摘要：随着我国的社会、经济、文化的不断发展，我国的综合国力不断提高，我国在近几年展现出耀眼的几张名片，如中国高铁、中国跨海大桥、中国航天等，其中使得我国综合国力不断提升的重要一点便是建设工程方面的发展和改革，重点表现在建设工程造价管理上，根据相关研究结果表明，要对建设工程造价方面进行标准的管理，需做好项目工程中决策、设计、招投标、施工和竣工结算等各阶段的方案设计和监督管理，方能实现对各个项目工程造价的预期目标。本文将对当今社会中建设项目工程造价管理的各个关键环节进行详细讨论，并声明当今建设工程中相关的常见问题，对这些问题进科学分析，并提出合理的解决措施。
关键词：建设工程；工程造价；造价管理；常见问题；解决措施
前言：我国的高铁、中国建设等著名名片正在走向世界，为我国带来更多的国家外汇和经济发展的机遇，同时也在牵引更多项目工程的建设，同时在工程造价管理方面也产生了更多的问题，如在工程造价中的关键环节中的方案招标不透明、核算有差错、审批不规范和监察力度不够等方面，而产生了较多的行政和经济问题。本文就这些建设项目工程造价管理的问题进行科学研究和分析，并提出相关的解决措施。
一、关键环节和产生的问题
（一）决策阶段
在建设工程项目的决策阶段中，对总设计组来说最重要的就是设计方案的选择过程，其中最终选择使用权及性价比最高对方案来说是首要考虑的方面，总设计组会看重拟建项目在科学技术上的可行性和可靠性，以及对建设中必要条件的筛选来比较不同设计方案的特点，进行不同的选择，最后考虑设计方案的性价比，以及符合实际情况的、科学的投资估算来确定最终的选择方案。其中对投资估算应具有较为严格的管控和检查，要严格遵守建设项目工程造价的相关规定和准则，但由于考虑当地经济条件、交通条件、员工情况的不当，及缺少对一些不可避免的不确定因素的估算，使得项目工程造价产生较大的偏差和未知的资金缺口，这样产生的问题较大。
（二）设计阶段
在建设工程项目的设计阶段中，总设计组对设计项目工程造价阶段、项目施工阶段和项目竣工交付阶段较为重视，但在当今存在一个较为严重的问题，在工程项目的工程造价的整个阶段中，由于管理不都严格，致使对建设项目工程造价管理的全过程的监管较为宽松，因此漏洞频出。这样的工作重心偏移的初衷是为了解决项目工程造价的有效估算提供帮助，但这个工作重心的偏移却造成了顾此失彼的现象，出现事倍功半的情况。虽然我国建设项目多向国外学习经验，但不能将普遍的道理应用到个体项目上，产生的错误较为明显，这样会对工程项目造价的估算产生较大的偏差。
（三）招投标阶段
招投标阶段意味着项目工程正式开始进行程序阶段，是实施阶段的首要工作，其中最重要的是对建设项目工程造价的审批和检查。招投标工作需要投资商、招标部门和政府相关部门综合的协商和探讨，招标部门提出科学可行、性价比高、富有先进特色理念的项目工程方案，投资商对这些招标部门所提出各种方案进行合理地筛选，最终选择最佳方案，同时也应当遵守政府相关部门提出的相关规定，确保方案的科学可行性和合法性，在有关政策的扶持下，积极推进方案的进一步实施。从我国的基本国情出发，我国多数企业所借鉴国外先进招标的市场竞争机制，来确立自己新一代的招标市场竞争机制，实现招标机制的合理性，但由于在建设项目工程造价管理中，招投标过于形式化，招投标的方案不能保证绝对的安全和密封性，投资商方面人员不能严格遵守相关规定，致使招投标市场的竞争机制过于混乱，存在不公平竞争的现象。
（四）施工阶段
