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摘要：在建筑工程施工中，机电安装是一项涉及面广、综合性强的工程，其对建筑工程的质量有着重要影响，因此，建筑机电安装施工质量的控制是施工管理中极其重要的一环。切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理，对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。对影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素进行了分析和探讨，从而为进一步做好机电安装工程的施工管理工作提出了相应的指导措施。
关键词：建筑；机电安装工程；施工管理
引言
随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，建筑机电安装工程所涉及的学科和专业领域日趋增多、技术也越来越复杂、规模也不断扩大，既有其自身的固有特点，也有较强的通用性。它包括民用、工业及公用等工程中的消防工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、空调通风工程和通信工程以及自动化控制系统等各类设备的安装。它是以满足建筑物的使用功能为出发点和最终目标，主要包括设备采购、安装调试、生产运行以及竣工验收等阶段。科学、完善的机电安装工程施工管理体系，不仅可以大大地节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出精品工程，从而给施工企业带来很大的社会效益。
1建筑机电安装施工的特点分析
在进行机电安装施工工作时，包含多种类型的工程项目，其中囊括了给排水工程、强弱电工程、电气工程、消防工程、智能建筑工程以及空调通风工程等等。此外，由于机电安装工程的施工工序相对复杂，涉及到的领域、学科较为广泛，因而施工工作前要根据工程的具体状况，进行合理的设计并做好充分的准备。准备工作结束之后，还要预留相应的孔洞，进行管线的预埋等等，上述工作要严格按照设计要求与规范执行。相比于电气工程而言，弱电工程施工环节中需要注重细节项目的管理，尤其是在进行报警系统、监控系统的安装时，要加强细节问题的把控。一般来说，具体安装工作要按照以下步骤进行：首先，施工安装之前要对不同类型的设备进行检查，合格之后再进行各种设备的安装。安装工作结束后，要对不同线路的接线状况进行测试，这一环节中需要用到专业的软件与程序。经过系统调试以及验收、试运行之后，建筑机电安装工程的施工工作才能结束。
2建筑工程机电安装施工管理存在的问题
2.1管理水平落后，工程设计不科学
目前，在建筑机电安装工程施工管理的过程中，相关的管理水平较为落后。首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。最终不仅损失了企业的经济利益，同时还损害了企业的信誉度。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。从而造成机电安装的工程量较大，工程成本较高。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。如果工程设计不科学，将会导致材料和设备的选用不合理从而使造价失去控制。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
2.2造价管理混乱，安装不规范
由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。
2.3设计不够规范，缺乏协调配合
我国自改革开改以来，工业有了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计都不够规范，往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。
3建筑机电安装工程施工管理的改善策略
3.1做好施工设备材料管理
机电安装工程所用设备材料的质量，对于工程整体施工效果有着直接的影响。要提高机电安装工程的施工质量，就要从设备材料的型号、参数着手，做好设备材料的选择工作。这一过程中，不仅要确保设备的功能指标满足设计要求，同时还要注重设备材料的环保节能效果，使得设备的选用符合国家的可持续发展战略。
3.2加强安全管理
为提高施工安装环节的安全管理质量，应从以下几方面着手进行：①要建立健全施工安装安全管理机制，施工前要对工作人员进行安全培训教育，并且要不断完善安全教育的规范化水平。这一过程中，项目管理人员首先要对安全管理工作引起足够的重视，不断提高管理人员的安全管理意识与管理水平。同时，还要加强对一线施工人员的安全培训工作，提高安装施工人员的技能水平。②要重点做好施工现场的安全管理工作，注重事前安全管理，将项目经理设定为安全管理工作的第一责任人，并且要根据施工现场状况，建立健全安全检查制度，完善现场的巡查机制。③要注重全员管理，不断提高施工环节的监管力度。施工单位要预先对施工工作中可能出现的安全事故进行研究，并针对现场施工特点制定事故应急预案，不断提高施工管理人员的应急反应能力与事故处置能力。
3.3注重技术管理
一方面，要提高图纸会审质量，使得安装人员深入理解设计意图，这同时也是技术管理工作的一个重点。具体而言，要组织协调建设单位、施工单位以及监理、设计单位做好施工图纸的会审，只有深入了解了设计单位的意图，才能确保安装施工工作的顺利开展。对于会审工作中发现的图纸问题要及时提出、及时解决。另一方面，要提高施工方案的设计水平，做好技术交底工作。施工方案应包含以下四项内容：其一，要明确施工方法与施工机具，并合理进行施工顺序以及作业面的组织与安排。这一过程中，需要进行不同施工技术方案的论证与比选，最终择优选择最佳施工方案，有效提高技术方案的可行性与合理性。需要注意的是，在进行技术交底工作时，要重点关注工程进度与施工质量，尤其对于一些特殊部位和隐蔽部位，要进行方案论证，并且要加强对新工艺、新材料以及新技术的应用。
3.4加强施工成本管理
通过做好施工成本的管理工作，能够显著提高企业的经济收益，这对于促进企业的长远发展有着重要的意义。建筑机电安装施工管理工作中，管理人员、安装人员要对成本管理控制引起足够的重视，并且要注重科学化管理模式与方法的应用。
结语
在机电安装工程中要严格的控制施工，这不仅需要体现在施工流程中，同时也要在施工材料中加以体现。施工管理和质量控制要贯穿机电安装的整个过程，和机电安装相关的共组人员一定要对该内容加以重视，从多个环节注重安装管理和质量控制，提高机电工程安装的水平，从而达到提高机电安装工程质量的目的。
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论文作者:王善贵
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/31
标签：机电论文; 安装工程论文; 工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 工作论文; 设备论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;