摘要：改革开放以来，我国经济总体呈现快速发展态势。对于国民经济结构来说，建筑业已经成为我国工业经济发展的重要支柱产业，但要保持较高的竞争力，还需要我们继续努力。在建筑业中，建筑公司团队的努力，提高了团队的战斗力，我国建筑公司不仅要保证质量，而且要保持较高的发展效率和成长性。施工技术管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中发挥着重要作用。
关键词：建筑工程施工；施工管理；策略
1建筑工程施工管理的相关概念概述
1.1 安全的主要概念
安全主要是指在施工过程中，人、机、施工环境未造成一定伤害的事故。这个概念有两个方面：狭义和管理：广义上讲，人类在未来的活动中有相应的安全隐患，在这方面，安全大多采用不同的方法来消除相关的隐患；狭义上讲，安全是一种安全隐患，安全主要是指消除可能对人体或财产造成损害的人的生产过程。安全管理主要是运用现代管理手段，通过有计划、有秩序地组织相关工作活动，保护施工人员的生命安全和生产安全。从管理学的角度看，安全管理主要包括微观和宏观两个不同的组成部分。从宏观上看，主要依靠国家相关法律法规，从不同方面实现施工安全保障；从微观上看，主要是政府采取相应措施，对生产过程实施安全保障。
1.2 建筑工程安全与建筑工程施工安全的主要内容
建筑安全主要是指从建筑本身出发，随着现代城市发展进程的快速发展，建筑已逐渐从原来的底层建筑发展到高层建筑。在目前的施工过程中，火灾已逐渐成为施工中最有影响的部分，在发展居民的生命财产安全方面有着很大的影响，火灾的主要因素有：（1）天然气泄漏；（2）疏忽大意；（3）民用电线短路引起的火灾；（4）家用电器操作不当；（5）间接火灾等。建筑安全是影响人类生活质量的关键因素。在建筑施工过程中需要有效的设计和预防。
施工安全主要是指施工过程中的安全问题。在施工安全方面，涉及到生产经营过程中的许多问题，包括资金、后勤保障等。在我国，施工安全管理越来越受到重视，人民生命安全是施工的首要保障目标。在我国城市快速发展的过程中，建筑工程无疑已成为整个工程中最重要的组成部分，属于高事故风险行业。因此，在以后的施工管理过程中，建立一套系统、完善的管理体系已成为当今最迫切的目标。
2 建筑施工技术管理现状
2.1 施工设备及材料不达标
在施工队伍中，有一些小承包商，队伍中施工人员文化水平较低，缺乏系统的施工技术培训，施工设备简单。在高施工技术要求的实施中，设备往往不能满足施工要求。往往在加固技术上对建筑材料管理重视不够，对一些大型施工企业的管理，导致大量违法建筑材料进入施工现场，最终影响施工质量。
2.2 施工图纸审核不够严格
施工图会审是施工过程中一项重要的技术工作和管理工作。施工图审查必须是一项严肃的工作。但目前建设单位只关注工程进度。一些技术人员在施工现场没有认真研究建筑工程的施工设计图纸，会导致施工工艺和选材工艺措施错误。当发现问题时，为时已晚，因此会出现更大的质量问题。如果施工过程与施工图纸要求不符，会导致返工，严重影响施工进度。
2.3建筑施工技术管理相关规范不甚健全
目前，施工队伍建设复杂，技术水平参差不齐，没有完善的管理规章制度，多数在施工过程中，施工中的责任不明确。施工队技术水平低的负责人，没有相关的技术管理经验，没有系统的技术管理理念，施工技术管理不科学，施工工艺不合理，影响施工质量甚至施工进度。
3提升建筑工程施工管理水平的有效对策
3.1 强化管理，提高施工的专业性
建筑工程的质量施工管理应从以下几点着手：1）周围环境对建筑工程的施工有直接影响，应密切监视施工环境，并根据施工环境的变化及时调整施工任务2）现场应科学管理，对施工环节和施工质量进行严格的管理和测试；3）现有的现场人员应具备足够的安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中，在保证安全的前提下，充分调动工作积极性，全力以赴；（4）施工人员应具备足够的专业素质，定期进行技能培训，学习专业知识，成绩合格后方可上岗。
3.2 加强建筑工程施工准备阶段的技术管理工作
施工图会审是施工准备阶段最重要的工作。它的作用是指导建筑工程的建设工作，在整个工程中发挥重要作用。施工图应事先严格审核，确保整个施工项目的施工质量。必须选派专人对施工图进行审查，判断施工图内容是否符合国家有关规范，审查合格后投入使用。为了更好的判断图纸，有必要结合具体的施工环境和施工工艺进行分析。
3.3提高质量监管力度
建筑施工单位在开展施工活动时，要注意开展施工质量监督。总的来说，施工质量将直接决定施工设施的未来使用状况，因此有必要把这项工作作为建筑工程管理的重点，定期对施工人员进行施工技术培训，提高施工人员的施工技术水平加强他们的商业素养。项目督察还需要完善自身监督，深入施工现场，实行一线管理，严格对各施工环节的监督管理，调整施工工艺，认真检查施工环节。一旦出现质量问题，应选择有效、合理的措施进行纠正管理。检查人员在检查施工现场时，还应合理使用整体外观和实测表，全面检测施工质量。检查过程中出现各种问题，有关施工人员应立即停止施工，并适当返工。把所有的施工人员集合起来。如果施工现场出现问题，要深入分析，选择合理的整改措施。
3.4 把关施工材料的质量
采购建筑材料时，材料性能应符合国家规定和设计要求，保证安全可靠，不出现质量问题，并认真比较选择同一类型的不同品牌，避免出现质量问题。在施工过程中，材料的使用占很大比例，所以施工材料只有满足要求才能投入使用。
3.5建立、健全建筑工程施工管理制度
建立和完善建筑工程施工管理体系具有十分重要的意义。由于不同的施工现场有不同的特点，应根据国家有关要求制定施工管理制度。要根据现场实际情况量身定做，确保施工人员按管理制度有序工作，确保施工过程更加规范和标识，从而促进整个建筑工程的施工质量也能得到保证。
3.6增强对施工成本进行有效的管理
在建设过程中，建设单位需要选择更加合理、科学的建设单位。对于建筑工程来说，可以说是一个非常复杂的运营内容，有必要采取分步或外包的合作建设措施。因此，建设单位选择一些好的建设单位是非常必要的。施工单位要严格、认真地对施工质量、企业整体管理水平和施工水平进行审核，不断降低施工项目成本管理难度，提高项目管理质量和工作效率。其次，施工企业要严格控制工程造价，不仅要加强职工的学习培训管理，提高专业素质和技术管理能力，而且要提高施工人员的安全意识，加强施工项目管理，搞好安排好施工过程之间的衔接，从而实现跨施工项目的平衡。以提高建筑工程的劳动强度，保证建筑工程按期完成。
4结束语
随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业在施工技术管理方面还存在一些问题。要提高施工技术管理水平，必须完善施工各阶段的技术管理，充分发挥信息技术在施工技术管理中的作用。只有这样，才能提高我国建筑企业的技术管理水平，形成良好的经济效益和社会效益。
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论文作者:李梦悦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 技术管理论文; 施工图论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第26期论文;