中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海市 200135
摘要：工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
前言：房建工程施工中，做好施工管理与质量控制是我们必须引起重视的重要问题。本文从房建工程施工管理质量控制的特征出发，分析房建工程施工管理中改善质量控制成效的主要举措。
1、质量控制相关工作概述
在房建工程施工过程中，与质量控制密切相关的活动和工作较多，而且持续的时间较长，分布的范围较广。总体来讲，这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作，也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑，管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。因此，有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。质量控制具体的对施工技术工作和管理工作中的活动进行有效的计划和有序的实施，为工程建设向着既定目标前进保驾护航。下面我们通过研究房建工程管理中质量控制的特征，着力探讨改善质量控制成效的主要举措。
2、房建项目施工质量影响的重要因素
通常来讲，对于任何一个建筑工程而言，都具有投资大、周期长、建设地点固定、作业易受外界影响的特点，并且施工的工序相对较为复杂，施工的质量不仅跟施工的技术息息相关，而且还与管理密不可分。房建工程的质量好坏直接影响着人们的生命财产的安全。施工阶段是房建项目质量保证的一个重要的环节，所以加强施工过程的管理与质量控制是至关重要的。那么，影响房建工程项目施工质量的因素主要可以分为下面几点：
2.1建筑施工房。建筑施工方建设的主体部分，也是重要的影响因素。有些施工单位，其施工队伍的素质比较低，对于质量管理的意识也相对的欠缺，施工管理的目标不够明确，责任不明。同时，施工现场的管理也是重要的一个方面，有的施工企业随意堆放、施工现场违规作业、损坏材料，这些都会对房建的质量产生重大的影响，带来严重的安全隐患。施工过程中尚未形成有效的、严格的质量的控制体系，这样就使得房建的质量得不到根本性的保障。
2.2材料的优劣。房建工程所使用的材料的优劣可以说是直接的关系到了房建项目最后的质量好坏，所以对其使用的质量以及使用的寿命都有着极为严格的要求。目前，由于一些施工单位实行层层转包制度，工程的款项是逐层的减少的，施工单位为了获取更好的经济效益，在施工过程中往往会采取偷工减料、使用不合格的材料来降低施工成本从而扩大其经济收益，这样一来就使得用于房建项目的材料很多都是质量不达标的，所以就会直接导致最终建设完成的工程也是质量不过关的。
2.3设计的合理与否。在进行房建工程的设计时，因为对于施工的实际中的操作性的认识不够或者是对于施工环境的考虑欠缺，同时没有考虑周全楼层的承重能力以及辅助钢筋的数量是否足够等，就会出现很多的质量隐患和质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些在建筑的防水设计方面，偶尔会忽略局部的泛水槽的高度问题，在屋檐部分没有设计泛水槽，这样就会造成防水效果的不达标，也影响着最终的房建项目质量。
3、工程质量控制
3.1工程质量计划预控
工程质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。
3.2过程质量监控
在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。
每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。
4、施工准备阶段的质量管理与控制
4.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
4.2核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
4.3隐蔽工程验收质量检查控制
由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。
结语：房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。
参考文献：
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[2] 陈煜煜. 如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J]. 科技创新导报，2011，24.
[3] 吕伟. 房建工程施工质量管理及控制措施探讨[J]. 现代物业（上旬刊），2012，07.
论文作者:张永强
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/24
标签：质量控制论文; 建工论文; 质量论文; 项目论文; 施工质量论文; 工作论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第7期论文;