摘要：市政工程施工质量管理工作中的一些问题，主要是集中在了施工过程中分包模式本身的管理弊端，市政工程施工监督管理机制不够健全，以及施工材料控制方面存在着一定的问题方面。针对这些问题，需要积极采用有效的应对方式，加强市政工程全过程控制监督施工工作，建立健全市政工程施工质量监督管理的机制，全面控制施工材料的质量管理工作，以及有效控制市政工程施工工序的活动效果。
关键词：市政工程施工；工程质量；管理对策
引言
在市政工程施工中的质量管理问题主要体现在对于市政施工监督管理的机制不够健全、管理人员的管理意识淡薄、管理能力低下以及施工材料不合格等各个方面。为了解决以上这些问题，本文给出了一些指导对策，希望各个相关部门能够引起足够的重视，积极采取有效的解决办法，使得市政工程施工管理的水平能够得到有效的提高，为我国的市政工程建设的发展贡献力量。市政工程的高效建设不仅仅是社会经济发展的必要元素，也是提高人民生活幸福感的重要路径，在人们的日常生活中有着举足轻重的地位。只要能够正确面对之前的管理工作中出现的问题，积极地总结经验教训，对管理工作进行有效的优化和提升，我国的市政工程建设必将走上一个新的台阶。
1市政工程施工管理特点
市政工程的涵盖面非常的广，复杂的内容无疑会增加施工管理的难度，同时施工过程中需要面对的问题也会大大增加。若无法有效地排除客观因素与主观因素的干扰，工程的质量会受到很大的影响。市政工程关系着民生，也能够在很大的程度上体现出一个城市的发展水平，因此为了达到严格的要求，我们要引入一些现代化的管理方式。市政工程的主要项目包括道路建设、桥梁建设、电力管道、煤气管道等等。这些工程普遍具有造价较高，工艺较复杂的特点，需要配备大量相应的技术人才和施工人员。此外，市政工程的施工过程必定会对城市环境带来一定的影响。以上使市政工程施工的一些特点，不仅因素众多，各种因素之间还会相互影响。如何克服如此高难度的管理问题，有效地保障工程质量就成了一个急需解决的问题。
2市政工程施工质量管理工作中的一些问题
2.1施工过程中分包模式本身的管理弊端
现阶段市政工程施工过程中，经常采用的是外包分包模式，针对该模式已经有了较为完善的法律法规，但是其在实际管理过程中仍然存在着一定的问题，主要是管理工作较为混乱，不同部门之间的配合不够融洽，并且工程施工过程中的难度较高。市政施工过程中部门之间的联系不够紧密，并且权责分配不够明确，影响到了工程管理的实际效果。
2.2市政工程施工监督管理机制不够健全
在开展市政工程施工质量管理工作的过程中，需要积极加强监督管理，保证其中各个环节的施工质量。完善健全的监督管理机制，将能有效提升工程施工的总体效果，现阶段很多市政工程施工过程中所使用的监督管理机制中还存在着较多的问题，机制的不够健全直接影响到了工程监理的效果。同时现如今市政工程监理市场中缺乏丰富的施工经验，市场竞争较为激烈，很多监理单位进行价格竞争，严重影响到了施工质量。
2.3 施工材料控制方面存在着一定的问题
施工材料是施工过程中重要的基础性建设前提，需要对其进行全面有效的质量控制。很多施工单位和企业对于施工原材料的质量控制不够全面，过于看重眼前的利益，没有做好施工材料的严格把关工作，同时缺乏健全的质量监督管理制度，针对进场的施工材料缺少相应的检查程序，影响到了工程施工最后的质量。
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3市政工程施工质量管理工作的有效对策
3.1明确市政工程项目施工质量管理目标
为了保证市政工程项目施工质量管理的较好展开，真正解决我国当下市政工程项目施工质量管理存在的诸多问题，相关施工单位就必须明确市政工程项目施工质量管理目标，这样才能结合目标分步骤较好完成施工质量管理工作。在这一市政工程项目施工质量管理目标的引导下，相关被管理对象需要严格按照这一目标与其提供的方向进行具体的施工作业，从而施工质量管理工作也能够在目标的约束下结合具体的施工资源实现质量管理的最终目标，这样市政工程项目施工质量管理就能够在目标的约束下实现最大化自身效用，市政工程施工的整体质量自然得到了较好的保证［4］。
3.2提高的原材料选择的标准
施工中使用的材料会对施工质量造成直接的影响。所以加强对施工材料的选择标准就成了首要的可行的对策。在施工开始之前，要预先对所要使用的材料进行一个粗略的估计，确定需要的材料的性质，并且在预算之内选择性价比最好的；在选购材料时，要对供货商的资质进行详细的考核，保证采购到的原料有合格的生产证明和出厂证明；在施工的过程中，要时时对施工材料进行监控，控制好用量，对于混凝土等不稳定的材料，可以现用现拌，以防止性质发生改变影响施工质量或者造成不必要的浪费；每一个细节都不容忽视，才能使工程质量得到有效的保障。
3.3建立科学合理的质量管理体系
完整的质量管理体系能够在很大的程度上帮助进行科学、高效、合理的工程质量管理工作。市政工程的施工管理变得系统化和规范化是最终的目标。为了实现系统化和规范化，施工单位在施工之前必须熟记国家相关的法律条例和规章制度，制定合理可行的施工合同，严格控制施工过程中的细节。质量监督工作要放在第一位，对于施工中的每一道工序都要进行精密的检查，必要时可以借助一定的仪器帮助检验。坚持从实际出发，以客观数据作为参考，坚决杜绝主观臆断和经验主义。在施工现场的质量管理工作中，可以设立单独的实验室或者检查室，严格按照规定定时地进行随机抽查和复查。对于检测人员，要求具有相应的技术能力，并且还需安排专门的质量管理人员来对检测过程进行全方位的监督。
3.4提高管理人员的管理水平
人是决定施工管理的好坏的重要因素，因为管理人员、技术人员及施工人员的专业素质水平会对工程质量起到决定作用。当工作人员的素质较高时，才能按照高质量的标准完成自己的工作。可以通过定期的岗位培训和座谈会等形式，来提高员工的整体素质、和他们心中的质量意识。形成良好的施工氛围。
3.5强化施工管理的监督施工工作
对于施工质量的管理，必须全程进行。在所有的工程准备开始之前，需要对施工规划和图纸进行技术交流，该项工作一般由项目经理主持开展，相关的施工单位都必须参加，以便人人都能对施工的计划和要求了熟于心。施工单位拿到施工图之后需要进行全面的核查，并依据实际情况分析是否存在不合理的部分，及时进行纠正以免留下隐患。在工程开始之后，要将管理工作细化分类，使管理工作程序化，并且管理的细化需要不断完善，以便能全面覆盖施工的方方面面。
结束语
对于我国市政工程项目施工质量管理来说，这一管理直接决定着我国市政工程的整体建设质量，为此笔者建议相关施工单位给予这一管理高度重视，这样才能更好推动我国城市化进程和市政公用事业的发展。
参考文献：
[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016，01：68-69.
[2]李明忠.谈市政工程施工中的质量管理[J].江西建材，2016，14：258.
[3]徐啸龙，于秋波.市政工程施工中的环境保护措施及对策研究[J].民营科技，2016，05：234.
[4]蔡广军.强化市政工程质量管理问题研究[J].江西建材，2016，15：293.
[5]魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016，23：284+290.
论文作者:张高潮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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