1加强建筑造价管理的意义分析建筑工程造价管理其实是一项极为复杂、影响因素较多、涉及范围较广的工程，而这些都将对建筑工程的效益至关重要的影响。当前，从我国建筑工程的造价管理来说，管理的内容没有涉及建筑工程完工之后的种种事项，重点管理的工作主要围绕着工程建筑的决策、设计、施工等几个阶段，其中最为重要的便是施工阶段。但是，工程造价管理应该是一个完整的、延续性的动作，既包括建筑工程建设本身所需的成本投入，同时也应该包括建筑工程建成后在使用过程中投入的运维成本。对于建筑工程造价有一个准确、清晰的认识能够帮助我们更加清楚的认识到整个建筑工程真正的造价以及背后实际的经济效益，企业对于自身的经济效益满足，才能进行更多高质量建筑的建设，形成良性循环，从而更好的提升整个建筑企业的经济效益以及社会效益。造价的管理并不是说采用价格低廉建筑材料，而应该是采用适合该建筑项目的材料。2我国建筑造价管理问题的分析2.1对建筑造价管理工作不够重视在我国对工程建筑进行改革过程中，有关部门不够重视建筑造价管理，没有较为深入的造价管理意识，没有深刻意识到建筑造价管理的重要性，进而出现无人监督管理建筑造价现象，导致建筑造价管理体系出现一些问题，缺乏建筑造价管理方针和制度。对建筑工程的工程建筑质量进行提高，对工程经济效益进行提升，向人们提供更高质量的工程建筑，即为建筑造价管理工作的重要内容。2.2造价管理没有达到规范化建筑工程的施工管理工作中造价管理要注重科学方法的应用，要能保障施工流程的规范化等。但是从实际的管理现状来看，对造价管理的科学分析还比较缺少，经济效益比较低。管理中对材料设备的管理以及人员的配置等，都没有实现规范化目标，这就必然会造成成本的增加。在财务管理的工作方面存在着一些问题，账目的混乱以及丢失等问题比较突出，这些对造价管理的工作实施就会存在不利影响。2.3监督管理的缺失在建筑施工中方方面面都会对建筑造价形成影响。首先，在建筑过程中如果出现以权谋私等一些不规范的现象，造成建筑造价管理的混乱不清，一定会增加一些隐形的成本，而这种现象也是极容易出现的。其次施工操作方式的错误，因为对于建筑工程来说，是一环扣一环的，这一个环节出现问题，一定会对接下来的环节造成不同程度的影响。如果施工人员出现操作失误，影响的不仅仅是当前的工程质量、项目进度，还有接下来成本的支出。因为工期的延工，对于整个建筑的造价来说是个不小的影响。前者，以权谋私等现象的出现，影响是短时间的，而施工技术的错误，影响是深远的，这些都是对建筑工程造价管理的一些挑战。这也恰恰从侧面说明了监督管理机制的重要性。3加强建筑造价管理并提高工程经济效益的措施3.1高度重视建筑造价管理的重要性除了要对工程建筑过程进行施工管理，建筑造价管理还包括有效规范建筑工程的工程建筑态度。完善的建筑造价管理体系，能够对建筑工程的工作进行有效反映，能够对工程建设的经济效益进行有效保障。通过有效管理工程建筑的造价，能够促使建筑企业的正常运行。所以，针对建筑造价管理工作的重要性，建筑企业应对其给予高度重视，对建筑造价管理工作的基本要求进行有效提高，建筑企业应对自身的职业责任感进行增强，提高建筑工程造价管理的水平，才能够对工程建筑企业的经济效益、工程建筑质量进行有效提高。3.2建立新的管理机制，为建筑造价管理提供保证在进行建筑造价管理中，建立与之相适应的管理机制是相当有必要的，这也就意味着在管理的过程中，有个比较全面、系统化的思考方式，能够为建设过程中的造价管理指明方向。不断建立健全造价管理相关体制以及机制，从而对部门内的分工以及部门外的协同工作充分明确，形成相关的规定，从制度上进行约束。而对于一些违规现象，也应该制定相应的处罚措施，强化相关机构管理作用。同时，完善造价相关法律法规，尤其是对于合同管理必须严格按照相关法制化原则和合同的规范，实现造价管理的制度化、正规化和合理化。3.3建设科学的全生命周期管理在每一个工程施工过程中，需要注意的点是不一样的，这也就需要在进行建筑造价控制的过程中应该是有针对性的，能够从建筑的不同周期进行全方位的管理。相较于传统的造价管理模式，建设科学的周期管理更加侧重的是管理的范围、内容以及系统性等综合管理，已成为建筑工程造价管理使用的主要模式之一。全生命周期造价管理具有可审计跟踪的工程造价管理系统，是涵盖了建筑工程各个阶段总造价最小化的一种管理形式，其贯穿于整个建筑工程项目的生命周期内。所以说，建设科学的全生命周期的管理，能够让我们对于建筑项目的管理有一个比较全面、系统的认知，能够从整体、全局等方面进行控制，从而保证整个建筑项目造价的管理是科学的、合理的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3.4控制施工阶段的投资并提高管理水平施工阶段成本管理的主要阶段是：首先在施工设计参考人员深入研究，设计和施工方案前，全面了解，意识到重要性，其次按照建筑设计方案具体施工方案提出相应的施工方案和适当的技术措施，以避免工期延误，提高工作效率，减少人力资源投入，节省成本。因此，施工企业提高管理水平在施工造价管理中是非常重要的。4总结总而言之，建筑工程施工管理工作是施工的必要工作内容，也是对建筑工程质量和造价控制的基础工作。通过加强对工程造价的管理，就能最大化地提高建筑施工企业的利益，从而提高企业在市场发展中的竞争力，长久生存下去。希望通过此次对建筑工程造价管理的理论分析，能够对实际造价管理的效率提高起到一定的启示作用。参考文献[1]何健雄.建筑工程管理中存在不足及解决方法分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(16).[2]梁秀晨.浅谈信息化背景下的建筑工程管理[J].建筑工程技术与设计,2018,(17).[3]汤阳霞.全面探究建设项目的工程造价管控工作[J].环球市场,2018,(8).[4]刘玉琴.如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益[J].建筑工程技术与设计,2018,(16).[5]张仁.建筑工程全过程造价控制之我见[J].建筑与装饰,2018,(4).[6]张玉平.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].时代金融（下旬）,2018,(3).[7]王惠.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].建筑工程技术与设计,2018,(21).[8]程永霞.加强建筑造价管理，提高工程经济效益[J].建筑工程技术与设计,2018,(23).[9]王晓杰.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(35).[10]刘琴琴.建筑工程造价预算控制的强化策略[J].江西建材,2017,(9):251,256.作者介绍：梁 亮（1986.04.17-），性别：女；籍贯：百色；民族：壮族；学历：本科；职称：助理工程师；职务：预结算员；研究方向：加强建筑造价管理提高工程经济效益；单位：广西众益工程咨询有限公司
论文作者:梁亮
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期
论文发表时间:2019/8/13
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