文化产业商业模式和发展模式之比较——以深圳及深圳华强为例，本文主要内容关键词为：深圳论文,为例论文,文化产业论文,商业模式论文,模式论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
随着各国产业结构不合理问题日渐凸显，文化产业在产业结构中的比重大幅提升，在宏观层面上，各区域均制定了符合本区域发展的文化产业发展模式；在微观层面上，各国的文化企业均在文化产业蓬勃发展的潮流中定位着自身的商业模式。而文化产业的日渐成熟，各国的文化产业发展模式呈现出基于最大化区域资源价值和弥补自身不足的特点，文化产业商业模式也在此发展环境下不断与发展模式进行融合，于是在资源（尤其是历史文化资源）匮乏的区域中，为了更好地发展文化产业，出现了一种“文化科技化”的产业现象。在此产业现象作用下，文化产业商业模式与发展模式也随之进行变通与发展。即文化产业商业模式与发展模式不仅推动了产业新现象的出现，而且也被产业新现象反向作用着并逐渐变通。二者虽在本质上是两个不同层面的概念，但却相辅相成、相互作用，共同促进着文化产业的总体发展。所以，下文在理论分析的基础上，以深圳在以市场为主导的发展模式中所体现出的“文化科技化”现象，和华强科技的“文化+科技”全产业链商业模式为例，具体阐释文化产业商业模式与发展模式关系。 第一 文化产业商业模式并不等同于文化产业发展模式，实际是不同层面的两个模式，在来源、重要性、涵义和本质、分类等方面存在着很大的区别。 究其来源而言：发展模式源于产业经济学和发展经济学，是经济学常用词语之一；商业模式源于管理学，是企业在市场竞争中为谋求可持续、规模化发展而形成的模式，是企业创意、商业逻辑的综合性体现。究其涵义和本质而言：文化产业发展模式的本质是国家或区域的经济发展方式，具有宏观层面的意义；它源于经济学并融合文化、政治、历史等要素的经济生产规范及相对定式，具有较强的时间规定性与空间发展性，且随时空的变化而不断地进行变通与发展。而文化产业商业模式较发展模式而言是微观层面的概念，在严格意义上是针对企业而言，其本质即为文化企业的商业模式，是指文化企业在明确外部条件和内部资源的前提下，在市场竞争与政府干预的双重调节下如何创造价值、传递价值和获取价值，并最大程度地实现经济价值与社会价值的统一[1]即从经营上支持企业战略的具体方法称为商业模式，而支持区域发展战略的模式则称为发展模式等[2]。究其重要性而言：对于任何一个国家，合适的产业发展模式直接决定了发展水平的高低。对于文化产业而言，发展是其核心问题，市场是其发展环境，内容、商业模式、创新是其发展的几大要素，即文化产业的发展离不开文化企业对市场的贡献，商业模式是从企业层面影响文化市场，进而影响文化产业的发展。究其分类而言：根据文化产业发展主导因素的不同[3]，发展模式可划为三种类型：一是政府引导的发展模式，即由政府制定文化产业发展政策、发展战略，提供资金保障等，以政治方式推动文化产业发展。二是市场导向的发展模式，即以利润最大化为目标，以市场规律促进文化产业发展。三是依托资源的发展模式，即充分挖掘文化资源的潜在价值，实现资源型文化价值的持续提高，促进文化产业的发展[4]。而商业模式可分为核心竞争力、业务组合和可盈利方法三个部分，经提炼可分为6组：行业化、基础型、内在能力型、提升型、资源整合型、与资本运作结合的商业模式，这6组又可细分为60种商业模式[5]，但企业很少仅采用一种商业模式，往往是在不同阶段采用不同的商业模式进行组合式发展。 第二 文化产业商业模式和发展模式虽有区别，但均与经济水平和政策制度息息相关，经济水平在一定程度上决定着文化产业的发展模式及特点。 改革开放前，深圳是以渔业资源为导向的发展模式。但改革开放后，深圳顺利建市并成为市场经济试点区，享有各项优惠政策；依托特区的经济特质，敢于创新，将政府推动力转化为企业的发展动力，形成了以市场为导向的发展模式。另外，深圳在建市初期便已明确文化建设的重要性，意识到作为沿海城市文化资源不足的缺点，所以在国家大力支持文化产业发展的基础下，深圳颁布了各种地方性法规促进文化建设，着重发展科技，培养文化创意人才，逐渐走上了“文化+创意”、“文化+科技”的发展路径，以科技为手段提高文化产业的附加值，强调创意在文化产业的核心地位。由此，发展模式逐渐呈现“文化科技化”现象，即以市场为导向，以创意为核心，以科技为手段，将文化与创意、科技相融合，对整个产业链进行开发与延伸，促进文化产业大繁荣大发展。 所以，在宏观层面上，由于我国东西部地区不同的社会发展水平和经济基础，文化产业发展模式也呈现出不同的特点，总体是东部沿海文化产业发展模式以市场为导向，而中西部地区以政府或资源为主导。诚然，必须清晰的认识到两点：一是发展模式并非一成不变，其随着时空变化不断进行变通与发展；二是一个国家或地域的发展模式并不单一，多数都将两种甚至多种融为一体，共促文化产业发展。 第三 商业模式受国家和区域的发展模式所影响，关乎企业如何组织和管理，如何顺应国家形势选择适合的经营模式，在一定程度上由发展模式所决定；但商业模式在体现发展模式的同时也反向作用于发展模式，二者相辅相成。 首先，深圳的开放型经济特质促使其形成了以市场为导向的发展模式，在此背景下推动着国有企业不断转企改制，传统产业日渐转型。如1979年深圳华强集团成立，前身是广东省属大型国企，华强北电子一条街令“华强”二字蜚声中外；但考虑到市场竞争的激烈性、核心技术及传统产业的局限性促使深圳华强不得不寻求企业的战略转型，在文化与科技的方向中探索新出路。其次，深圳不断出台政策促进文化企业的发展，推动了传统企业不断进行产业转型。如深圳华强不断通过并购成立新公司，开拓新业务，从以娱乐产品制造涉足文化产业领域到引领高科技文化产业，产业脉络日渐清晰。再次，深圳的发展模式日渐呈现“文化科技化”现象，促进深圳华强不断提高自身的科技含量，增加产品的文化附加值，实现产品价值的最大化，最终于2006年成立了深圳华强文化科技集团股份有限公司，成为了一家集文化、科技、旅游为一体的文化企业，逐步实践出独具特色的“文化+科技”的全产业链商业模式。最后，发展模式会随着时空的变化而不断地发展，商业模式也在不断推动着发展模式的创新，促进着城市产业结构的转型。如华强科技拥有着完全知识产权的未来科幻类主题公园“方特欢乐世界”和中国文化类主题公园“方特梦幻王国”，现已延伸至华中地区、长三角地区、东北地区、环渤海地区，这标志着深圳华强在不断开拓业务的同时也推动着区域文化旅游业的发展，对区域文化产业发展模式带来了改变。 总之，究其不同而言，文化产业的商业模式和发展模式是界定在不同层面两个概念，在各个发展阶段均有不同的特点；究其共同而言，二者均受经济发展水平和国家政策的影响，随着时空的变化而不断发展变化；究其关系而言，发展模式在一定程度上决定着商业模式，商业模式不仅是发展模式的企业化的体现，而且反向影响着发展模式。所以，在模式的选择上，一个地域或者国家应确立合理的发展模式，企业应选择符合市场、政策、资源等要素的商业模式；在产业进程中，二者应相辅相成、相互促进、协同发展，共同促进文化产业的繁荣。