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摘要：在建筑过程中，全过程造价控制及合同管理是非常重要的组成部分。在进行之前，必须要对整个合约进行规划，这种规划直接影响了整个建筑项目的成本控制。因此，为了使建筑工程更好的得到快速发展，必须要做好全过程造价控制及合同管理工作。本文通过对建筑工程全过程造价控制及合同管理工作的实际情况进行分析与研究。找出其中存在的问题，并提出相应的解决对策。希望对建筑工程的发展做出一定的贡献。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；合同管理
随着时代的发展，国家经济的发展越来越快。人们生活水平也不断的提高。我国的建筑企业也在时代的进步中不断的发展。但是，建筑工程在发展的过程中也遇到了许多问题。其中，建筑工程造价的控制过程的问题尤为严重。为了使建筑工程更好的得到快速发展，必须要做好全过程造价控制及合同管理工作。
1.建筑工程全过程造价控制分析
1.1决策阶段造价控制
建筑工程全过程造价控制分析中决策阶段造价控制是非常重要的。在决策阶段造价控制中，主要的工作就是将建筑工程的实施可行性与合理性进行判断。对于一个建筑工程而言，工程造价的控制必须要从决策阶段开始。决策阶段的造价管理包含了许多方面决策阶段的造价管理包含了许多方面，其中最主要的就是整个工程项目造价的合理性。做出相应的合理与科学的决策，才能够使投资者更加严谨的进行投资活动。对于决策阶段的造价控制而言，在前期必须要做好相应的评估以及累积工作，在后期必须要根据相应的实际情况针对于估算的指标进行改善和完善。只有这样才能够使控制的实时性更好的体现出来。在进行编制投资估算报告时，必须要充分考虑建设项目的风险情况，并针对这些风险采取相应的措施。
1.2 设计阶段造价控制
建筑工程全过程造价控制分析中设计阶段的造价控制也是非常重要的。设计阶段的造价控制主要是考虑整个工程中使用的材料成本、空间利用成本等各方面。对于空间利用方面而言，必须要从投资方角度进行考虑。最终以少投入大收获进行利用。对于材料方面而言，以开发商的意见为主，来选择相应的材料。在选择材料时，必须要以环保节能型为主来进行工程设计。环境保护是目前主要的社会发展话题，环保材料作为节能的材料不仅能够避免环境污染的产生，还能够提升开发商的经济效益。
1.3 准备阶段造价控制
建筑工程全过程造价控制分析中准备阶段的造价控制也是非常重要的。准备阶段的造价控制是整个控制阶段中最重要的环节之一。在准备阶段必须要做好团队准备工作。团队的技术能力的考查必须要严格进行。在进行工作之前，必须要选用有经验并且具有较强责任感的团队进行工作，只有这样才能够进一步保证整个工程的质量，尽量避免工程中出现安全事故等。为了在准备阶段更好的控制成本可以通过合理安排人力资源来进行。人力资源的分配是非常重要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理的进行分配才能够从一方面保证工程的工期。
1.4 施工阶段造价控制
对于施工阶段的造价控制而言，这是一个非常漫长和复杂的过程。对于一个建筑工程而言，其本身涉及的方面较多。为了能够使施工阶段造价得到有效的控制，必须要层层划分。将整个施工项目划分成许多层次，根据不同的层次进行管理，每个层次设定相应的目标进行单独管理，每个层次的管理工程也必须要设置相应的负责人进行。以点带面，使整个项目通过层层管理的方式达到全方面的施工阶段造价控制。
1.5 结算阶段造价控制
对于建筑工程全过程造价控制分析而言，结算阶段的造价控制是非常重要的。对于整个建筑工程项目的控制而言，结算阶段是处于最结算阶段是处于最。在进行审核时必须要对整个阶段进行核实，对于每个项目都必须要检查其中是否含有不合理的费用。由于这是工程最后阶段，因此，工程结算阶段必须要做到非常仔细和缜密。作为收尾部分，严格的审核决定着承包商和大包上的利益，最终还会影响着整个工程的造价。因此，在进行最终阶段的审查工作时，部门与部门之间必须要加强相互之间的沟通，对细节部分必须要严格把关。造价控制工作必须要贯穿在整个建筑项目中，只有这样才能够使我国工程造价行业得到更快速的发展。
2.建筑工程合同管理策略
2.1切实实行合约规划
对于建筑工程合同管理策略而言，首先，必须要切实实行合约规划。在进行合同管理工作时，进行合约的规划是非常重要的。合约规划工作主要是一种合同评估工作。主要是给建筑项目出现的合同进行评估，当建筑项目目标的成本确定下后，企业结合项目的生产经营计划对这些合同进行评估。评估的过程中，主要是看合同旅行是否与实际情况相符，是否存在没有达到要求的方面，如果出现这种问题需要进行反思，并做出相应的方案提高履行合约的能力。
2.2规范款项结算行为
为了能够更好的进行建筑工程合同管理工作，规范款项结算行为是非常重要的环节之一。目前许多建筑工程在进行结算时，态度都非常随意。工程款项在施工完毕后的许多年之后还没有结清。这种现象会给建筑主体和施工人员造成消极的心态，严重影响了整个建筑行业的长期发展。因此，为了杜绝这种现象，使建筑行业能够更好的发展下去，可以从合同管理方面进行。在进行签约时，在合同中必须要明确工程款结算的方式以及时间。如果整个工期较长，施工使用的费用较大，可以按照阶段性支付的方式来进行。不论使用什么方式，在合同中都应该明确规定下来。在工程结束之后必须要在一定的期限内付清所有尾款。如果出现不及时支付工程款，需要自身负责相应的后果。
2.3 优化合同纠纷调解
为了更好的进行建筑工程合同管理工作，优化合同纠纷调解是其中的重要组成部分。建筑工程由于涉及的方面较多，在整个施工过程中会产生许多纠纷事件。对于如何处理这些合同纠纷是非常重要的。这直接影响到整个投资方和承包方的利益。因此，为了能够更好的做好合同管理工作，必须要优化合同纠纷调解。在编写合同时，对方应该多交流，共同完善整个合同细节。只有这样才能从一定程度上减少合同纠纷的发生。如果纠纷事件一旦发生，最严重的会影响整个工程的工期。因此，在前期必须要做好合同管理工作。只有这样才能够将双方的损失减少到最少。
3.结语
随着时代的发展，国家经济的发展越来越快。人们生活水平也不断的提高。我国的建筑企业也在时代的进步中不断的发展。但是，建筑工程在发展的过程中也遇到了许多问题。其中，建筑工程造价的控制过程的问题尤为严重。为了解决这些问题，必须要及早的采取相应的措施解决这些问题。只有这样才能够使建筑工程更顺利的进行，使建筑企业能够更快速的发展。
参考文献
[1] 康勇. 做好建设工程造价全过程管理与控制有效提高工程投资效益[J]. 基建管理优化，2016，02：24-28.
[2] 王世康. 如何加强建筑工程造价控制及管理[J]. 经营管理者，2016，16：344.
论文作者:曹梦媛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/14
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