专栏1：“螃蟹文化”与“家”文化，本文主要内容关键词为：文化论文,螃蟹论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
大凡钓过螃蟹的人都知道，竹篓里放一些螃蟹，不必盖盖子，螃蟹也不会爬出来，这是为什么？因为，只要有其中一只往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附其身，结果往上爬的那只螃蟹自然被拉了下来，到最后大家还是爬不出来，这就是我们通常所说的“螃蟹效应”。
互相牵制、跟风内斗等因素是造成螃蟹永远爬不出来的根本原因。
那么，什么是“家”文化？我们每个人都生长在“家”的环境中，不同的家庭有不同的情况，但是，就“家”文化而言，基本是相同的，团结、谦让、互助、友爱、关心、先人后己等是“家”文化的基本要素或者共性。
“螃蟹效应”与“家”文化是两个相互背反的案例，这些案例给了我们怎样的启示？
就企业而言，毋庸置疑，“螃蟹效应”和“家”文化都可以被他们特别是民营中小企业所复制，可有趣的是，“螃蟹效应”往往被企业主动复制，并呈病毒式广泛传播、克隆，而“家”文化在复制过程中却是非常被动、吃力。
我们比较上述二种复制的结果：在“螃蟹效应”盛行的企业里， 员工之间、员工与领导之间必然经常为了各自利益相互算计、明争暗斗，甚至想尽办法、极尽所能去攻击、压制对方，如此久而久之，在企业内部就形成一种“互相牵制、跟风内斗”的不良风气，这就是“螃蟹文化”的由来。在这种“螃蟹文化熏陶”下的员工类似于窝在竹篓里的“螃蟹”。
而以“家”文化为主导的企业，其情景就大不相同：在这样的企业里，员工之间、员工和领导之间无不凸显出一种“互相学习、团结友爱、乐于助人、欣欣向荣”的和谐氛围与繁荣景象，处处彰显活力，事事充满激情，这是“家”文化把企业凝聚成一个具有强大战斗力的精英团队；在这样的企业里，让所谓“只有想不到，没有做不到”的豪言壮语成为事实，企业人的才干得到最大限度地挖掘和发挥。
“螃蟹文化”和“家”文化同属于企业各个阶段个性特色的真实反映，值得反思的是，“螃蟹文化”为什么总被有些企业轻而易举地复制、克隆？而“家”文化在我们“大力提倡”的呼声中仍然被他们束之高阁？