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一、建筑工程装饰企业工程造价现状分析
建筑装饰工程是一项投资大，施工工艺复杂的工程，相对于建筑安装工程来讲，装饰工程造价的确定和管理更加困难。
1.工程要求不规范
目前，建筑装饰标准的档次越来越高,格调不断翻新。这样不仅给装饰工程中浪费大资金流失严重留下漏洞，而且给建筑物的安全使用也留下了隐患，再加上有相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，有的工程只有一份示意图。
2.材料品种繁多、市场价格混乱
装饰装修市场造价管理混乱，投标报价及预算结算大多无据可循，施工单位存在哄抬单价、套取高额利润的普遍现象，其结果不仅加大了工程造价使建设资金大量流失，更主要是给工程质量带来隐患。
建设单位面对五花八门的价格所困扰，分不清哪个便宜哪个适合，很容易被引入误区，或者上当受骗被虚假的价格所误导，仅能凭借具有经验的基建管理人员依据市场分析得出近似单价，并与报价单位商谈得到最终定价，变数很多且易滋生腐败。
3.装饰工程计价缺乏统一的依据
由于装饰工程千差万别设计多种多样，促进了装饰材料市场品种繁多，加之装饰施工共性较差，现有装饰定额缺项较多。国家目前也只能提供一个参考定额，没有统一性的基础定额。因此，加强装修造价管理、保障装修质量、加快整个资金回笼率成为装修行业的当务之急，以保证项目管理目标的实现。
二、控制对策研究
1.合理编制工程预算
对于装饰工程项目单位来说，要想确保所编制的工程预算具有着科学性及合理性，最大限度地避免超预算情况的出现，就需要更为注重工程预算的编制环节，合理编制工程预算。首先，相关编制者在编制工程预算期间，应当从多方面入手对装饰工程项目的工程现场予以实地勘察，对工程施工图纸、工程项目的图文资料、地形的测量图纸等，予以仔细的查阅，以实现对装饰工程项目整体的概括予以全面掌握，以此俩进行工程量的计算原则、工程材料的预算价格、取费的标准及预算的定额等工程预算的合理化编制；其次，工程预算的相关编制者应当结构市场的材料价格与施工图纸，来进行工程量及定额单价的准确计算，合理分配工程预算的各项资金，以实现装饰工程项目的管理成本、施工成本及相关费用的有效性分配、利用。同时，严格检查定额单价实际套用情况，以防止定额的单价出现漏记或错套的情况，以保证工程预算具有一定的完整性及科学性；最后，工程预算的相关编制者需实时掌握市场材料实际的波动情况，尽量将工程预算可控性予以保存，将市场材料价格波动对于工程造价的影响降至最低，体现出工程预算实际应用的价值，提升工程造价控制的综合水准。
2.在施工阶段严格把控工程造价
施工阶段，是装饰工程项目工程造价控制的重要环节，也是容易导致工程造价出现超预算问题的关键环节。那么，要想切实地降低工程造价出现超预算情况的几率，就需要工程造价管理者在施工阶段严格把控工程造价，对施工成本及施工进度的相关影响因素予以综合分析，采取科学的工程造价把控措施，以防止超预算情况的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其一，工程造价管理者需对工程材料投入成本予以严格把控，保证工程材料综合质量的等级、规格、性能等各项指标都符合装饰工程项目实际的施工需求，尽量将工程材料采购成本减少，依据工程材料实际使用量来合理分配工程材料，以防止在施工阶段出现工程材料浪费的情况，尽可能的节约施工阶段的工程成本，避免超预期情况的出现；其二，工程造价管理者应当加强对施工现场巡检的工作力度，对每个工程施工环节予以严格的成本把控，若发现出现了断层情况，应当立即进行资源的供应及人员调配，保证每个施工环节都能够处于正常的施工状态之中，可以在预期内高效竣工，实现以各项资源及人力的科学调配，降低超预算问题出现的几率，提升工程造价的综合水准。
3.全面提升所有工程造价人员的专业性素质及能力
对于装饰工程项目的工程造价来说，要想从根本上避免超预算问题的出现，还需要全面提升所有工程造价人员的专业性素质及能力。对内，针对所有工程造价的在岗人员予以系统化的、专业性培训，以提升他们的工作意识，让他们能够切实地了解工程造价工作的重要内容，掌握相应的操作规范，以保证他们都能够开展标准化的工程造价活动，防止超预算问题的出现；对外，应当注重专业性工程造价人才的吸纳，制定出科学的工程造价专业人才吸纳机制，以吸纳更多专业性的工程造价人才，不断地提升工程造价的工作水准，从根本上确保工程造价整体预算的优化控制。
4.加强施工成本的控制是建筑工程装饰企业工程造价的根本
根据施工成本的构成,应重点加强对主要材料的控制。通过对某建筑工程装饰企业工程结算报表进行分析,建筑工程装饰主要材料的造价占到了总造价的50%～60%左右。对于建筑工程装饰工程来说,为了达到良好的建筑工程装饰效果,其材料选用的一大特点就是新材料比较多。因此控制施工成本的重点在于材料成本的控制。
5.导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础
影响建筑工程装饰企业工程管理成本的因素很多,如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械设备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上,是对整个企业工程造价制度的提高,所以,成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与,要对提高成本控制做出计划方案,组织资源实施这些方案,以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用,也就是我们所倡导的"全面工程造价"理念。
6.理顺项目部与公司层面之间的关系是建筑工程装饰企业工程造价的关键
公司利益和项目经理的利益既对立又统一。只有两者之间建立起合理的利益分配分享和风险分担的机制才能实现统一。因此,对优秀的项目管理人员可尝试采用期权股的方式,使其能与公司分享剩余利润,就能有效的减少其短期行为来保持与公司的长期合作。
7.推行计算机网络管理,提高企业信息化水平
现代网络技术的发展为建筑工程装饰企业推行计算机网络管理提供了便利的条件,目前,基于WEB平台的工程管理软件正日渐受到企业的重视。通过计算机网络平台与专门的工程管理软件的结合,可以使以往以工程外部形象为指标的进度控制网络转化为以资金和工期为指标的进度控制网络,以此来加强公司职能部门对项目施工成本的控制。
结语
在装饰工程造价预算工程中，合理、科学的预算工作对于工程造价的控制具有非常重要的意义。因此，做好工程造价预结算的审核工作是有效控制工程造价的重要方法，能够保证建筑工程的工程质量和施工效率。所以，在实际的装饰施工过程中，只有不断提高我国工程造价预算的水平，才能适应当代社会建筑行业的发展，使工程能够更加顺利的进行。
参考文献
[1]陈晓军,湛建华.工程造价预算控制措施分析[J].科技与创新,2014(20):66+68.
[2]王佳佳.装饰工程预算造价控制中存在的问题与对策[J].中国管理信息化,2015(4):19.
[3]张子圆,高鑫.浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施[J].价值工程,2016(29):21～22.
论文作者:韩雪
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/19
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