摘要：随着科学技术的发展，传统的港口机械设备管理已跟不上时代的步伐。为搞好港机设备的维修管理工作，要适时采取变革和创新手段。 利用先进的科学技术不断提高港口机械设备的完善程度，以不断提高港口企业的生产效益。
关键词：港口机械设备；维修；精细化；管理
1港口机械设备维修管理问题分析
1.1管理和维修保养制度上缺乏可操作性
目前，很多港口企业针对机械设备的维修与管理采用的是五级检修制，所谓五级检修制即日常保养、一级保养、二级保养、中修及大修等， 检修级别不同，具体的保养技术要求也存在差异，不过各级检修的内容可以将各个系统及部件涵盖其中，由于涉及面广，因此存在可操作性不强的问题，主要表现在：第一，在检修时分工不够明确，导致出现重复检修的问题，既浪费时间，又浪费资金。第二，有的港口企业只看到了短期的经济效益，忽视长远的利益。即使机械设备出现了故障也置之不理或只是简单地维修一下，这样久而久之，机械设备的磨损程度会越来越严重，得不偿失。
1.2重修理轻改造
有些港口企业在维修出现故障的机械设备时，只是单纯的维修， 不对其进行必要的技术改造。导致问题没有从根本上解决，下次类似 的问题还会重复发生，而且机械设备维修过多会导致精准度和性能下降，导致企业达不到预期的经济目标。
1.3修理场地条件差
在机械的运行过程中，如果机械设备出现问题，一般就要原地拆修，但施工现场的环境不够理想，在拆修的过程中可能会发生零件的 损坏和丢失情况，而且也不能保证零件的清洁，从而影响维修质量。
1.4设备维修机械化程度低、检测方法落后、配件供应不及时
目前，在港口机械的设备维修过程中，主要是凭经验，靠感官来判断机械设备的故障部位。人为检测方法总是存在着一定的误差，不 能准确的确定机械的故障程度。而且港口机械设备的品种比较多，型 号也比较杂，这就为配件采购的过程增添了一定的复杂性，如果对机 械设备的故障判断错误，就会延长机械设备的修理时间，最终导致港 口企业的经济效益下降。
2港口机械设备精细化管理的措施
2.1设备的精细化维护
（1）日常维护。港口设备多为露天作业，环境相对恶劣，因此， 日常保养是机械设备维修管理的基础工作，通过日常保养可以将很多问题抑制在萌芽阶段，有效减少后续保养及大修的工作量，大大降低 维修成本。机械设备操作人员要加强设备传动机构、电气系统、钢结 构等构件的检查，保养，通过望、闻、听、摸等措施确定维修部位， 自行解决一些小问题，如果故障严重则要及时上报，安排维修。
（2）定期维护。根据作业内容不同，定期维护可以分为三个等级，其中一级维护主要是润滑与紧固，二级维护主要是检查与调整，三级维护则是做总成解体清洁、检查、调整与更换等。
（3）进行特殊维护。磨合期维护、换季维护与封存维护是其主要内容。对于新设备我们主要采用磨合期维护，对于长期不用的机械设备，我们采用封存维护，而季节转换时对设备的维护则称为换季维护。
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2.2设备管理人员的精细化管理
（1）全面提升管理人员的管理水平与知识水平，此处所指的管 理人员是指司机长、一般的维修负责人员、全面主管等相关人员，要 根据现场管理的实际需求，对其进行定期或不定期的职业化培训。一 些培训可以邀请设备的代理商或生产厂家的技术人员来进行，或者组织人员深入其他先进企业进行学习，做好培训考核。
（2）要做好机械台班记录，设备操作人员要将本机的机械台班 情况认真、如实的记录下来，并将其作为机械设备维护、保养的重要 依据，也是进行机械设备建档的原始记录。机械台班记录的主要项目 包括工作时长、工作量、停机时长、故障维护时长及修理换件记录等。
（3）建立完善的机械设备技术档案。虽然这是一项基础性工作， 但是仍然要将其纳入设备管理工作中，并作为一项必不可少的工作， 以保证港口生产过程中，每台施工设备均可以将其工作效率充分发挥出来，提高其利用率。
2.4 做好港口机械设备配件的采购、供应工作
为更好地完成机械设备的供应工作，要提前做好准备工作，要
对机械设备的使用情况、采购周期有一定的了解。当然，单方面的 力量也不能完成，为了更好地完成任务，我们也要取得相关部门的 协作，共同商量机械设备的使用情况、技术状况等问题，还要充分 掌握近期工程机械的安排使用情况，再根据了解的情况制定计划表， 以便更好地满足机械设备维修过程中对配件的需求，制作的结果将 直接影响机械设备的维修进度、成本和质量。此外，港口机械设备 的维修和使用有着重要的关系，只有机械的完好正常才能保证机械 的正常使用。相关部门要提高办事效率，提前做好一些预防工作， 尽早制定出合理的维修方案和时间安排表，以便能尽快的使机械设 备恢复正常工作。
2.3 积极引进新型的维修与管理技术，建立工作现场维修组
相关控制系统智能化一直是国内大多数港口企业头疼的问题。因此，国内港口企业在机械设备的管理中，必须积极引进新型的维修与管理技术，特别是在各类控制软件、系统的运用时，必须实现管理的时效性、经济性。同时现代化的监控检测仪器是搞好港口机械设备维修预防的重要工具。在港口机械设备的控制界面中，要能体现现场中各类机械的实际运行情况。另外，为了提高信息和资料的精准度，使机械设备以后的运行更加简便，我们通常用表格、图形等直观的方式来反映机械设备运行中的各种数据。另一方面，在港口机械设备的使用过程中，各类零件难免会发生一定的磨损、腐蚀、疲劳等现象。这些现象都会成为造成设备出现毁损、变形、精度下降等问题，从而诱发安全隐患。因此在港口设备的管理与维修中，必须注重设备的完好率， 以此来保证技术经济性能的最大化。在港口机械设备性能出现下降和效率出现降低等情况时，设备管理人员必须马上进行全面的检测，尽早修复。另外针对一些突发情况，我们要有应对的措施。比如机械设备在作业时，突然出现故障。为应对这一情况的发生，设立专门的维修小组，在最短的时间内制定维修计划，找出故障。将损失降低到最低。
2.5 采取积极措施，预防安全事故的发生
在现代化管理过程中港口设备不断完善和创新的同时也带动了港 口企业的经济效益，加强了它的市场影响力。同时，安全问题也不容 忽视，为了预防安全事故的发生，我们可以采取以下几种措施：制定 港口作业的相关安全规程、使用正规的维修工具、加强安全方面的宣 传工作、积极推行新技术等。
3结语
总之，随着市场经济的不断深入，对港口设备管理工作的要求也 越来越高，因此，设备管理者也要从观念上进行创新与发展，更新管 理方法，引进先进的管理理念与管理技术，全面提升设备管理的水平。
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论文作者:刘光强
论文发表刊物:《福光技术》2019年31期
论文发表时间:2020/1/3
标签：机械设备论文; 港口论文; 设备论文; 机械论文; 技术论文; 情况论文; 故障排除论文; 《福光技术》2019年31期论文;