摘要：目前随着社会经济的发展脚步加快，人们的生活水平和质量一直呈现上升趋势，面对不断更新的电气产品，人们对于用电需求量也在随年上涨。但是当前，供电所配电管理存在一些问题十分明显，供电所配电管理能力不佳，配电网设施改造难度大，阻力大等问题，都会影响了供电所配电管理效果，面对此类情况，供电可靠性就显得尤为重要。良好的供配电系统管理除了能够稳固配电模式以外，还能从根本上满足人们的用电需要，因此本文主要就如何提高电力系统中的供配电管理为课题进行讨论分析，并提出一些个人观点，以供参考。
关键词：电力系统；供配电管理；提高策略
0引言
当前，电力在人们生活中具有不可替代的作用，随着技术的发展，电力已经应用于生活中的各个方面，从生产生活到工作娱乐，从电视电脑到手机网络，电力都发挥了重要作用，不仅如此，供电所配电管理影响着供电的稳定性与可靠性，因此，做好供电所电力管理工作，推行配电网改造，加强运行维修管理势在必行。
1供电、配电系统
我们将电力系统中从变电站出口到用户端部分的系统称之为配电系统，其是由多种配电原件所组成，之中并联了很多配电设施，变换电压直接向用户进行电能输送。而在该系统中，一般可根据电压等级分为高、中、低压配电系统。由于该系统是直接面向用户的重要环节，所以在一定程度上影响着人们的用电质量水平和安全属性。因此在电力系统维护运行时，供配电系统是一个重要环节，需要良好的供配电管理制度和运行方案支撑协调。而根据场合的不同配电系统也是有一定差异性的，所以在进行配电管理时一定要注重场合的稳定性，确保供配电工作能够安全稳定的运行。
2供电所配电管理中存在的问题
2.1供电网络机构组织不健全
供电网络机构组织不健全是影响供电所配电网管理的主要因素，供电网络机构组织不健全，不仅会影响到居民用电的可靠性，还会造成电力资源的浪费，供电网络机构组织不健全产生的原因主要有以下几点，第一，对供电网络管理的重视度不够，未意识到建立健全供电网络机构组织的重要性。第二，用电意识薄弱，方式传统，仍采用粗放式管理模式进行电力管理，随机性强，供电的可靠性不佳，使居民缺乏建立供电网络机构组织的技术与能力。第三，未落实责任分工，供电网络机构组织形同虚设，其中的内容难以实施。
2.2电网基础薄弱
电网基础薄弱是供电所配电网存在的主要问题，虽然在供电网建设改造后，电线路健康情况得到提升，电压质量得到了提升，但是，电网基础仍然较为薄弱，无法满足日益增高的用电需求，在长时间用电情况下，易出现停电、跳闸等问题。电网基础薄弱问题主要体现在以下几个方面，第一，供电所配电网在改造过程中，需要增架线立杆塔及新增变台，但由于相关设备阻力极大，用电负荷大，使得薄弱的电网很难负荷电压，电压低问题很难解决，影响了供电所配电网管理工作。第二，电网基础薄弱，长时间供电会影响电力的可靠性，同时一些先进的设备难以应用，影响供电效果，影响配电网的管理。
2.3运行维护管理不到位
运行维护管理不到位严重影响供电所配电网管理效果，运行维护管理不到位主要体现在以下几点，第一，配电网受到地域限制，只能进行单电源供电，在检修改造时只能停电整修，影响了居民用电，也影响了运行维修效果，致使运行维护管理现状不容乐观。第二，民众意识不高，对配电网设备设施保护管理不够重视，影响管理工作的开展。第三，违章建筑会危及配电网的管理，影响运行维护效果，再加上，政府对供电单位的支持力度不够，知识运行维护工作很难有效开展。
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3提高供配电管理水平的策略
3.1提高员工素质，加强管理制度
3.1.1人员管理
第一，在供配电系统中首先要保证所有的员工无身体健康问题，有着专业的电气知识。进入企业后在实际上岗之前，部门应当组织严格的考试内容，使人员能够学习到最基础的突发性触电急救措施。
第二，不管是系统中的任何岗位人员在进入公司后必须没人都持有上岗证书，并且有着电工许可证。另外在正式工作开始后，公司应立即进行组织培训工作，并且按照时间进行考核检查，以保证所有工作的专业性达到系统的正常运转操作要求。
3.1.2完善管理制度
第一，在进行管理制度说明时，一定要保证体系中存在严格的赏罚分明制度。对于一些表现较为优秀的员工应当结合公司实际给予良好的奖励措施，并以此为榜样，使其他的员工能够增加竞争上进心，对于管理制度能够更好的进行维护执行。另对于一些违反规定的员工以及擅离职守的员工进行处置惩罚，以儆效尤。第二，在实际的电力系统运行过程中，如果员工在工作岗位中做些与工作无关的事情，导致后期安全事故发生，那么不仅会影响整体经济效益，也会因安全隐患出现人员危险。因此在事前必须建立一定的紧急预案，面对突发事件，通过前期处理事件的经验和预案方针，保证事故在合理范围内达到控制。
3.2加强系统维护，进行定期检查
在系统进行相关的运维检查时，必须按照日、月期限进行检修，并且在保证系统正常运行的情况下，做好相关的记录工作，并且安排好各岗位人员的轮值表。后期在对于人员的工作安排明细准备妥当后，确保在实际工作中不会遗忘相关的注意事项，就可以对系统展开一系列的后续检查工作，确保所有设备能够在系统中得到稳定可靠运行。另外，如果在检查中发现存遗的安全隐患，应及时的进行处理，防止后期隐患扩大造成不必要的安全突发事故。
3.3正确处理事故，进行相关检讨
一般在供配电系统出现故障后，除了及时地上报故障发生因素以外，相关人员还应当根据事故因素做出相关的检讨和总结工作，以高度的责任意识来完善故障后续处理。事故在发生后，应当对于整个系统进行排查和修复，对于漏洞和系统故障进行记录，并留好处理预备案，以此在后期再次出现相似事故时能够有经验的进行处理。此时工作人员应当严于律己，保持较高的责任意识，领导阶层应当将责任下达到个人，从而在根本上减少事故的二次发生。
3.4做好相关记录，做到有据可查
对于供配电的管理措施，各地区的电力系统所用设备不同，制度也存在一定的差异性。但是对于人员专业性的要求都是一致的。因此在进行供配电系统维护时，一定要处理好相关人员的交接班时间，妥善安排日常检修维护工作，做好相关的设备记录。人员在系统管理中要养成工作票处理工作，对于高、中、低各类配电室的巡检记录要及时地进行上报和交接，并且做好月、季度的分析报告，以此更好的推动系统的长稳运行。后期记录的文案一定要妥善保管，保证在发生事故后能责任到人，在所有设备巡检过程中都必须要一检查自己才能够签字，开启下一项工作。
4结束语
综上所述，供配电系统要想不断的提高管理效率，就要在各个环节进行把控处理，除了对于人员进行约束性管理培训外，还要对于系统中的设备进行日常的巡查维护工作，做好日常工作总结，防止因安全隐患造成的供配电系统故障。此时公司的部门人员应起好带头作用，以身作则，利用高强度的责任心带领员工们做好后续维护和运行排查，从而更好的实现系统的可持续性发展。
参考文献
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论文作者:黄全福
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/8
标签：供电所论文; 系统论文; 供配电论文; 工作论文; 人员论文; 电网论文; 配电网论文; 《电力设备》2019年第4期论文;