关键词:暖通工程;施工;质量管理;对策
1暖通工程质量管理现状及问题分析
1.1暖通工程施工管理现状分析
建筑工程施工是一项系统、繁杂的工作,暖通工程作为现代建筑的重要组成,其施工管理工作不仅包含暖通工程施工内容,还受土建施工、给排水施工等多方面工程施工影响,故而其施工质量管理工作具有一定的难度。就目前建筑工程施工而言,普遍缺乏对建筑工程施工质量管理的重视,具体包括施工设计不合理,施工改动不合理等问题,另一方面,施工人员质量管理意识薄弱,施工操作随意性大、规范性差,无法发挥施工管理的实际效用。
1.2现阶段暖通工程存在的问题及成因分析
建筑暖通工程施工较为复杂,其质量干扰因素众多,包括不可抗力因素、施工操作不规范等,但究其根本可以发现,暖通工程施工质量管理工作缺失,是导致建筑暖通工程施工质量问题的主要原因。而施工质量管理缺失,则是由于质量管理认识不到位、质量管理重视程度不足以及施工质量监管力度薄弱等多方面原因共同导致的。
2暖通工程施工管理要点分析
2.1施工材料质量控制要点分析
施工材料作为暖通工程的基础构成,其质量符合工程施工标准,是暖通工程质量达标的基础保障。就建筑暖通工程而言,其施工材料众多,且涉及多种暖通设备,如设备型号、规格等于施工设计不符,就会对工程施工造成相应不良影响,从而影响建筑暖通功能的正常使用。因此,工程质量管理人员应重点加强对暖通工程施工材料的质量控制,以确保工程施工质量,具体措施如下:一,加强材料、设备采购管理。材料和设备采购是施工材料质量控制工作源头,施工单位应建立系统、规范的采购管理体系,对材料、设备的型号、规格和质量进行检查,重点核对设备的质量检测文件和出厂合格证明,以避免劣质产品混入施工使用;二,优化施工过程中的质量控制。暖通工程施工过程中,施工单位应定期及不定期对施工材料进行质量抽查,以形成动态的质量管理体系。对于质量检测不通过的材料,不允许施工使用,以确保工程施工质量。
2.2暖通工程施工质量管理要点探究
工程施工作为工程质量管理的主体部分,直接决定了工程施工质量和建筑暖通性能。受多方面因素影响,暖通工程实际施工过程中,质量管理意识缺失问题较为严重,由于施工细节处理不当导致的施工问题较为普遍,如供暖干管安装过程中,坡度控制不断,就会导致管内积水问题,从而对工程质量造成不良影响。因此,在实际施工过程中,施工人员应预先了解、掌握管道施工的大体要求,并将其切实落实到暖通工程施工当中。暖通工程涉及的所有支架施工,都应经过科学的计算,确定其标高和管道坡度。施工人员操作应严格遵照施工设计进行,不得随意更改施工设计要求,以提高施工质量管理力度。
2.3协调不同施工工种的施工关系
暖通工程施工是一项复杂的施工过程,涉及与其他多个部门的交叉施工,如忽略不同工种间的交流和配合,就会导致工程施工质量问题,包括与土建工程交流不当,导致的预留孔洞与施工设计要求不符等问题。
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2.4加强内部管理培训
施工人员作为暖通工程施工的实践者和执行者,其个人素质水平,直接影响着工程质量管理工作的有效落实,进而影响着工程的整体施工质量。因此,施工单位应定期组织施工人员参与施工质量管理学习,通过系统、全面的质量管理培训,强化施工人员的管理意识和责任意识,从而不断提高施工人员的施工规范性,促进新型技术、设备的合理应用,最终达到加强工程施工质量管理的目的。
3加强和改进暖通工程施工质量管理措施
3.1控制好施工材料质量的检验
暖通工程是整个建筑工程的收尾工作,所以尾期工程一定要做到细致,无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料,专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查,对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场,要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。在整个安装施工过程中,对于分批次进场的材料做好数量规格的统计工作,杜绝劣质产品进入及勇于工程施工之中。
3.2加强图纸设计规范化
实现对暖通工程的有效控制及管理,首要任务就是要熟悉图纸,图纸是控制的根本依据,通过图纸,可以对现场的施工材料、施工工序及施工要求有明确的认识,及时发现不足之处,与设计人员沟通处理,防止造成错误施工,延误工期。在图纸审核过程中,重点检查施工作业图上的管道井、通风井以及机房空间及位置,是否符合管道以及设备合理布置的需要,是否预留检修口。对于末端设备,重点检查风机盘管以及空调机的型号与性能参数,确定其可以满足空气调节的需要。
3.3加强暖通工程施工作业技术管理
在暖通工程施工前,做好施工准备工作,施工人员熟悉施工规范要求并准备施工所用材料、机具以及劳动力条件。施工前做好施工安装的预留预理。通风预埋、预留工作应结合土建施工进行,主要是坚井穿楼板洞以及穿墙洞。暖通工程的施工过程中,认真落实工程质量方针,做好施工现场质量检查评定,对通风及空调水系统的管道漏光、漏风、强度及冲洗测试做好实验记录,在施工过程中不断的推新技术与工艺不断提高施工作业效率。
3.4实现资金和进度的一致,合理有效的配置资源
资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点,关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面,要解决好资金的问题,要不断地与对方沟通,让对方按时拨放工程款,同时自身也要积极主动地自筹资金,保证工程进度。另一方面,要合理安排施工进度,保证人员、材料和资金基本协调一致,按照编制好的施工计划,结合自身实际情况,找出原因,及时补救整改。
3.5加强人员队伍建设,提高专业技能
人员队伍是暖通工程具体的实践者,也是整个暖通工程质量和进度的基本保障,优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施目前,在建筑行业中,对暖通工程施工技术含量要求相对较高,然而从业技能人员知识结构不全,技术水平参差不齐,往往造成质量问题和事故。因此,有效地加强人员培训,提高施工人员技术水平,对于提高整个行业水平具有重要意义。
4结语
综上所述,暖通系统作为现代建筑基础设施的重要组成部分,其施工质量直接影响着建筑的整体质量和使用性能。因此,施工单位在实际施工过程中,应从材料、施工操作等各个方面入手,加强建筑暖通工程质量管理,以避免不必要的施工问题,提高暖通工程施工质量,促进暖通系统更加广泛的应用。
参考文献:
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[3]隋月,董士凯.加强暖通施工管理 提高暖通工程质量[J].黑龙江科技信息,2015(10).
论文作者:马旺
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
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