摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业日益壮大，已经成为我国社会经济重要支柱。尤其是近年来，人们生活水平的不断提高，对于建筑工程的质量以及技术要求越来越高，为了满足人们日益增长的生活需求，建筑工程的管理水平需要不断提高。文章针对当前建筑行业的发展状况，分析了建筑工程管理中存在的普遍性问题，针对这些问题提出相应的建议，从而能够提高建筑行业对建筑工程管理的水平。
关键词：建筑工程管理；问题；解决策略
引言
建筑工程需要接触很多领域、包含很多内容，在实际施工过程中也需要应用到很多不同的工艺技能。这就决定了其工程管理工作若要顺利开展，具有相对较高的难度。特别是在科技快速发展的今天，社会上针对建筑工程项目的各类新型科技工艺层出不穷，导致其工程管理工作也面临着新的需求压力。虽然这些年我国有关建筑工程管理的制度与理念都获得了新的改善，从而进一步提高了质量与效率，但目前该管理工资在实际施工过程中还是存有很多不足之处，这些不足会给建筑工程项目的最终质量造成不好的影响，降低其整体水平。因此我们有必要针对其存在的问题提出对应的解决办法。
1、概述我国建筑工程管理中的问题
1.1缺乏完善的管理体制
在建筑工程的管理过程中存在的主要问题是体制缺乏完善性。实施工程管理中，有效、完善的工程管理制度，是工程建设顺利进行的重要保障，同时也是确保施工安全、施工设备正常运转的重要因素。同工程施工实际情况相结合，进行工作人员的合理调整与岗位职责的明确，对建设工程进行严格管理，提高施工完成质量。然而，有些建筑企业为了达到成本节约的目的，通常采取缩减管理部门以及工作人员数量的方法，致使管理人员匮乏，造成严重的管理缺陷。此外，多数建筑企业在实际管理过程中，不能严格落实管理制度，缺少具体的管理人员配置及管理措施，工作上敷衍了事，在具体管理工作中管理制度只是空有形式，并没有落实到位。
1.2缺乏科学的管理模式
当前我国建筑行业的建设多以承包模式进行，近年来，建筑企业逐渐增多，工程承包分配的工程队伍越来越小，并且组成人员多为农民工，缺少相关建筑科学性、专业性的知识。所以，在工程建设中，建筑企业需要不断加大人才、设备等方面的投入，强化管理、为施工安全提供保障。同时，组织、管理模式采用包工形式没有取得良好的效果，具体施工当中，除了具有较强专业性的环节以外，大部分工程采取自备材料和机械设备的方法，导致安全隐患增多。
1.3缺乏深刻的管理认识
在建筑行业发展中，多数建筑企业为了利益的提升，只是一味地强调工程建设速度和数量，而对强化工程管理的思想认识较为淡薄，对工程建设中工程管理的重要性认识不足，缺乏正确的认知态度，因此导致工程管理上的缺陷增加，各种各样的问题随之而来，对工程质量造成严重影响。
1.4缺乏先进的节能环保意识
随着人们对于节能环保认识的不断增强，社会的各行各业大力倡导节能环保思想理念，作为能耗最大的建筑行业，强化节能环保建设势在必行，但是在我国目前建筑工程的管理当中，节能环保的思想意识还有待加强，由于节能环保施工的经济成本较高，对企业更高利润的获取极为不利，因此在工程建设当中，有关管理人员对于节能环保环节会选择性地给予忽视。
2、改善我国建筑工程管理状况的策略
2.1完善我国建筑工程的管理制度
管理制度是建筑工程开展的基础，建筑行业需要认识到管理工作的重要性，根据实际工作的情况制定合理的管理制度，从而保证工程的开展都严格按照工程的制度来进行。企业需要调查当前建筑行业的状况，学习其他企业的先进的制度，为自身建立管理制度提供借鉴。另外，建筑企业需要根据实际工程的情况建立具体可行的制度，根据具体的工作、具体的工程制定合理的制度。建筑企业应该互相学习，从而提高整体的管理质量和管理效率，彼此之间保持学习以及竞争的关系，最终可以共同成长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，企业需要根据工程的情况建立岗位责任制，保证工程的各部门责任落实到具体的人员的当中，从而促进员工规范自身的行为，促进企业的发展。
2.2强化节能环保意识
面对环境污染及能源紧缺的现状，在工程建设中不断强化环保节能管理，特别是对高效的节能材料应当优先选择，采取先进的施工技术，优化施工工艺，最终实现节能环保的目的。
2.3完善建筑施工现场管理的资源的配置
建筑工程在实际施工过程中会涉及到很多资源，如：施工原材料、机械设备、工作人员等等。这些资源需要根据实际其现场施工进度来科学分配，如此才能有效确保其资源在现场施工过程中获得最大利用率。建筑工程在不同的施工阶段所需要的资源也不一样，因此施工企业需要具备提前性，将各个阶段所需的基本资源准备好。总而言之，建筑工程施工企业要按照施工现场的实际情况科学合理分配各类资源，保障每个阶段的相关工作能够顺利开展。
2.4关注建筑工程施工现场环境与技术管理
建筑工程施工现场的地理、天气等环境要素能够对其最终质量产生重大影响，并且其现场环境具有不可控性。因此我们需要对建筑工程项目的实际情况采取针对性的施工时间段，避免该建筑项目现场遭受冻害、干旱等影响，同时降低施工给当地环境带来的污染。建筑工程现场采用的施工技术能够对其实际施工进度起到决定性作用，这些技术包括很多方面，如：施工规划方案、检测设备、施工方法等等。这些还能够有效控制其建筑工程质量。在施工现场选择科学合理的技术可以保障该项目的可行性，进一步促进建筑工程施工现场环境与技术管理水平，可有效控制建筑施工成本。
2.5进一步完善有关建筑工程管理的制度以及法律法规
我们需要针对建筑工程管理相关的法律法规不断的进行完善，更新其相关的规则制度，从而满足当前新市场的各种需求。同时我们还需要对发达国家科学合理的管理模式进行研究借鉴，根据我国建筑企业的实际情况制定更具有针对性的及创新意义的先进规章制度，促使其管理环节更规范、合理，明确其相关机构体制的本质，从而有效适应我国建筑领域可持续发展的需求。将我国建筑领域的特殊情况与国外发达国家先进工程管理理念相结合，设计出适合本土的建筑管理环节新方案，确保其建筑工程项目获得对应的法律保护。
2.6改善企业的管理方式
企业的管理包括内部管理和外部管理，二者共同对企业的发展发挥着较大的作用。企业的管理首先需要完善内部的管理制度，改善内部管理状况，在企业的内部实现高效、科学的管理方式，减少企业的内耗，充分地调动员工的积极性，提高其自身的工作效率。另外，企业在实际工作中会产生较大的开支，企业需要做好财务管理，严格执行开支审批制度，保证各部分的经济支出都严格按照工作的要求开展，控制企业的运营成本，做好财务管理，从而提高企业的经济收益。
结束语
实施证明，建筑行业具有较高的风险性和复杂性。在建筑工程建设过程中，因管理不善而导致各种问题发生的现象屡见不鲜。为了确保建筑工程建设的有序、安全进行，促进建筑工程专业化管理的实现，迫切需要管理水平和管理质量的不断提高，强化施工及安全管理，尽量减少危险发生的概率，促进施工质量及企业荣誉的提高，为建筑企业健康、稳固发展奠定基础。
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论文作者:白鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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