摘要：随着我国各大工程的迅猛发展，工程项目也在不断拓展，工程监理在其中起着至关重要的作用，是确保各大工程施工进度和质量按方案要求施工、确保建设资金投入和有效控制成本的重要举措。通过对工程监理的难点及应对措施的分析，从工程监理的难点入手，找到存在的问题，并提出完善工程监理的有效措施。
关键词：工程监理；难点；应对措施
引言
我国的建筑行业发展较快，建筑工程项目的规模不断扩大，数量不断增加，不同类型的工程项目在施工中，应用的技术方法和管理方法不同，建筑施工技术发展和进步的同时，工程监理的技术水平也应该有明显的提高。工程监理对于项目建设过程中的进度控制、技术控制、成本控制以及质量控制等均具有重要的作用，在全面性和系统化的工程监理工作中，需要分析监理的难点部分，排除工程监理风险的同时，提高项目建设与管理的水平，保证建筑工程项目的施工工作有序展开。
1分析工程监理的难点
要更好的解决工程监理的难点，必须找到存在的问题：第一，开放度的问题。第二，管理制度的问题。第三，监理人员的问题。
1.1开放度的问题
在我国各大工程迅猛发展的推动下，人们对工程监理工作高度重视，在其发展过程中，必须遵循市场经济的发展规律。从目前来看，在实际施工中，监理工作还缺乏一定的开放度，监理人员依旧采用传统的监理流程以及监理手段，在一定程度上制约了工程监理工作的有效开展，难以发挥工程监理的实际作用。对于不同的工程项目，不仅施工质量要求不一样，工程监理的具体工作内容也不同，很多地区由于各种原因造成工程监理工作缺乏合理性，例如，采用传统的监理手段、缺乏工程监理开放度、信息不能及时传达等，这些都会降低工程项目的经济效益，除此之外，还会受到当地政策和经济等因素的影响，导致工程监理工作一直难以深入发展。
1.2管理制度的问题
由于我国工程监理单位的管理制度还不健全，导致整体发展速度缓慢。在开展工程监理工作过程中，会出现各种问题，不利于工程监理工作的质量。从目前来看，很多监理单位都没有单独的监理机构，在开展工程监理工作前，监理单位缺少与施工单位的沟通，使监理人员不能有效掌握工程施工的进度，在一定程度上加大了工程施工的难度，使工程造价过高、降低工程质量，导致工程监理工作一直难以深入开展。
1.3监理人员的问题
在工程项目实施过程中，监理人员要对工程项目进行严格监管，并根据施工现场的实际情况来调整工程监理的具体方案，使工程监理工作更好的开展。所以，监理人员必须具备丰富的专业技能和一定的职业素养，它直接影响到工程监理的质量和作用。从目前来看，很多监理单位对考核监理人员的标准都不严谨，不能定期对他们进行相关的培训及指导，导致他们缺乏一定的专业素养，且没有较强的团队协作意识，不懂得节省工程施工成本，不认真按照工程具体施工计划实施，不及时发现施工过程中出现的问题，不严格把控工程施工进度以及质量，这些都影响着工程的施工质量，导致工程监理工作难以深入发展。
1.3驻地监理受项目业主限制
很长一段时间以来，我国很多建筑工程在实施过程中，业主不仅委托、聘请了专业的监理结构，与此同时也设置了很多的管理部门。基于此，监理人员在对自身职责和业务的履行过程中，通常都是由业主设立的经理部等管理部门对其进行统一的管理，监理人员通常仅仅只是对项目的质量及安全的控制，破坏了监理的客观性和公正性，受到业主管理部门的影响，监理工作很难实现科学化和规范化，其作用不能充分有效的发挥。
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2完善工程监理的有效措施
要更好的解决工程监理中存在的问题，必须提出完善工程监理的有效措施。措施主要体现在以下三个方面：第一，不断提高监理工作的开放度。第二，不断完善监理单位的管理制度。第三，不断提升监理人员的综合素养。
2.1不断提高监理工作的开放度
为了更好的开展工程监理工作，必须不断提高监理工作的开放度。从目前来看，工程监理单位仍采用传统的工程监理收费标准，不能满足当前工程项目监理发展的需求，所以，相关部门要统一规定工程监理的具体收费标准，同时，监理单位要投入大量的先进设备，确保工程监理工作的有效开展。除此之外，施工单位还要听取工程监理单位的建议，引进先进的科学技术，为工程监理工作奠定坚实的基础。
2.2不断完善监理单位的相关管理制度
在施工过程中，要采用科学的管理手段对施工成本、进度和质量等进行合理的监管。工程监理是工程管理中的重要组成部分，直接影响工程监理工作的有效发展，所以，要不断完善监理单位的相关管理制度。第一，监理单位应该建立健全责任制，明确第一责任人，对表现好的监理人员给予一定的奖励，对表现差的监理人员给予适当的惩罚。第二，监理单位应该要求监理人员在施工中严格检查其设备的使用情况，检验原材料是否合格，杜绝监理人员对工作不认真负责，同时要求监理人员不能随意更改设计方案，必须按照相关标准执行。第三，工程项目完工之后，监理单位应该根据相关标准对工程质量进行验收，并在完工验收报告上签字。第四，监理单位还应该不断加强监理人员的责任意识，以制度性的管理手段，明确监理人员的监理内容，保证工程监理工作的有效开展。
2.3不断提升监理人员的综合素养
由于监理人员在一定程度上能够影响工程监理工作水平的质量，所以，要更好的实施监理工作，必须不断提升监理人员的综合素养。第一，监理单位应该严格把控用人标准，并充分掌握他们的工作经历，同时，聘用的监理人员必须具备相关的资格证书，拒绝录用不良监理人员。第二，监理单位应该定期对监理人员进行培训，并将培训考核结果与监理人员的绩效考核相结合，使工程监理工作的功效发挥到最佳，不仅有助于他们获取更多的知识技能，还有助于他们不断提升自身的责任意识，使监理人员更好的工作。第三，监理单位应该强化他们的团队协作意识，使他们具备一定的责任心，并引导他们在良好的氛围中开展工作。第四，监理人员还应该处理好施工单位与建筑单位的关系，使他们形成良好的人际关系，有助于他们能够在工作中互相沟通，互相影响。监理人员还应及时掌握工程项目的施工状态，管理好施工现场和施工技术设备的质量，并控制好施工成本，认真审核施工计划，察看施工图纸，不断完善投资结构，充分利用一切可以利用的资源，确保工程项目顺利有效的开展。
3结语
工程监理工作的有效开展，不仅能够提升工程项目的安全质量，还可确保工程项目在规定时间内完工，降低施工成本，促进社会的文明建设。但从目前来看，我国工程监理中还存在诸多问题，通过详细分析工程监理的难点及应对措施，找到存在的问题：开放度问题、管理制度问题、监理人员问题，并提出完善工程监理的有效措施，不断提高监理工作的开放度，不断完善监理单位的相关管理制度，不断提升监理人员的综合素养。只有这样，才能不断提高工程项目的施工质量，推动工程监理工作更好的开展。
参考文献：
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［2］王晓.工程监理在工程建设的作用与职业素质［C］//土木建筑学术文库（第16卷），2012.
［3］刘海林.工程监理若干问题及对策思考［C］//河南省土木建筑学会2008年学术交流会论文集，2008.
论文作者:史格格
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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