管控必须加强，只有这样才能让建筑施工技术保证完美。面对复杂的施工技术问题，管控体系存在着较大的弊端与不足。
3.3土建工程施工过程中的环境问题
实践中可以看到，土木工程项目建筑施工对环境产生的影响是非常大的，比如土建工程建筑施工过程中，可能会差生粉尘、噪声、有害气体以及废弃物和强光等连带性的污染问题，这对周边的居民会产生非常大的影响，或多或少地造成了心理、生理上的伤害，土建工程施工过程中一定要将环境问题置于首位。在当前土建工程建筑施工过程中，在环境问题上通常没有指定科学、合理的管理规则，因此对环境问题存在着认识层面的问题，多数土建工程建筑施工部门经常忽视环境问题。
结语：
总而言之，土木工程施工建设过程中的项目管理至关重要，其贯穿于整个土建工程施工全过程，因此应当严格管理，只有这样才能确保施工质量、进度以及施工安全可靠性。
参考文献：
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[2]商昌进・关于土木工程质量监督管理的思考[J]・黑龙江科技信息・2014年12期：70-71
[3]徐乃洪・关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J]・黑龙江科技信息・2014年12期：81-82
论文作者:杨峙山
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/8
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