摘要：建筑行业在我国国民经济总体系中占据着重要地位，而建筑工程作为建筑行业的发挥支柱，其管理工作的质量及效率也受到了有关部门的高度重视。本文就基于此，对建筑工程管理的重要性与创新方式进行相关论述，旨在切实推动建筑行业又好又快的发展进程，以供参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
前言
随着社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展，使得建筑领域也呈现日益激烈的竞争态势，而为更好的适应时代发展的潮流，在同行业竞争者中立于不败之地，建筑企业管理部门也应将发展的着力点转向至认清建筑工程管理重要性，结合工程实际要求构建起一系列创新且具有高度可行性的管理机制上，从根本上提升建筑工程建设期间的经济效益以及社会效益。
1、建筑工程管理相关概述
1.1建筑工程管理的重要性
随着建筑行业的快速发展，为建筑工程质量及施工效率的提升注入了新鲜的活力，但与此同时也对建筑工程管理机制的科学性及实效性提出了更高的要求。各地区建筑工程数量及规模大幅度增加，使得工程中存在的质量安全问题也被暴露出来[1]。因此在原有基础上对建筑工程管理机制进行进一步的优化及调整，结合当前先进的网络技术搭建起工程管理信息化平台也已成为保证工程整体施工效率，提升建筑结构使用寿命的重要战略之一。
1.2建筑工程管理的基本内容
在现阶段的建筑工程管理中，主要涉及以下内容：第一，工程成本管理。对工程预算成本、计划成本以及实际成本进行有效管理。高效的成本管理能够从根本上实现建筑企业自身经济利益最大化的发展目标，要求管理部门应结合工程建设期间的各个阶段，对其成本进程统一的管控，提升工程成本的实际利用率。
第二，质量管理具体体现在工程施工环节。具体而言，相关管理部门需从加强对施工材料选择的监控、强化工作人员项目质量重要性的认知度、引进先进的施工技术及施工理念、建立健全建筑施工阶段的项目质量管理体系等方面入手。不仅如此，有效的质量管理还需相关施工人员具备一定的专业技能及职业素养，做好对施工总体环境的控制，降低工程在施工期间对周围建筑及生态环境带来的不利影响。
第三，安全管理。在建筑工程安全管理过程中，管理人员还应以提升员工安全生产及规范化操作为主要切入点，定期在员工群体中强调及宣传安全建设的重要性，注重施工人员安全设备的配置情况，严格检查人员安全帽以及安全绳索的使用情况，以将本地降低施工过程中的风险性，确保建筑工程的安全及有序开展。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1忽视工程管理的重要性
就目前来看，在建筑工程管理过程中存在着忽视工程管理重要性的问题。具体而言，由于建筑行业管理工作需加大成本投资力度，加之相关管理人员对建筑工程管理重要性认知度的不到位，导致所制定的工程管理机制也缺乏一定的执行力，大大提升了工程施工期间的风险性，使得安全事故或工程质量不达标等问题时有发生，严重滞后了建筑行业的稳定发展。
2.2信息化建设水平有待提升
由于建筑工程在具体建设期间具有涉及人员多、工种多样化等也有特征，因此在管理期间往往需要消耗大量的人力物力。同时建筑工程建设也需各个部门之间进行有效的交流与沟通，因此信息化建设水平较低可直接影响到建筑工程的总体质量。
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2.3工程建设期间能耗量大
现阶段在建筑行业建设期间所耗能源量巨大，一些施工场地也会造成一定的粉尘污染及水污染等问题，对建筑行业的可持续发展造化了严重的不利影响[2]。因此这就需要现有工程管理部门能够在实际施工过程加强节能技术及节能材料的使用管理，最大化的满足社会针对建筑行业所提出的绿色化要求。
3、建筑工程管理创新方法
3.1注重对建筑工程组织结构的创新
就建筑行业的发展实情来看，在建筑行业的实际发展过程中依然存在着诸多管理问题亟待相关工作人员得解决，而造成此些问题发生的根本原因在于建筑工程管理工作尚未落实到工作实处，其管理机制与建筑市场脱节等问题[3]。因此这就需要建筑工程管理部门能够从建筑工程组织结构的创新入手，在签完相应的项目施工合同后由项目经理对施工人员及施工材料做出合理的安排，并经由相关监督部门，对施工期间的施工计划及施工任务进行统筹的监督及动态管理。
3.2引进先进的建筑工程管理技术
在建筑工程管理过程中引进先进的管理技术及管理理念也是现阶段有效提升建筑工程管理有效性的重要措施之一。同时建筑企业也应建立起信息化的建筑工程体系，注重对施工阶段各项环节的信息数据进行记录，有效监督施工技术及计划的合理性与科学性，并为建筑企业在重大事项决策时提供重要的参考依据，从根本保障增建筑工程各阶段的项目质量，进而提升建筑工程施工的工作效率，以充分建筑工程建设事业在社会市场的总体经济中的积极作用。
3.3应用创新性管理机制
在有建筑工程管理机制的创新过程中，建立健全管理体系是保障其工作顺利展开的重要因素。因此在构建起一支由建设单位、施工单位、监理单位具有相同工作目标的项目管理队过程中，三者之间要形成紧密的联系[4]。由建设方明确建筑工程施工阶段项目质量管理的目标，由施工方对施工阶段的各个施工步骤进行实时掌控，由监理方对施工阶段施工方的作业进行严格的监管，以此促进建筑工程施工阶段项目质量水平的提升。
不仅如此，推动政府监督机制的有效开展不仅是政府在推进社会发展进程，保证大众居住安全的重要体现，更是国际上的一种惯例[5]。因此，在建筑工程管理机制的创新过程中，具有高效性与实效性的发挥出政府的相关职责，例如颁布相关规定细则，推进项目质量管理工作的有效开展等，切实提升建筑工程整体管理质量与管理水平。
3.4提升建筑工程绿色节能性
为进一步推动建筑工程的可持续发展进程，现阶段建筑企业管理部门还应从提升建筑工程绿色节能性入手，注重在工程设计及施工阶段融入绿色建筑的发展理念，在保证工程质量及工程成本可控性的前提下应用节能工艺以及节能材料，做好建筑施工现场污染防治管理工作，结合工程实际要求，设计出更加合理的施工方案，切实提升建筑工程的生态效益。
总结：总而言之，就目前来看，建筑工程的创新管理路径的探索依然任重道远，同时，各领域及国民对建筑工程质量日渐提升的需求也促使现有建筑企业应着手于原有工程管理存在问题的认清上，结合建筑市场经济发展趋势及发展特征，构建起一系列创新的管理机制，并以此促进建筑工程的稳定有序建设。
参考文献
[1]沈茂江.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰，2018（09）：140-141.
[2]张正福.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市建设理论研究（电子版），2018（03）：50-51.
[3]张祚强.建筑工程管理的重要性及创新方法探微[J].建材与装饰，2017（52）：151-152.
[4]薛建兵.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：76-77.
[5]王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017（24）：121-122.
论文作者:于江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
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