摘要：工民建筑施工的过程中综合性很强，通常一个完整的工民建工程要经过很多道工序才能完成整个建筑工程。在施工的过程中如果有一道工序出现了问题，就有可能导致整个工程停工，从而影响了整个工程的施工进度。随着社会经济的发展和科技的快速进步，让我们的生活水平得到了很大的提高，怎样做好工序管理工作，是顺利完成工民建工程的基础要求，对工序质量加以控制和有效监管，对整个施工工程质量达标具有深远的重大意义。因此本文主要就工民建工程中的工序管理问题展开探讨研究，并提出一些个人观点，以供参考。
关键词：工民建工程；工序管理；问题；
前言：对建筑施工过程中工序质量进行有效地监管，是确保施工工程质量达标有力的保证，工序管理也是建筑施工常规性工作之一。经过长期自身不断改革和发展，国内的工民建工程，无论从施工质量还是总体服务水准都有了较为明显的改变，总体水平大幅度提高。建筑人员的思想意识也在不断增强，始终把工程质量放在第一位，以此更好的推动工程良性建设。
一、工序质量控制管理必要性的分析
施工建设工序质量控制是企业对工民建工程有效监管的重要内容。工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制，要做到以下几点：
（1）做好施工工程工序开展前的质量监控工作。熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点，检查承包商质量管理体系的建立情况，进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。
（2）加强施工工程工序开展过程中的质量监控工作。要落实样板制度。使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准，避免因普遍性操作问题，工序大面积展开而引起大范围的返工。
（3）加大施工工程工序产品完成后的质量监控工作。工序产品的完成并不等于整个工程的竣工结束，搞好工序完成后的质监工作，为整个施工工程顺利高质量完工提供服务。
二、工序管理内容分析
（1）操作规程作为施工操作的重要依据和条例，是参与施工成员都必须认可和遵守的制度，是确保工序质量的基础和前提，而施工工艺，做为施工内部不成文规矩和操作办法也与操作规程具有相同的影响力，与操作规程具有同样的作用。
（2）工序管理中，检测督促工作十分重要和必要。经常性地开展施工质量的抽查，对工序质量情况做些局部和全面性的分析与研究，随时掌握工程进度状况。一旦发现质量问题，马上着手研究对策，并及时有针对性地进行处理，使整个施工工程从开始到工程竣工都合符施工质量要求。
（3）设立工序质量控制点也是一个可行性办法，可以把这个控制点放在某个条件某个阶段中，对于工序质量控制来说，其辅助和补充作用是明显的。
三、工序管理的注意事项分析
进行工序管理时，许多方面都是应该重视和注意的，主要包括以下几个方面：
①积极将工序活动条加以控制。把影响工程质量的五大因素进行切实有效地控制起来，让它们为确保工序质量服务，避免发生因工序活动条件的变化而带来的施工质量下降或停滞，真正实现工序质量每个环节能顺利稳定地行进。
②加强工序质量检验和督导工作，并对各个阶段的工序质量状况进行全面分析和研究。第一时间掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。
③设置工序质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
四、工序质量控制对工民建施工的影响
4.1工艺规程影响
工艺规程是保障工民建施工质量的基本前提，不仅需要多个专业技术部门之间的相互协作，还需要确保施工工序逐项落实完成，做好工序与工序之间的交叉作业。一旦施工中出现工序控制混乱，或是交叉作业中存在缺陷，就会对施工质量造成严重影响。
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4.2工序活动条件的控制影响
（1）工序活动条件控制是工序质量控制的重点内容，确保工序投入品质量，使其始终处于被控制状态，是确保每道工序高质量完工的人力、物力保障。
（2）在施工人员控制方面，大部分在施工现场作业的人员均是农民工，如果允许这些农民工在未经过专业岗位技能培训的前提下进行施工，则极易因农民工自身素质问题而造成施工质量隐患；
（3）在施工材料控制方面，由于一些施工企业只追求经济效益，而忽略材料质量，经常出现低价购买不合格或不符合施工技术要求的钢材、水泥、沙子等材料，致使施工中质量通病无法得到有效控制，严重时会造成建筑结构坍塌的后果；
（4）在施工机械设备控制方面，要确保机械设备始终处于最佳作业状态，防止因机械设备问题而影响施工工期；
（5）在施工方法控制方面，一定要使施工人员熟练掌握施工方法，严格按照施工顺序和施工要求进行施工，避免因施工方法使用不当而造成窝工、返工现象。
4.3工序活动效果的质量检验影响
工序活动效果的质量检验是工程监理部门的重要工作。该项工作是对施工质量的客观评定，也是对施工质量的严格把关和监管。只要监理单位做好工序活动效果的质量检验工作，就能够极大地提高工程质量，杜绝不合格工序进入下一施工流程。在工序活动效果的质量检验中，若发现工序存在质量异常情况，应当认真分析质量问题产生的原因，并积极制定应对措施解决质量问题，从而实现对工序质量的有效控制。
4.4工序质量控制点的设置对工民建施工的影响
工序质量控制点可以是施工复杂的一项工程项目，也可以是技术要求高的某一结构构件，还可以是对施工质量起着关键性影响的一道工序或多道工序。若工序质量控制点出现质量失控问题，势必会造成整个工程存在质量隐患，对工程投入使用后的安全性构成极大威胁。
五、控制点的设置以及工序管理策略分析
5.1建筑材料控制
对进场的水泥必须要有质量证明书，并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查验收。二是对骨料总的要求应是高质量、高强度、物理化学性能稳定、不含有机杂质及盐类，并按产地、品种、规格，批量取样进行试验检测。混凝土施工过程中的质量控制包括浇筑前的质量控制、浇筑过程中的质量控制点和冬、夏季浇筑过程的质量要点控制等几方面。
5.2其它控制要点
对整个工程的重要程度，是工序管理中工序质量控制点的设置原则。质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。
5.3严控工序管理
运用主管部门与企业法人代表人和项目经理签订工程质量责任制的办法，依法对企业工序管理情况进行管理和监督。要按照“谁主管，谁负责”的原则从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定，并严格检验进场的材料和设备。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。加强对人的管理要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，加强质量教育，提高所有参加施工人员的素质。
结束语
综上所述，工民建施工工序管理质量应分清主次，抓住关键，依靠完善管理体系和质量检查制度，确立工民建施工工序管理控制计划，设置工民建施工工序管理质量控制点，切实实现工程的最优化。
参考文献
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[3]赵亮.关于工民建工程中的工序管理问题探究[J].科技致富向导，2013（15）.
论文作者:刁强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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