【关键词】电力工程；造价管理；存在问题；解决对策
1、引言
当前我国电力工程建设的项目逐年增多，一定程度上促进了电力企业的快速发展，但随之也带来工程项目管理造价与控制方面的问题，例如项目超预算，随意变更设计方案等现象屡见不鲜，由此加重了建筑企业的投资成本，影响了电力企业的经济效益。电力工程造价管理关系到多方主体的权益，因此需要严格控制工程造价，减少不必要的开支，全面提升工程质量，确保项目的建设实现预期的目标，不断促进电力企业的健康与长远发展。
2、电力工程造价管理概述
工程造价指的是工程的建设价格，就是为完成一个工程建设所预期或实际发生的全部费用的总和，主要包括：施工图预算、投资估算、工程结算、设计概算、修正概算以及竣工结算等内容，工程造价的主要任务是按照工程设计图纸及其各项目定额，对工程所需的全部费用进行计算。电力工程造价的组成部分有分成几大模快：项目设计、项目决策、项目施工以及项目竣工验收，需要对各个环节进行有效控制，才能更好地掌控电力工程造价与管理，从而提高电力工程造价管理控制效率，减少不必要开支，提高企业经济效益目[1]。
3、电力工程造价管理与控制存在的问题
3.1造价工作者的综合素质有待提高
电力工程建设管理过程中涉及到电力技术、预算、造价以及施工等多方面的知识，为此对工程造价人员的综合质素要求较高，不仅需要具备法律、电力、预算以及经济学、金融等相关专业的知识。其次还要求个人具备良好的综合素质与负责的工作态度，当前部分电力企业的工程造价团队人员综合素质参差不齐，不具备以上多方面的知识，不能够很好的开展电力工程造价管理工作，多数员工的技能水平不成熟，缺乏专业化的技能，导致在实际造价的过程中，造价与控制工作容易出现差错，影响造价成本。
3.2工程造价体制仍有待健全
电力工程造价管理与各部门（设计单位、监理单位、材料供应单位以及施工单位）密切相关，然而在实际造价的过程中，没有建立完善的工程造价管理体系或制度，加上各部门缺乏统一的沟通与管理，很难达成一致的共识，导致工程造价管理一直处于实报实销的状态。其次工程造价管理没有较为详细的规划，实施过程也缺乏合理有效的监管，部分单位盲目追求经理利益或效益，会出现少报、漏报的方式从而降低审批的标准，因此影响了电力工程造价管理与控制[2]。
3.3虚报工程造价
电力工程建造前，通常需要制定建筑工程设计的计划与财政预算报告，部分施工单位通过一些计划书中漏洞虚报工程造价，即对原有的计划财政预算金额基础上进行更改或变更，进一步使金额扩大，由此严重影响企业的经济效益，造成资金的浪费。其次虚报工程造价还可能造成电力工程建设的数量日趋减少，进一步影响我国电力工程的良好运行，不利于国内电力工程的发展。
3.4施工阶段设计变更的随意性较大
作为整改电力项目的基础与核心--施工设计要在电力项目施工前进行完整、准确的设计，确保施工图的可行性与合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现实的施工建设过程中，因工程项目紧急或者是设计人员综合素质不强等问题造成项目施工图设计与司机不相符，准确性不高，而且在施工阶段还需要不断地对施工设计进行变更，导致项目造价不断增加，加重了建设方的经济压力，不利于电力项目的顺利开展。
4、解决电力工程造价管理与控制存在问题之对策
4.1构建高素质的电力工程造价管理队伍
构建较高素质的电力工程造价管理与控制队伍，就需要对员工定期进行职业道德教育，唯有通过潜移默化的教育，不断进行培训，加大员工对专业技能的提升与重视度，才能让他们用心去学习新知识。其次提高造价队伍的自身素质，通过定期安排培训（培训内容涉及：电力企业的内部造价知识，国家及行业工程造价管理法规政策解读、项目管理知识，法律知识，造价预算知识，项目动态管理、企业运作管理模式等方面知识），不断提升个人的专业能力与队伍的综合业务水平。
4.2积极建立完善的工程造价管理控制体系
电力企业需要不断健全完善电力工程管理造价与控制体系，同时切实制定出与项目实际相适应的管理制度及其各规章制度，全面实现电力工程造价管理的规范化与制度化。其次电力工程施工单位按照电力工程建设的实际情况与特点，从而制定出有针对性的管理方式，以便实现对电力工程造价管理的有效控制，保障电力工程施工单位的利益得到最大化。此外电力企业还需制定科学合理的造价管理方法，并对电力工程建设的成本进行有效的控制，减少虚报预算、亏大工程量虚报金额等行为，全面加强对电力工程造价的管理与控制，真正电力工程造价管理的质量及其效率。
4.3严格把控工程造价和预决算环节
电力工程造价管理人员需要全面把控电力工程的预算、决算环节，确保各方（施工方、设计方、监理方、投资方、建设方等）利益得到合理保障。为此需要通过全面合理的、科学的评估与预算，确保预算在可控范围，以实现对电力工程的造价进行合理有效的控制。其次严格把控电力工程的竣工决算环节，掌握对电力工程造价的计算，杜绝或减少虚报价格现象，要严格遵照竣工图及其相关的合同文件，不断对建设单位的工程造价及其工程量进行比对多方位的审核，保障电力工程造价的合理性，确保电力工程管理及其控制，更好地促进电力项目的顺利建设[3]。
4.4加强对设计变更环节的审查减少变更成本
电力工程造价管理人员或审计人员应进一步加强对设计的审核，减少不必要的变更，减少变更带来的成本增加。为此在进行工程设计工作时，要重点对变更项目开展审查，一方面通过设计变更扩大建设规模，提高建设的标准；同时还要仔细查看是否经过原审批部门的批准；另一方面审计人员在对工程进行审计过程重，对变更项目进行重点审查并做到：如果某一方单位对设计图纸中出现的问题进行变更，需要征求建设单位和设计单位的意见或批准，如若未征得同意而擅自更改的设计图纸，那么审计人员可以不认可，由此确保电力工程造价管理与控制。
4.5优化电力工程造价的设计方案
工程建设过程中设计施工图作为关键的组成部分，会对项目的顺利建设与造价方案产生至关重要的影响，因此需要对设计环节严格把关，减少设计变更。其次进行设计变更之前。其次需要对整个工程预算的资金范围进行合理预测，同时不断优化设计方案，切实减少因设计变更带来的投资成本增加现象；施工方、管理方还要对工程中所需的建筑材料进行合理有效的维护与管理，做到合理取用，避免浪费提高电力工程建设的效率，确保按时按质完成项目的建设[4]。
5、结束语
综上所述，地那里工程造价管理与控制，对电力企业的发展起到重要助推作用，为此电力企业要按照实际情况不断培养高素质的工程造价管理人才队伍，同时积极构建完善的工程造价控制体系，加强对电力企业工程造价的管理与控制、严格把控工程造价和预决算环节、进一步减少设计变更减少成本增加，从而全面提高电力企业的经济效益，进一步促进电力工程造价管理的长远发展。
参考文献
[1]电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].黄敬军.现代经济信息.2019(12):335-335.
[2]电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].南北.中国市场.2019(07):123-124.
[3]电力工程的造价管理与控制对策探析[J].虞涵峰,王友庆.价值工程.2018(22):97-99.
[4]电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策探究[J].钟哲.低碳世界.2017(34):160-161.
论文作者:李婷
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第23期
论文发表时间:2020/5/8