在建设项目工程造价管理中，经过招投标阶段后，开始施工阶段，会逐步落实设计方案中的全部内容项目，但常会出现在施工过程中建设项目工程造价远大于选定的设计方案的工程造价估算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工阶段是落实设计方案中各项设计内容项目的过程，必须要对施工阶段进行严格的控制，否则就会出现以下情况，工程设计人员在设计工程施工阶段时，由于考虑不够严谨和合格致使项目工程造价偏高；在施工过程中容易违背设计方案中的基本程序，产生较大的错误；另有一些项目管理人不遵守相关法律和规定，产生不按设计方案中的基本程序来执行，会临时改变方案中的某些设计项目的情况；在施工阶段没有较为严格的监管部门，就会因为一些人的道德败坏，产生较多的“豆腐渣”工程。
（五）竣工交付阶段
这是在建设工程项目的最后阶段，做人应该有个好的开头和好的结尾，有始有终。在该阶段有做好相应的项目竣工图、项目工程对应的结算书、施工的监察部门的签字、对项目的各方意见记录等，但由于某些单位的粗心大意，致使这些材料的缺失，产生额外的工程核算和造价评估等工作，导致投资商方面的经济受到损失。
二、建设工程造价管理的解决措施
（一）做出正确的决策
在建设项目工程的决策阶段，要搜集较多的资料为决策提供较为全参考条件，最重要的是要确保这些参考资料的真实性和准确性，同时对这些参考资料进行研究和分析，避免产生重大损失。参考各项条件，根据工程项目的要求，及各项评论和意见进行参考，选择适合建设单位的科学选择。
（二）限额设计
在通常情况下为了将工程项目造价控制在一个合理的范围内，可限定一个设计总额来对设计方案进行经济条件上的限定，建设单位再根据收集资料中的各项调查报告对工程项目造价的投资金额进行初步估算，再设计相关内容。建设单位应多挑选较为设计方面优秀、富有建设项目工程经验的人来对招投标方案进行多元化的选择，最终顺利地确定性价比最高的方案，对投资金额进行初步有效地控制。
（三）招标方制定科学的招标计划
招标方在确定详细的招标计划前要对详细地参考之前的搜集资料，结合多种确定因素和不确定因素的多种情况，根据现行市场的情况进行研究，把握企业的实际情况，运用先进的科学技术，确定招标价的合理范围，最终经过多次会议的商讨确定最为科学的招标价，进而确定科学的招标计划。
（四）施工要合作
在施工过程中，建设项目工程承包商要严格遵守相关法律和规定，在相关监管部门的严格监察下，按照设计方案中的内容设计的相关程序来逐步实现方案的目标，另外在施工项目中坚持各部门的协调合作，建设单位上要确保投入资金的高效性，即掌握工程造价的第一话语权。
（五）保证施工情况和竣工图的一致性
在项目工程完成后进行交付时，一定要确保现场的施工情况与竣工图保持一致性，要及时发现问题，并寻求解决措施进行纠正，同时做好相关的理赔善后工作，期间一定要做好各方交流的记录和各方行动的记录，作为资料保存下来。
结语
建设工程造价的确定由很多关键环节来决定，这样就产生了很多人为的问题和漏洞，要通过各部门对工程项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段进行严格规定和有效地控制，才能够对项目工程造价进行有效地控制，同时充分考察建设单位的实际情况与建设单位需求的目标和科学技术，来进一步地明确对工程造价管理的严格程度，运用最为先进的资金管理方式，最终确定整个建设项目工程造价的科学合理范围，减少决策、施工、竣工交付过程的错误，保证项目的严谨性和重要性，实现建设单位投资的最大利益化，同时实现多方共赢。
参考文献：
[1] 张大为.建设工程造价管理的关键环节及相关问题 [J].财经问题研究，2015，6（6）：74-75．
[2] 戴淑君.建设工程造价管理存在的主要问题及解决建议 [J].价值工程，2011，30（12）：292
论文作者:涂嘉钦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/17
标签：阶段论文; 工程造价论文; 项目论文; 建设项目论文; 招投标论文; 设计方案论文; 方案论文; 《基层建设》2018年第4期论文;